
1.1市場產品退回(修)資訊,隱藏許多「產品品質暨可靠度」的資訊,其也代表不同類別產品問題,現依簡報格式分三欄位,即「退回件類別」、「不良品型態」、「建議改善方向」,計有五個類別項目於下:
1.1.1 DOA及瑕疵品,DOA即產品死機或無功能。
1.1.2 NDF / NTF,即退回的不良品,查無問題。
1.1.3 Over App.,即過應力使用。
1.1.4 產品早期失效,指產品可靠度浴缸曲線,使用前段的「早期失效」。
1.1.5 固有產品可靠度,指在產品可靠度浴缸曲線,其有用生命期間,因其發生是隨機的,有用生命期間的失效率,幾乎定值,此失效率,稱「產品固有可靠度」。
A. 可靠度浴缸曲線圖示,請參考簡報,可分三段,即「早期失效」、「有用生命期」、「衰老期」,各代表顯示不同特質,相對也具不同的因應方法。
B. 可靠度「韋氏機率紙和韋氏線」圖示,請參考簡報,同浴缸曲線概念,分三段,即「早期失效」、「有用生命期」、「衰老期」,因 X和Y軸定義和刻度,有變更。
本堂課,以如何降低早期失效數,即執行「製程應力篩選」,為討論主題。 先談篩選概念,及篩選的應力條件,並增加2個附件,幫助學員理解和佐證用,計5項主題。
A. 製程篩選概念,幾乎所有物件,皆存在早期失效,若直接上市銷售,高比率使用者,將發現產品,很容易異常或失效。
B. 篩選應力條件概念,篩選應力條件,當然要高於規格值,低於該物件,其物理應力的「機能界限(Function limits)」。
C.依前項,如何篩選和有效剔除不良,篩選應力條件討論,篩選應力因子,不一定只有高温(一般稱Burn-In),可串聯式使用,不同單獨應力因子,如先執行高溫應力篩選,後再執行振動篩選。
D. ESS和HASS 評論。
E.篩選後是否合格定義,理論上,若製程篩選效果100%,則早期失效,不會存在,但電子產品的早期失效約 8000到9000小時,很難完全剔除,故篩選到什麼程度,才可接受,基本上還是回歸,到可靠度目標(設為λspec),若篩選過後的失效率(設為λb),小於λspec, 即可符合商務要求,此即基本要求,為λb≦λspec。
A.電子產品早期失效很長,約8000~9000小時,傳統(含ESS)篩選方法,無法完全剔除,因此需要定義,符合篩選結果要求,基本要能符合規格要求,即選篩後失效率,小於規格值。
B.系統產品業界,通常只執行高溫篩選,只對電子零件,早夭剔除有效,其又溫度應力,通常皆不足,故篩選效果不佳,最適當製程篩選條件,接近機能界線下限的高溫 + 串聯製程振動篩選。 實例顯示,研華 PCBA 製程振動篩選條件,研究實驗例,參考附件04A–振動篩選條件研究論文。
C.振動對電子焊接點,及組件剔除早期不良(冷、空焊)有效,但通常因知識及技術能力不足,故很少系統產品企業,會去執行量產製程中,100%振動篩選。
D.溫度衝擊篩選方式,對子系統間匹配及機構等,剔除有效,但執行成本高,會降低產能,增加生產成本,故未有企業於製程,執行100%溫度衝擊篩選,但常見於設計樣品驗證。
E.早期失效問題,有可能來自零組件、焊接點、子系統之間、機構組裝等,加上早期失效時間很長(8000到9000小時),故企業執行製程篩選,皆效果不佳,故有很大的改善空間。
半導體製程篩選研究分析,改善實例,參考附件04B - 製程篩選SRAM分析案例。
F.高加速應力篩選 HASS,觀念正確和認同,但若用於工商,系統產品生產線,因執行成本高,又會降低產能,增加生產成本,故企業界皆未予執行。
本堂課介紹,試產(含)前,產品可靠度的執行概念,分四小節。
A. 規格建立,指產品規格含可靠度,如何建立的前後概念,含「自我品牌(OBM)」和「委託設計(ODM/DMS)」,此兩種不同業務模式。
B.設計進去,依前A.項,建立最終產品, 其「可靠度設計目標」,建立產品機能方塊,和其他相關設計架構,經理性和羅輯方法,將「設計目標」逐層展開到底層,接下來就是開發相關設計內容。
C.實體設計樣品,測試證明出來,前項產出「設計樣品」, 依「產品規格書」,構建「測試驗證計畫(Test Plan)」,投入資源執行,「設計樣品可靠度驗證測試」,後續產出「測試報告及發行」,和執行設計審查,提出相關設計及其他問題,建立「改善方案」,並追蹤執行完成。
D.試產可靠度展示,若已確認, 設計樣品符合可靠度目標,接下來安排小量試產,依試產樣品,執行可靠度驗證測試,證明和確認,是否符合可靠度目標。
本堂課介紹試產後,產品可靠度的執行概念,分四小節。
E.執行量產早期失效篩選,依前第5堂課D項,已初設「量產製程篩選條件」,據此執行量產早期失效篩選, 收集足夠篩選資料,分析效果可否。
F.執行量產可靠度監督試驗,依前第5堂D項,已初設「量產可靠度監督計畫」,因大量生產變數多,為保證能維持,產品可靠度水準,故有必要執行,「量產可靠度監督計畫」。
