Teamlead:101: Встречи 1 на 1

Курс в записи «Встречи 1:1 с сотрудниками»  — это пошаговая инструкция применения встреч 1:1 в работе с людьми, которая покрывает вопросы прояснение проблем, рост мотивации и вовлеченности команды.

Многочисленные исследования индустрии показывают, что 80% руководителей не проводят регулярные (хотя бы раз в две недели) встречи один на один со своими сотрудниками или делают это неправильно.

Кто-то проводит встречи с сотрудниками раз в квартал и считает это достаточным. Кто-то считает, что это должен делать HR или руководитель отдела («а я же тимлид»). Руководитель ссылается на то, что у него слишком много людей в подчинении («когда же тогда работать?!»). Кто-то превращает встречи 1:1 в проверку статуса рабочих задач.

А иногда руководитель слушает человека, параллельно разбирая почту и занимаясь «важными делами». И часто звучит: «Мы пробовали встречаться один на один, но что-то не пошло…».

Но факт остается фактом:

Встречи 1:1 у вас не работают.

Отсутствие Встреч 1 на 1 значит, что сотрудники недополучают основную социальную валюту — внимание руководителя. Не получают признания, не готовы слышать обратную связь, не получают поддержки. В конечном итоге, перестают верить в то, что на текущем месте они на что-то могут повлиять, что руководитель может помочь им решить их проблему, и что здесь их по-настоящему ценят.

Это курс призван исправить ситуацию с этой важной функциональной зоной, необходимой любому руководителю, который хочет результатов от команды и быть эффективным менеджером.