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Top Manager : La réalisation du diagnostic stratégique
Rating: 4.5 out of 5(40 ratings)
239 students

Top Manager : La réalisation du diagnostic stratégique

Les outils d'analyse de l'environnement de l'entreprise
Created byFlorent Baraton
Last updated 11/2025
French
French [Auto],

What you'll learn

  • Comprendre la notion de stratégie
  • Comprendre l'importance de l'environnement de l'entreprise
  • Savoir faire un diagnostic de son entreprise
  • Savoir distinguer l'environnement interne et externe de l'entreprise
  • Savoir utiliser le PESTEL
  • Connaître les forces de Porter
  • Connaître la chaîne de valeur de Porter
  • Savoir mettre en place un SWOT
  • Savoir rechercher des informations sur l'environnement externe de l'entreprise
  • Connâitre le mapping concurrentiel
  • Comprendre le modèle de la matrice BCG
  • Comprendre le modèle de la matrice d'Ansoff

Course content

7 sections32 lectures1h 53m total length
  • Introduction2:19

Requirements

  • Aucunes

Description

Découvrez comment transformer votre entreprise grâce à une stratégie bien définie, adaptée à un environnement en constante évolution. Cette formation vous initiera aux principes fondamentaux du management stratégique et vous fournira les outils nécessaires pour mener un diagnostic stratégique efficace. Apprenez à identifier les opportunités de croissance et à prendre des décisions stratégiques avisées basées sur une compréhension profonde de votre entreprise et de son environnement. Vous découvrirez également comment analyser vos concurrents et déployer des stratégies qui vous positionnent avantageusement sur le marché. De plus, en développant une approche proactive avec la méthode du push and pull, vous saurez capter et exploiter les informations clés du marché.

Cette formation s'adresse aux étudiants en gestion, aux professionnels en quête de compétences supplémentaires, ainsi qu'aux entrepreneurs soucieux de développer leur entreprise. Aucun prérequis n'est nécessaire, si ce n'est l'envie de comprendre et de maîtriser les rouages de la stratégie d'entreprise. Vous apprendrez à analyser en profondeur votre cœur de métier, vos clients et vos concurrents dans un cadre stratégique. La formation inclut l'utilisation des modèles de Michael Porter, célèbre professeur de stratégie, pour évaluer l’environnement interne et externe de votre entreprise. Grâce à des exemples concrets, des exercices interactifs, et des applications réelles, vous aurez l'occasion d'appliquer immédiatement vos nouvelles compétences.

La formation est proposée en ligne et est accessible à votre rythme pour s'adapter à vos disponibilités. Bien que sa durée totale soit de 1h30, elle comprend des modules vidéo et des activités interactives pour une expérience enrichissant.

Rejoignez-nous dès aujourd'hui et maîtrisez les fondamentaux du management stratégique pour propulser votre entreprise vers le succès.

Who this course is for:

  • Managers
  • Cadres
  • Chefs d'entreprise
  • Entrepreneur
  • Etudiants en commerce