G.工程及零組件變更,其可靠度確認證明,於大量生產期間,有多元因素,需執行必要的「設計變更」或「工程變更」等,甚至為解決問題,需先執行相關的測試、實驗,和整理、比較、分析等。
H.市場退回(修)與改善,市場退回(修)資訊中,隱藏許多使用者資訊,及產品品質和可靠度實證資料,應予適當整理、分類和分析,並研究如何解讀,和其成因,及如何改善的方向,甚至能解讀,目前運作制度系統的缺失。
本堂課,解讀可靠度表達概念,因可靠度內容,由四項參數組成。
1.4.1 四構面可靠度表達概念 - 來自NASA對可靠度定義,統稱為「風險與性能管理」,其由四大構面參數組成,是相互影響,任一個參數改變,將影響其他三個參數讀值。
A.使用時間或次數,「風險與性能管理」內容,其中第1個度量參數,為該物件能使用,多久的時間,通常用小時計算,或運轉等功能的次數。
B.使用空間及環境,「風險與性能管理」內容,其中第2個度量參數,為改變物件使用空間和環境,使物件能忍受的強度範圍。
C.物件或產品的性能,「風險與性能管理」內容,其中第3個度量參數,為物件展現,壽命相關特性的優劣, 通常為設計者,在意的主題。
D.物件的風險機率,「風險與性能管理」內容,其中第4個度量參數,為量化該物件或產品,於指定時間,其成功完成任務的機率,稱「R(t)」,或失效,無法完成任務的機率,稱「F(t)」,但 F(t) = 1 - R(t)。
以上四構面參數,因相互影響,若欲推論,某個構面的參數值,需先固定其他三個參數,才能推估最後的參數值。
1.4.2 定性化(量化)與需求化(非量化)表達,指可靠度表達,具量化值表達,稱「定性化可靠度規格表達方式」,若可靠度使用文字敘述,應用目的,稱「需求化可靠度規格表達方式」,以下簡要說明,此兩類表達方式,延伸內容,請參考附件 05 + 06。
1.4.3 產品可靠度輸入內涵,指產品可靠度需定義,誰使用該產品、使用環境、失效定義、可靠度目標、使用性目標、功能性能目標、其他產品目標等。
本堂課,從客戶或使用者,需求角度,列出多元需求方式,解讀產品可靠度。
A.產品企劃到可靠度需求,因可靠度,是產品規格書的一部份。
B.使用時間和環境要求,工業產品或設備,指近乎全年無休,其生產、檢驗、控制、運載、量測等。
C.市場退回維修要求,市場退回(修)維護費用,是售後服務成本主要部份。
D.產品性能強度 / 環境應力要求,從實體物理意義解讀,產品失效,是由外環境輸入應力,大於產品,所能忍受的強度,而失效,故有必要深入了解,使用環境應力的分佈(X1bar & σ1),及產品性能強度的分佈(X2 bar & σ2)。
E.成功完成任務的機率要求,當系統變得很複雜,我們就會很在意,是否可成功完成任務。
F.運輸、貯存、意外之要求,產品或裝備,不能只要求出廠前良品。
雛形樣品,為手工或3D印製,具完整的電性功能,及符合安全要求,但機構及包裝,尚未定案,故其執行目的及重點,精簡說明於下。
A.執行目的,最終目的,為確認實體產品,其可靠度是否符合,原可靠度目標; 產品安全規格要求,於此初測確認,但尚不含,產品機構的定性,及物件外觀、包裝部份。
B.執行重點,依上述執行目的,可整理執行的重點,簡要歸類。
a.執行確認,基本功能、電子性能測試、軟硬體整合測試、系統任務測試、熱效應測試等b.安全規範要求確認,及產品內部初測
b.安全規範要求確認,及產品內部初測。
c.重要零組件,工作溫度量測,及承受應力比確認,是否符合。
d.利用逐步應力測試(SST)方法,了解設計邊際(DM),是否不足。
e.DFMEA質疑項目,再澄清測試,及/或 規劃後續改善方案。
This Class is from the perspective of Product Assurance,that is designed by the relevant responsible persons, Per how to implement Product Reliability as the core content,that is from basic concepts of Reliability、related Reliability tests 、 concepts and methods of highly accelerated testing skills,as the main content,However,there are still shortcomings in terms of industrial practice,because Product Reliability and Product Quality are two sides of the same coin, the only difference is that the probability of detecting the problem is different,the