
Após concluir esta aula você poderá iniciar o planejamento de estudo e de prática em transformação digital para sua empresa. No artigo há três questões para responder individualmente e na planilha há espaço para preenchimento.
Nesta segunda seção são apresentados os principais impactos e desafios das transformações digitais para as empresas, organizações, através de slides que se encontram no vídeo. Apresentamos, também, a orientação para os participantes responderem as perguntas sobre oportunidades, desafios e quais são as tecnologias digitais mais usadas. As tecnologias estão descritas em material dessa aula. As perguntas são apresentadas em material dessa aula.
Nesta terceira aula é apresentada uma estrutura conceitual consistente, denominada modelo conceitual. É aplicável para a análise e gestão das transformações digitais de todas as empresas, organizações. No momento é utilizado para vocês identificarem oportunidades para o seu plano de aplicação das transformações digitais nas empresas. O Modelo relaciona as variáveis estratégia, tarefas das pessoas, cultura e estrutura organizacionais. Ao assistir o vídeo, com exemplos nele mencionados e/ou ações que vocês identificam como necessárias, poderão inserir oportunidades que as transformações digitais apresentam para os negócios. Vocês estarão sendo práticos, mas com consistência conceitual para compreensão e análise das ações efetivas planejadas.
Este vídeo apresenta para vocês a estrutura básica para a síntese da aprendizagem até o momento. São apresentados: as orientações para realização do plano de ação para a aplicação das transformações digitais na empresa, organização. E, também, dois slides que apresentam a estrutura e detalhamento para a elaboração do plano que pode ser escrito em uma planilha, em slides ou texto. Há um campo de checagem à medida que as ações forem realizadas. Ótimo trabalho! Vamos em frente!
Ter insumos conceituais para saber gerenciar empresas e liderar times diante das oportunidades e dos desafios de transformações digitais, por exemplo, inteligência artificial generativa.
Conclusão do Curso Transformações Digitais nas Organizações com a teoria e a prática. Ações para serem aplicadas nas empresas, organizações, subsidiadas por uma pesquisa científica de doutorado sobre o tema, no Brasil.
Você terá a união da teoria e da prática com o curso transformações digitais nas organizações. Transformações digitais são mudanças incrementais e disruptivas (inovações inéditas) que são realizadas nos negócios, que usam as tecnologias digitais para o alcance de resultados pretendidos.
Saber agregar valor aos negócios requer conhecimentos sobre transformação digital. Por exemplo: o uso de inteligência artificial generativa a partir de 2022, de maneira responsável para o bem da humanidade, têm trazido ganhos de produtividade nas organizações. Com aprendizagem de máquina em modelos com grande volume de dados, possibilidades inéditas têm sido descobertas.
Há transformações nos processos produtivos, através do uso de robótica avançada, automação e digitalização de tarefas. As empresas estão mudando seus modelos de negócios e apresentam oportunidades para aqueles que mudam a mentalidade e se capacitam para os desafios de um mundo interconectado, com transformações em elevada velocidade e abrangência.
Na prática, você terá oportunidade de elaborar um plano da transformação digital para a empresa ou organização, incorporando ações que valorizam as práticas existentes e que promovem o desenvolvimento de outras que são requeridas. Quais são as oportunidades, os desafios, prazos e como alcançá-los formam um percurso de aprendizagem.
Requalificação das pessoas para novas profissões que surgem, retenção de talentos e aperfeiçoamento dos líderes e times de trabalho têm sido exemplos de ações da transformação digital nas empresas e organizações.
E muito mais. Vamos em frente!