Teoría de Restricciones para líderes y jefes de producción
What you'll learn
- Comprender los fundamentos de Teoría de restricciones TOC
- Analizar Procesos y operaciones con TOC
- Tomar decisiones acerca de los cuellos de botella
- Aplicar de manera practica TOC para tomar decisiones
- Identificar y entender los Cuellos de Botella (Restricciones)
- Análisis de costes
- Optimización de procesos con Excel - Solver
Requirements
- Conocimientos Basicos de Excel
- Conocimientos básicos de Procesos y producción
- Acceso a una computadora para hacer seguimiento a los ejercicios
- Tener versión de Excel 2016 en adelante, para complementos
- Conocimiento básico de Costos
- Conocimientos Básicos de administración
- Conceptos básicos de Optimización (Programación lineal)
Description
Te has preguntado alguna vez si tus operaciones y procesos pueden ser mas eficientes, y de ser así... ¿Qué los limita?
Este curso tiene la finalidad de profundizar, guiar y reflexionar acerca de la excelencia operacional y Teoría de Restricciones, es decir operaciones más eficientes, detección cuellos de botella y análisis de costos de tu sistema, para explotarlos al máximo y que nos permita Calcular y detectar la restricción del sistema, esto para una óptima toma de decisiones, eficaz y eficiente maximizando los resultados esperados en operaciones y procesos.
El curso contiene los conceptos fundamentales y necesarios de Teoría de Restricciones, sus medidas fundamentales, Principios básicos, los 5 pasos de TOC y como permiten llegar, mediante estas medidas, a comprender el recurso restringido de capacidad o cuello de Botella. Una revisión completa dé escenarios de diversas indoles según las decisiones que tomemos en el proceso
Se hará Uso intensivo de Excel para los cálculos de escenarios, resultados de decisiones y optimización de escenarios de diversos indoles.
Te llevaras un solido conocimiento de Teoría de restricciones para ser aplicado en el escenario actual de cualquier naturaleza, tomar decisiones de manera correcta enfocado en el recurso restrictivo o cuello de botella, los costos asociados a las decisiones y por ultimo un completo ejercicio de optimización de la producción con lo aprendido previamente
Who this course is for:
- Personas interesadas en los procesos,producción y operaciones
- Estudiantes de ramas administrativas
- Estudiantes de ingeniería industrial y/o comercial
- Personas que trabajan en producción
- Encargados de producción y procesos
- Jefes de producción
- Analistas de procesos
- Encargados de Control de Gestión
- Analistas de Costos
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
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Apasionado por la Excelencia operacional, investigador de pruebas empíricas con base Científica y Académica, llevo mas de 15 años en empresas de Manufactura y Produccion de diversas indoles aplicando Ingeniería Industrial en procesos y operaciones, desde todo punto de vista , operativo y gerencial. Certificado internacionalmente por la ASQ en Lean Manufacturing-TPS y Six Sigma y Teoría de Restricciones, también cuenta con varias certificaciones adicionales por varios organismos internacionales. Soy gerente de Operaciones, Profesor universitario y consultor en Procesos y Operaciones, Co-Fundador de Planeta-Producción.