Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Teamlead101: Принципы конструктива
Rating: 4.5 out of 5(4 ratings)
99 students

Teamlead101: Принципы конструктива

Базовый теоретический материал для руководителей команды и тех, кто целится в эту позицию
Last updated 8/2024
Russian

What you'll learn

  • Принципы конструктивной конфронтации и ее роль в управленческих буднях
  • Как «эффективно» конфликтовать и отстаивать свою позицию конструктивно
  • Как перевести переговоры в конструктивное русло
  • Алгоритм построения конструктивной конфронтации

Course content

1 section • 7 lectures • 1h 21m total length
  • Вступление и погружение в контекст9:30
  • Непартнерские переговоры16:59
  • Принципы конструктива16:55
  • Алгоритм конструктивной конфронтации7:55
  • Где использовать конструктивную конфротанцию. Примеры6:05
  • Практическое задание + домашняя работа23:02
  • Заключительное видео1:27

Requirements

  • Данный курс подходит как и деля руководителей, так и для тех, кто целится в эту позицию

Description

Курс «Teamlead101: Конструктивная конфронтация» — это краткий и интенсивный справочник по инструменту конструктивной конфронтации, как основного инструмента менеджмента

В рамках этого курса вы получите:

— понимание того, каковы принципы конструктивной конфронтации и ее алгоритм
— алгоритм конструктивной конфронтации, которая изменит ваше взаимодействие с сотрудниками и руководством уже завтра
— понимание того, как перевести переговоры в рациональное русло
— как и где применять конструктивную конфронтацию


Данный курс показывает, что делать, чтобы отстоять свое управленческое решение в конфликте интересов с сотрудниками и руководством. Каковы основные принципы этого инструмента, каков алгоритм применения этого инструмент, где и как его применять. Конструктивная конфронтация - один из основных инструментов зрелого и эффективного менеджмента, который станет основным инструментов сохранения долгосрочных отношений с вашими коллегами, а также карьерного роста.

Данная техника - база управления во многих топовых организациях и крупных корпорациях (Intel, Google, AMD) и является неотъемлемой частью tool pack-а управления.

Примеры ситуаций, в которых может пригодиться этот инструмент:

- сотрудник постоянно пропускает еженедельные командные синки
- руководство продавливает решение, которое в следствии вызовет урон команде и бизнесу
- ваши инициативы откладывают постоянно в длинный ящик и «забывают»

- вы не знаете, как грамотно продвинуть свое решение так, чтобы не подвергнуть риску свою позицию и будущий рост


До встречи в курсе и всяких управленческих успехов вам!
Ваша Школа менеджмента Стратоплан

Who this course is for:

  • Для руководителей, а также тех, кто целится в эту позицию