Transformación Digital para Empresas y Profesionales.
What you'll learn
- Desarrollar un programa de formación y análisis, que permita a las empresas y participantes elaborar su propio Plan de Transformación Digital.
- Aprender a realizar un diagnóstico de la situación de partida.
- Formar a los participantes para la adquisición de competencias y habilidades en la Transformación Digital.
- Diseñar un Plan de Transformación Digital a través de una propuesta de valor en el ámbito digital.
- Integrar la Transformación Digital en los procesos, sistemas y organización de la empresa o actividad profesional.
- Medir el impacto real de las tecnologías y plataformas digitales y sociales en el modelo de negocio y en nuestros procesos.
- Las nuevas capacidades organizativas se deben desarrollar para poder tener un negocio sostenible y competitivo en el nuevo entorno digital.
- Herramientas para analizar, entender y observar las nuevas necesidades de los clientes.
- Construir nuevos modelos de negocios basados en plataformas digitales y orientados/centrados al cliente.
- Transformar su organización y la cadena de valor de su negocio a través de la adopción, uso y explotación de las plataformas digitales y las tecnologías de la información.
- Desarrollar una cultura digital y de intra-emprendimiento en la organización que permita desplegar procesos de transformación y agregación de valor para el negocio.
- Adquirir los conocimientos fundamentales de la economía digital y la adopción de plataformas digitales para liderar procesos de transformación hacia modelos digitales.
- Analizar las tendencias digitales más recientes, evaluar su impacto en la estrategia del negocio e identificar nuevas oportunidades en el entorno digital.
- Adquirir los conocimientos básicos y herramientas concretas para la venta y el marketing en el nuevo entorno digital: markting online, redes sociales, el e-commerce y analítica web.
- Nuevas metodologías para el diseño y testeo de nuevos productos y servicios digitales.
Requirements
- No se requiere conocimientos previos sobre la materia.
- Disponer de ordenador, móvil y conexión a internet.
- Debes saber utilizar un ordenador a nivel básico.
Description
Estamos en un momento increíble. Las nuevas tecnologías cada vez se democratizan más rápido, cada vez hay más startups que crean nuevos modelos de negocio basados en estas tecnologías y cada vez se acelera más el proceso de crecimiento exponencial de estos negocios. Alguna de estas tecnologías son bien conocidas como es internet, el móvil, otras quizás menos como la realidad aumentada, la impresión 3D, la inteligencia artificial, la robótica o el internet de las cosas. Lo que si es bien conocido es que muchas de ellas afectarán de manera profunda a tu negocio o actividad profesional. Ahora ya sabemos que el que no se adapte a estos cambios se quedara fuera.
Como referencia la revista Fortune, que incluye a las 500 empresas más grandes de Estados Unidos desde que el listado se creó en 1955, hoy el 88% de las compañías que lo componen han desaparecido, según cálculos de Mark J. Jerry, académico del American Enterprise Institute. En el 2011, la revista Forbes ya había destacado que la esperanza de vida de una empresa en la lista fue de alrededor de 75 años, pero ya en ese momento, era de menos de 15 años. Un estudio reciente de McKinsey revela que la media de vida de las empresas que figuraban en Standard & Poor’s 500 en 1958 era de 61 años. Hoy es de menos de 18. McKinsey estima que, en 2027, el 75% de las empresas que actualmente cotizan en S&P 500 habrán desaparecido.
Esto que es tan llamativo en la grandes corporaciones también sucede en las pequeñas empresas y en las actividades profesionales. Éstas sufren, en ocasiones más que las grandes multinacionales, los profundos cambios que traen las nuevas tecnologías, enfrentándose a estos sin recursos, con pocos conocimientos y en ocasiones cuando ya es demasiado tarde.
El problema es que muchas veces no sabemos por donde empezar y nos quedamos a medio camino, por ese motivo hemos desarrollado este Curso de Transformación Digital, para ayudar a las empresas y profesionales a poder entender estos cambios, la nuevas tecnologías, diseñar planes para adaptar su actividad y aprovechar las nuevas oportunidades que el mundo digital empieza a ofrecer. Determinar los indicadores de cambio, analizar a los nuevos competidores, entender las nuevas necesidades de las personas así como aprender nuevas metodologías para construir nuevos productos y servicios digitales son los pilares de este curso.
