
1.1「買+賣」形成商務交易系統,
A.獨立的交易系統(即 簡單的) B.多元的交易系統(即 複雜的) C.動態的交易系統(即 變化的)。
1.2買方的進化軌跡,
A.個人購買-簡 B.企業採購-繁 C.專業採購-專 D.國際採購-精。
1.3賣方的進化軌跡,
A.面下賣方-暗 B.面上賣方-明 C.面上供方-供 D.產業供應鏈-鏈。
1.4買賣商務系統分析,
A.系統如何形成和終止 B.系統如何運作 C.影響系統運作,其穴位何在
D.如何衡量 E.核心價值為何 F.買賣價格如何決定
G.商務交易有何法則 H.商務糾紛如何處理
2.1供需消長變數,
A.「供>需」價格下跌 B.「需>供」價格上漲。
2.2工商環境及發展相對關係,
A.五力分析的相對關係—我的產品和服務,和下列的關係。
B.長處 / 短處 / 機會 / 威脅(SWOT)分析的相對關係。
2.3特殊性因素,通常造成買賣角色異位,也會影響談判籌碼和交易售價。
2.4傳統 4P操作的改變,傳統4P即產品(Product)、銷售地區地點(Place)、促銷(Promotion)、價格(Price),若能適當運用,執行過程,能知己知彼,產出適當因應策略,又能有效運用資源,可增加當事者,商務談判籌碼,甚至會改變商務交易,趨勢和規則。
2.5商務規劃,指在既有的4P操作下,擴大思考範圍,從商務角度出發,最終目的為提升接單能力,和談出好價格,因此需要用心,執行商務規劃,為能清楚表達規劃內容,從最終目的往前邏輯推論,再反向總結,需執行的內容,此即為「商務規劃」。
2.6籌碼謀略運用,會商業談判的高手,無籌碼也會得利,有些老實的傻瓜,有籌碼不會用,反而割地賠款,此差異在於,會不會運用籌碼,取得最大利益,甚至只要能,事先做功課。
2.7時間變數,時間會影響下列兩種商品:
A.「不能等」的商品,時間也是商談的變數之一。
B.「愈陳愈香,利益愈大」商品。
商務交易,當事者必須是「人」,故存在「個別人性因素」及「交叉互動的變數」,所以常見商務交易,出現「令人難以理解的結論」,含「個人變數」,和「交叉變數」,此兩類變數。
2.9責任者動機與誘因,責任者動機,指執行買賣任務,為何而做的理由何在,影響很大。
2.10買賣相互了解程度,因不同地區有不同交易習慣和文化障礙,會影響交易結果。
3.1採購攻擊戰略,前三項。 3.2採購攻擊戰術,前三項。
3.3採購防守戰略,前三項。 3.4採購防守戰術,前三項。
3.5供應業務攻擊戰略,前三項。 3.6供應業務攻擊戰術,前三項。
3.7供應業務防守戰略,前三項。 3.8供應業務防守戰術,前三項。
This course is designed for business operation in the global export manufacturing industry (supply side),as long as who is responsible for business title to the top executives is suitable to participate, Education and training in the business field, focusing on marketing and product planning, if there is a business course, it usually tends to management and boost morale,It is very rare for 「Necessary Knowledge of Business title」and 「Practice of Application Trading」, so this class is specially planned to make up for the above-mentioned deficiencies。Since the counterparty of the supply business is the buyer, Therefore,it is necessary to form a trading system for buying and selling, make in-depth analysis,then talk about value / price / cost analysis,and the content of the export contract, and finally talk about the implementation of application case exercises, and the secret skills of developing global 1st-Teir buyers。 The first half of this class arranges「necessary knowledge for business title」, the second half emphasizes business「application trading practice」,The lecturer of this class has worked for the buyer IBMT-IPO for more than ten years,and has long responded to the「business interaction between procurement and supply」, and has also served manufacturing suppliers etc.,Therefore,it is the most suitable lecturer for this class, and the classmates will benefit greatly。
本課針對全球外銷製造業(供應方)的業務職設計,只要獨立承擔業務工作者到最高主管,皆適合參加,有關業務領域的教育訓練,偏行銷和產品企劃,若有業務課程通常偏向管理作業和激勵士氣,對於「業務職必要知識」和「應用面買賣實作」非常少見,因此本課程特別規劃彌補上述內容之不足。因供應業務的對手為買方採購,所以必須把買賣形成的交易系統,做深入剖析,再談價值/價格/成本分析,和外銷合約內容,最後談執行應用面案例演練,和開發大型買方(1st-Teir)的密技。
本課程前半段安排「業務職必要知識」,後半段強調業務「應用面買賣實作」,本課講師曾任職買方 IBMT-IPO十餘年,長期因應「採購與供應之商務互動」,亦曾服務製造供應方等,故其為本課講師最為適當者,學員將受益無窮。