Udemy
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Myślenie krytyczne, analiza informacji, podejmowanie decyzji
Highest Rated
Rating: 4.4 out of 5(244 ratings)
1,138 students

Myślenie krytyczne, analiza informacji, podejmowanie decyzji

Metody analityka GROM: rozwiązywanie problemów, decyzje zespołowe, błędy poznawcze i analiza informacji
Last updated 10/2026
Polish

What you'll learn

  • Analizować informacje i oceniać ich wiarygodność, jakość oraz przydatność w procesie podejmowania decyzji.
  • Stosować myślenie krytyczne i praktyczne metody rozwiązywania złożonych problemów.
  • Rozpoznawać błędy poznawcze, założenia i pułapki myślenia wpływające na ocenę sytuacji i decyzje.
  • Podejmować bardziej świadome i uzasadnione decyzje w warunkach niepewności, presji czasu i niepełnej informacji.
  • Wykorzystywać techniki zespołowego myślenia i rozwiązywania problemów, ograniczając ryzyko groupthink i błędów grupowych.
  • Oddzielać fakty od opinii, interpretacji i założeń oraz formułować i weryfikować hipotezy.
  • Stosować metody analizy wywiadowczej i intelligence tradecraft w pracy biznesowej, analitycznej i codziennym podejmowaniu decyzji.
  • Wykorzystywać OSINT i źródła otwarte do skuteczniejszego wyszukiwania, weryfikowania i analizowania informacji.

Course content

1 section • 7 lectures • 3h 43m total length
  • Wprowadzenie - Witajcie w PROthinker!18:28

    Wstęp, czyli: skąd wziął się ten kurs i czym on dokładnie jest? Dlaczego branża Special Operations Intelligence ma coś ciekawego do powiedzenia w kwestii pracy z informacjami i w kwestii myślenia krytycznego w praktyce?

  • Umysł i informacja - ewolucyjne podstawy naszego myślenia12:24

    Część 1. Ewolucja rodzaju homo, a świat informacji.

  • Błędy poznawcze - ograniczenia ludzkiego myślenia i podejmowania decyzji57:55

    Część 2. Wady systemu poznawczego | Jakie procesy poznawcze zachodzą w naszym umyśle i w jaki sposób ograniczyć ich negatywny wpływ na proces decyzyjny w naszej głowie.

  • Myślenie krytyczne - analiza informacji i rozwiązywanie problemów18:19

    Część 3. Myślenie krytyczne: cały ten ambaras, ujęty od początku, krok po kroku. Klarowne wyjaśnienie.

  • Narzędzia analityczne - metody rozwiązywania problemów i pracy zespołowej46:01

    Część 4. Narzędzia praktyczne: jak wygląda myślenie krytyczne w praktyce sił specjalnych? Co się sprawdza, a co nie?

  • Dyscyplina informacyjna - ocena źródeł, informacji i wiarygodności44:40

    Część 5. Standardy i techniki pracy z informacjami, stosowane przez światowe agencje wywiadowcze i elitarne jednostki specjalne. Skuteczność ryzykownych operacji na poziomie kartki papieru i ołówka.

  • OSINT - narzędzia wyszukiwania i weryfikacji informacji25:35

    Część 6. MINI DODATEK: Bezpieczeństwo informacji i ochrona prywatności w sieci. Elementarne zalecenia i polecane źródła wiedzy.

Requirements

  • Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w analizie informacji, OSINT ani myśleniu krytycznym
  • Wystarczą ciekawość, otwarty umysł i kawa.

Description

Jak podejmować trafne decyzje, gdy informacje są niepełne, sprzeczne lub po prostu błędne? Jak analizować złożone problemy, ograniczać wpływ błędów poznawczych i poprawiać jakość myślenia — indywidualnie i w zespole?

PROthinker® to praktyczny kurs myślenia krytycznego, analizy informacji, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów. Został opracowany przez byłego analityka Jednostki Wojskowej GROM i łączy doświadczenia ze środowiska operacji specjalnych i analizy wywiadowczej z psychologią poznawczą oraz metodami przydatnymi w biznesie i codziennej pracy.

Kurs pokazuje, jak profesjonalnie pracować z informacją: oceniać źródła, oddzielać fakty od założeń, rozpoznawać błędy poznawcze, pracować z niepewnością oraz formułować bardziej uzasadnione wnioski i decyzje.

Istotną częścią PROthinkera jest również myślenie zespołowe — wykorzystanie potencjału grupy do analizy i kreatywnego rozwiązywania problemów przy jednoczesnym ograniczaniu zjawisk, które obniżają jakość decyzji zespołowych.

Kurs obejmuje także podstawy OSINT (Open Source Intelligence) i efektywnego wyszukiwania oraz weryfikowania informacji w źródłach otwartych.

DLA KOGO:

Dla managerów, analityków, specjalistów, konsultantów, przedsiębiorców oraz wszystkich osób, których praca wymaga rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji na podstawie niepełnych informacji.


AGENDA KURSU:


1. WPROWADZENIE - czym ten kurs jest, a czym nie jest? Czym różni się od pozostałych kursów? (wolny dostęp)

2. CZYNNIKI EWOLUCYJNE - zrozum rozum, od początku.

3. WADY SYSTEMU POZNAWCZEGO - jak działa nasz umysł, jakie błędy popełnia i co w związku z tym?

4. METODY I TECHNIKI - praca z informacjami (indywidualnie i zespołowo), metodami sił specjalnych i służb wywiadowczych

5. DYSCYPLINA INFORMACJI - standardy jakości pracy z informacjami, wypracowane przez CIA

6. OSINT - zestaw 10 polecanych narzędzi

Who this course is for:

  • Menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą skuteczniej podejmować decyzje, rozwiązywać problemy i pracować zespołowo
  • Analitycy, specjaliści ds. bezpieczeństwa i śledczy pracujący z niepełnymi lub niepewnymi informacjami
  • Analitycy biznesowi, analitycy danych i specjaliści, którzy chcą rozwijać myślenie krytyczne i umiejętności analityczne
  • Kadra zarządzająca i osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji oraz rozwiązywanie złożonych problemów
  • Dziennikarze, badacze i specjaliści OSINT zajmujący się wyszukiwaniem, oceną i weryfikacją informacji
  • Pracownicy administracji, służb mundurowych i sektora bezpieczeństwa zainteresowani analizą informacji i metodami analitycznymi
  • Specjaliści i studenci, którzy chcą lepiej analizować informacje, myśleć krytycznie i podejmować trafniejsze decyzje