En este curso hemos depositado toda nuestra experiencia en los últimos años en consultoría y formación en grandes organizaciones en temas de transformación digital y lo ponemos en tu mano.
Who this course is for:
- Empresarios, directivos y emprendedores de pequeñas y medianas empresas pertenecientes a cualquier sector de actividad, que necesiten integrar en sus negocios nuevas estrategias de gestión y comercialización a través del desarrollo de medios digitales.
- Profesionales que, gracias a estas disciplinas digitales, busquen incrementar las oportunidades comerciales de sus negocios, abrir nuevos canales de comercialización y comunicación y dar respuesta a los nuevos hábitos de consumo de sus clientes.
- Colectivos que tengan especial interés en transformar digitalmente su empresa para encontrar oportunidades de aumentar la productividad y la rentabilidad.
- Consultores y asesores de empresas.
- Autónomos.
- Responsables de IT.
- Responsables de Transformación Digital.
Course content
- Preview01:51
- Preview09:09
- 09:22¿Qué es la Transformación Digital y Por qué afecta a mi negocio o actividad?
- 05:10Qué no es la Transformación Digital
- 10:18Nuevas tecnologías exponenciales y su impacto en los negocios (Parte I)
- 09:44Nuevas tecnologías exponenciales y su impacto en los negocios (Parte II)
- 08:15Competencias para la Transformación Digital
- 05:22Grado de digitalización de tu negocio o actividad. Como analizarlo.
- 3 questionsAnálisis, identificación de competencias y grado de digital
Instructors
![Nestor Guerra](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.4 Instructor Rating
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Actualmente es CEO y cofundador de IEC, startup dedicada al desarrollo de soluciones para smart cities. Compatibiliza esta función con la de profesor de Business Design & Lean Startup en la Escuela de Organización Industrial EOI en Postgrados, MBAs e in-Company. También es Profesor de Innovación y Lean Startup en h2i Institute.
Es uno de los expertos más reconocidos en el ámbito de emprendimiento Lean Startup. Has sido ponente en eventos tan importantes como TEDx, Expomanagement, Salón miEmprensa, ESL, StartupWeek, EBE... Además de impartir formación, consultoría y mentoring sobre sobre innovación e intraemprendimiento usando enfoques Lean Startup en compañías multinacionales como Repsol o Telefónica.
Es también miembro vocal del Comité de Club Alumni de EOI así como miembro del Comité de Lazarus de la Fundación Caja Rural Castilla la Mancha. También ha sido mentor en programas como Startup NEXT Google for Entrepreneur, mentor en Samba Health, Startup Dragon, BStartup, Yuzz así como colaboraciones puntuales en un número importante de aceleradoras tanto en España como en Iberoamérica. También es uno de los responsables del programa Venture LaunchPad para la creación de startups en los programa Master y MBA en la Escuela de Organización Industrial EOI.
Ha sido coautor del libro: “España Lean Startup. El Estado Del Arte Del Emprendimiento Lean En España” en las ediciones 2013/2014/2015, así como de autor de varios artículos en prestigiosas revistas y blogs especializados en Lean Startup.
Néstor es Ingeniero de Telecomunicación y Executive MBA. Becado en el programa de innovación Imagine Creative Center en San Francisco y por la Babson College en Boston.
Más de diez años de experiencia en el desarrollo y gestión de negocios tecnológicos de test y medida para defensa, espacio y manufactura. Ha sido Director de Servicios Agilent Technologies EMG Spain durante cuatro años y premiado en proyectos de innovación a nivel europeo.
Algunas de los reconocimientos que ha recibido en los últimos años:
- Beca para el programa Innovation & Entrepreneurship en Babson College. Boston. 2015.
- Mejor Profesor del Año EOI 2013-2014
- Mejor Innovación Mundial en Agilent Technologies WCSS 2012.
- Beca para el programa Imagine Creative Center. San Francisco. 2011.
- Mejor Proyecto Emprendedor MBA EOI 2009-2010
- Mejor Alumno del Año EOI 2009-2010
- 4.4 Instructor Rating
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Innovation Consultant, Scrum Master, Entrepreneur
Lucía es millennial y aunque empezó como emprendedora, hoy se dedica a facilitar la innovación para emprendedores e intraemprendedores corporativos. Graduada por la Universidad de Valencia después decidió estudiar el Máster de Emprendimiento en la Universidad de Mondragón, Teamlabs en Madrid, experto en metodología Design Thinking.
