Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo
Highest Rated
Rating: 4.7 out of 5(71 ratings)
285 students

Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo

Chìa khóa để lãnh đạo doanh nghiệp và đội ngũ “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả”
Created byHarry Trịnh
Last updated 1/2025
Vietnamese

What you'll learn

  • Hiểu sâu sắc cách mà doanh nghiệp và thế giới đang vận hành Chương trình cung cấp những góc nhìn hoàn toàn mới giúp các nhà lãnh đạo hiểu được cấu tạo, các đặc
  • Tìm ra giới hạn của sự tăng trưởng Phát hiện ra những gì đang kìm kẹp, giới hạn sự tăng trưởng của doanh nghiệp, từ đó có chiến lược để thay đổi, sửa chữa một
  • Có khả năng “nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu” để lãnh đạo doanh nghiệp “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả hơn” Giúp nhà lãnh đạo quan sát doanh nghiệp cả yế
  • Giải quyết vấn đề tận gốc rễ, chấm dứt sự hời hợt, luẩn quẩn, bế tắc. Học viên hiểu được cấu tạo, đặc điểm, đặc tính để làm chủ, các bẫy mang tính hệ thống mà
  • Tìm ra những điểm đòn bẩy để đưa ra chiến lược tác động hiệu quả đột phá, bền vững Học viên hiểu về đòn bẩy hệ thống, vận dụng 12 điểm đòn bẩy hệ thống để có c
  • Tìm ra chìa khóa để giải quyết những bài toán phức tạp, quan trọng trong doanh nghiệp hiện nay Học viên tìm ra chìa khóa hữu hiệu nhất để xử lý các vấn đề phức
  • “Làm chủ cuộc chơi” đủ khả năng “chủ động dẫn dắt sự thay đổi bên trong, thích ứng với biến động bên ngoài” để doanh nghiệp tồn tại, phát triển trong thế giới

Course content

5 sections • 47 lectures • 5h 37m total length

  • WHY - Tại sao phải có tư duy hệ thống8:41
  • Hệ thống và tư duy hệ thống1:21
  • Thấu hiểu hệ thống4:35
  • Phần tử & vai trò của phần tử đối với hệ thống4:53
  • Liên kết & vai trò của liên kết đối với hệ thống9:11
  • Chức năng/mục đích và vai trò đối với hệ thống4:13
  • Mục đích cuộc đời bạn là gì?7:37
  • Mục đích của doanh nghiệp bạn là gì?6:28
  • Các khái niệm về hệ thống3:41
  • Ví dụ về tính trội3:35
  • Cách nhận biết một hệ thống2:40

Requirements

  • Chỉ cần thiết bị kết nối Internet, bạn có thể học tại bất cứ thời điểm nào.
  • Đặc biệt phù hợp với những nhà lãnh đạo có lịch trình bận rộn, vừa có thể quản lý công việc vừa có thể học tập nâng cao năng lực
  • Các bài học được thiết kế thành các module ngắn gọn, dễ tiếp cận, phù hợp với nhịp học của từng cá nhân.
  • Hệ thống bài giảng qua video được xây dựng chuyên nghiệp, kết hợp minh họa trực quan và bài tập thực hành thực tế.

Description

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH:

  • Hiểu sâu sắc cách mà doanh nghiệp và thế giới đang vận hành:

    Chương trình cung cấp những góc nhìn hoàn toàn mới giúp các nhà lãnh đạo hiểu được cấu tạo, các đặc điểm, đặc tính, qui luật vận hành của hệ thống, từ đó hiểu được cách doanh nghiệp và thế giới đang thực sự vận hành như thế nào.

  • Tìm ra giới hạn của sự tăng trưởng:

    Phát hiện ra những gì đang kìm kẹp, giới hạn sự tăng trưởng của doanh nghiệp, từ đó có chiến lược để thay đổi, sửa chữa một cách hiệu quả.

  • Có khả năng “nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu” để lãnh đạo doanh nghiệp “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả hơn”:

    Giúp nhà lãnh đạo quan sát doanh nghiệp cả yếu tố hữu hình lẫn vô hình, cả ngắn hạn lẫn dài hạn, cả bên trong lẫn bên ngoài và cách các yếu tố này liên kết, tác động, ảnh hưởng lẫn nhau tạo nên kết quả.

  • Giải quyết vấn đề tận gốc rễ, chấm dút sự hời hợt, luẩn quẩn, bế tắc:

    Học viên hiểu được cấu tạo, đặc điểm, đặc tính để làm chủ, các bẫy mang tính hệ thống mà doanh nghiệp đang mắc phải để sửa chữa tận gốc. Vận dụng để sửa chữa, điều chỉnh các vấn đề đang tồn tại trong doanh nghiệp.

  • Tìm ra những điểm đòn bẩy để đưa ra chiến lược tác động hiệu quả đột phá, bền vững:

    Học viên hiểu về đòn bẩy hệ thống, vận dụng 12 điểm đòn bẩy hệ thống để có chiến lược tác động hiệu quả vào doanh nghiệp.

  • Tìm ra chìa khóa để giải quyết những bài toán phức tạp, quan trọng trong doanh nghiệp hiện nay:

    Học viên tìm ra chìa khóa hữu hiệu nhất để xử lý các vấn đề phức tạp, quan trọng hiện nay trong doanh nghiệp như: Chuyển đổi số, dẫn dắt sự thay đổi văn hóa, xây dựng tổ chức học tập…

  • “Làm chủ cuộc chơi”:

    Đủ khả năng “chủ động dẫn dắt sự thay đổi bên trong, thích ứng với biến động bên ngoài” để doanh nghiệp tồn tại, phát triển trong thế giới hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường hiện nay.


Who this course is for:

  • Sự chủ động, thích ứng không đủ để dẫn dắt sự thay đổi kịp thời của doanh nghiệp trong bối cảnh hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường hiện nay dẫn đến sự trì trệ, đánh mất nhiều cơ hội phát triển.
  • Thiếu sự sâu sắc trong lãnh đạo, đôi khi ra những quyết định hời hợt, nông cạn, thổi phồng, cảm tính, gây hậu quả nghiêm trọng.
  • Doanh nghiệp phát triển đến một mức nào đó thì dừng lại, không thể phát triển hơn được nữa, nhà lãnh đạo khó khăn trong việc tìm ra giải pháp mới.
  • Doanh nghiệp có nhiều vấn đề phát sinh mà cứ xử lý chỗ này nó lại bùng chỗ kia, luẩn quẩn, bế tắc.
  • Loay hoay không biết tác động vào đâu, thế nào để mang lại tác động to lớn, toàn cục, lâu dài, bền vững cho doanh nghiệp
  • Khó khăn trong xử lý những vấn đề lớn, phức tạp hiện nay trong doanh nghiệp như: Chuyển đổi số, dẫn dắt sự thay đổi văn hóa, xây dựng tổ chức học tập…

Report abuse