high probability of problem,that is called 「Quality」, the low probability of problem,that is called 「Reliability」, and the two will affect each other, Therefore,from the corporate consulting project, common in the industry, the common product issues, after sorting out,there are eight categories,All have a direct and significant impact on,Product Quality and Reliability, These contents are the essence of experience,which is not a general theroist,who can be understood and taught,it must be engaged in,the relevant performers only can understand, in public places, it can not hear this professionalism, experience, If classmates can understand and experience, In addition to personal over growth, if it can be implemented in the enterprise, It is guaranteed that the product level will improve significantly。
This class has 4 chapters, divided into two parts,the upper part is the first 2 chapters,the lower part is the last 2 chapters,this class brief is the upper part,including Chapter 1 「Introduction to the Basic Concepts of Product Reliability」、chapter 2 「The new product development to mass production phase,relevant Reliability testing、verification and tests」,which is deployed as following,Outline content on pages 3 and 4。
This class has two core key points, That is,「Product Problems」 and 「Improvement Suggestions」, that talk about product Reliability first, then go into related Quality and technical practices,it is very suitable, for Product-related technologies, as well as their managers and responsible persons, who are very helpful。
本課以產品保證角度,其相關責任者來設計,以如何執行產品可靠度為核心內涵,從可靠度基本概念、相關可靠度測試、高加速試驗技術之觀念和方法,為主要內容,但從產業實務面尚有不足,因產品可靠度,和產品品質是一體兩面,其差別只在,查覺到問題的機率不同,問題機率高,稱「品質」,問題機率低,稱「可靠度」,而且此兩者會相互影響,因此從企業顧問專案中,常見之產業界,共通性產品問題,經整理計有八大類,皆直接重大影響,產品品質暨可靠度,這些內容皆是經驗結晶,不是一般理論業者,所能理解和講授的,必須是從事,相關工作者才能體會,於公開場所,是聽不到此專業性,經驗心得的,學員若能理解和體會,除個人將跳階成長外,若能於企業執行,保證產品水準將大幅躍進。
本課程計4章,分上下2部,上部前2章,下部後2章,此課程簡介為上部,含 第1章「產品可靠度基本概念簡介」、第2章「新產品開發到量產階段,相關可靠度測試、驗證及試驗」,其展開節次如後,第3和第4頁大綱內容。
本課其實有兩大核心重點,即「產品問題」和「改善建議」,先談產品可靠度,再深入相關品質和技術實務,非常適合,產品面相關技術,及其管理工作者和責任者,極有助益。