Ha participado en diferentes programas de aceleración implementando metodología Lean Startup como Demium Startup 2016 o Startup Weekend Madrid 2017 y workshops de formación del Business Model Canvas con Alex Osterwalder en San Francisco, CA, y en temas de desarrollo ágil, certificada como Scrum Máster por Scrumorg, julio 2018.
Es especialista en metodologías como Design Thinking, Lean Startup y Agile. Homologada por la EOI (Escuela de Organización Industrial) tiene experiencia en formación en programas de innovación y desarrollo junto con el Fondo Social Europeo, en el programa Explorer de CISE (Centro Internacional Santander Emprende), junto con la Fundación Repsol, Aquora Business Education, con la Fundación Santa María la Real, Junior Archivement… y mentorización en programas a emprendedores como Stamp Carrefour o de intraemprendimiento con clientes a nivel nacional y en Latinoamérica. También ha participado en varios proyectos sociales con la Fundación Caja Rural Castilla la Mancha, Entreculturas, Social Foundation Nest, Espacio Geranios y como profesora en cursos en Udemy o los módulos de innovación en diferentes programas online como Junior Liquid BBVA, programa Gaia, programa Bridge de la Fundación Empresa. Recientemente Senior Coach en Impact Week Lagos, Nigeria patrocinado por Lufthansa.
Colabora en Néstor & CO en programas de formación y mentorización a emprendedores e intraemprendedores y lo compagina con la coordinación y gestión del equipo.
- 4.6 Instructor Rating
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- 3 Courses
Es de formación Ingeniero Informático con estudios de Ingeniería en Telecomunicación y Master en Investigación en Inteligencia Artificial. Siempre ha estado interesado en las gestión de equipos y las metodologías ágiles de desarrollo de software. Certificado Scrum Master y Scrum Developer.
Siempre ha estado enamorado de la tecnología y la inteligencia artificial. Eso le llevo a trabajar como profesor de Ingeniería Informática durante 5 años en la Universidad Alfonso X El Sabio. Y una vez termino los estudios del Master en investigación en inteligencia estuvo trabajando en una Startup relacionada con la Visión Artificial, en la que aprendió mucho de como no se debe hacer las cosas en una Startup.
Socio fundador de dos Startup relacionadas con la creación de software y productos software mediante metodologías ágiles y lean startup.
Gracias a la experiencia aprendida a lo largo de estos años se ha convertido en formador de metodologías ágiles, lean startup y customer development.
Tiene amplia formación en tecnologías de desarrollo software, así como en ingeniería del software.
- 4.6 Instructor Rating
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- 4 Courses
Consuelo Verdú es emprendedora, mentora y profesora en la Universidad UFV y en prestigiosas escuelas de negocio.
Actualmente colabora con Nestor&Co , y compatibiliza la docencia con su participación en proyectos emprendedores tales como Essentia , una startup de alta cosmética natural personalizada. También es Profesor de Innovación en Modelos de Negocio en el programa de “Iniciativa Emprendedora” patrocinado por el Ministerio de Educación Ciencia y Deporte y el Ministerio de Industria.
Se considera una apasionada del mundo del cliente. Es por esto que disfruta en las etapas iniciales de una startup en dónde se articula la concepción de la propuesta de valor y la búsqueda del problema y necesidades del cliente utilizando metodología como Design thinking.
Además de impartir formación , consultoría y mentoring siente especial predilección por el emprendimiento femenino y ha colaborado con la Fundación Repsol y la Fundación integra en fomentar usando enforques Lean Startup.
Es mentora de validación de modelos de negocio en el programa Lazarus de la Fundación Caja Rural Castilla la Mancha y también lo es en las tres ediciones del programa NEXT Google for Entrepreneur de Steve Blank- Learn Startup Machine y en la escuela de negocios ESCP ha sido mentora en proyectos de “ social innovation”.
Es coautora del libro: “España Lean Startup. 2014” en el capítulo titulado Customer experience for startups.
Consuelo es Economista por la universidad complutense de Madrid, Executive MBA por ESADE y Master en Customer Experience por la EOI.
Durante sus 20 años de trayectoria profesional ha trabajado en el sector financiero, inmobiliario y consultor.
Aplica la filosofía de la Acción, tanto en su vida profesional como en la privada, y contagia de “esta filosofía de vida” a las personas que la rodean.