Gestão e Produtividade:10 Ferramentas Gestão e Produtividade

Nesta aula você será apresentado à um dos mais reconhecidos e utilizados modelo processos criativos e de inovação: O Brainstorming.

Nesta aula são apresentadas, seguindo uma sequência lógica, as etapas de uma dinâmica de brainstorming, que poderão ser utilizadas por empreendedores, administradores, profissionais  liberais e em qualquer situação que exijam geração de idéias.

Nesta aula será apresentada a Matriz de SWOT, um dos modelos estratégicos mais utilizados no ambiente empresarial.

Nesta Aula serão apresentados o 5 componentes que compõe este modelo analítico, criado pelo renomado estrategista Michael Porter, que vendo utilizado por empresas de todos os setores nos últimos 30 anos, visando avaliar o grau de competitividade, possibilidades e ameças , considerando um segmento econômico.

De forma prática e contextualizada, vamos apresentar um exemplo de aplicação do Modelo, considerando um negócio na área de Fast-Food. A partir desta exemplificação, empreendedores e gestores de diversos segmentos poderão avaliar a utilização do modelo em seus ambientes de negócios.

As Barreiras de Entrada merecem atenção dos Novos entrantes, assim como dos Empreendedores que hão estão concorrendo em seus segmentos de atuação.

Nesta aula você irá conhecer mais um modelo estratégico de Porter, onde serão apresentadas três linhas de posicionamento competitivo que poderão ser utilizados para potenciais empreendedores ou aqueles que busquem um redirecionamento competitivo para seus negócios.

Vamos apresentar exemplificações que ilustram a importância da definição de uma linha estratégica, de acordo com o momento e natureza de cada empreendimento.

O Modelo Canvas tornou-se uma referência mundial como instrumento para modelagem de negócios na atualidade. Principalmente, em função de sua perspectiva flexível , dinâmica e visual.

Você irá compreender nesta aula a função de cada uma das nove etapas que compões o Modelo Canvas para modelagem de empresas.

Apresentação da história , referenciais e proposta do conceituado modelo criado pela consultoria americana, Boston Consulting Group, para avaliação do posicionamento estratégico de cada produto no portfólio de cada empresa.

Vamos apresentar uma aplicação prática da Matriz de SWOT, que possibilitará a visualizar a importância que cada produto pode ter na portfólio de produtos de uma empresa.

O Mapa de Empatia permite uma avaliação abrangente e objetivas das motivações que levam um potencial cliente à efetivar uma compra.

O Modelo 5W2H aponta para a importância da definição dos responsáveis pela implementação de cada etapa de um projeto, assim como dos recursos necessários para a execução.

A exemplificação utilizada nesta aula permite a compreensão prática do uso e importância da Ferramenta 5W2H para projetos de empreendimento.

Esta ferramenta foi concebida pelo general Eisenhower, que foi também Presidente dos Estados Unidos, com o objetivo de estabelecer prioridades nas tarefas e atividades no que diz respeito ao tempo e esforços alocados em projetos de empreendimento.