新任リーダーのためのITプロジェクト管理入門
What you'll learn
- チーム計画をどのように立てればよいか
- WBSの作成や進捗管理をどのようにやれば良いか
- 品質管理、課題管理の方法や、プロセスをどのように組み立てればよいか
- チームの振り返りをどのようにやればよいか
Requirements
- PowerPoint、Excelが使えること(コース添付のファイルを開くため)
- 基本情報技術者試験レベルの基礎知識がある、またはITプロジェクトに参画したことがあること
Description
本講座はプロジェクト管理の基本となる「"チームリーダー"としてやれるべきこと」をまとめています。
「とあるWEB開発プロジェクトのアプリチームリーダー」という設定のもと、チームリーダーとしてやるべきことを順を追って学んでいきます。
「初めてチームを任されたが、どうしていいかわからない」「チームリーダーとしてやるべことを体系的に学びたい」といった方に最適な講座です!
今後、プロジェクトマネジメント(プロジェクト管理)を学びたい人にとっても足がかりとなる内容となっています!
ダウンロード可能な、チーム計画書や各種管理票のサンプル付きです!
【概要】
本講座は「チームリーダー」として必要となる知識やスキルをテーマごとに順に学習できます。
本講座で学習できる内容には以下のようなものが含まれます。
リーダーとしての心構え
計画作成と合意形成
WBSの作り方
会議運営のやり方
進捗管理
品質管理
課題管理
関係者への情報連携
振り返り
【更新履歴】
v1.1.0 2024/01/17 小テスト、確認テストの追加
v1.0.1 2021/11/28 振り返り資料の追加
v1.0.0 2021/04/13 初版リリース
Who this course is for:
- 初めてITプロジェクトでチームを任されたチームリーダー(中堅社員)
- 我流でチーム計画を立てていたが、あらためて体系的に学びなおしたい現役チームリーダー(中堅社員)
- チームリーダーとしてやるべきことを予習したい、チームメンバー(若手社員)
Instructors
受講生の成長に貢献。
受講いただいた人が少しでも成長できるようにするためにどうしたらよいか、を常に考えながら講座作成に取り組んでいます。
例えば、少し難しいかなと思うことでも組み入れたり、「知っている(知識)」と「できる(技術)」の両方を組み合わせる形式にしてみたり、実践において実作業をできるだけ見せることで取りこぼしをなくせるようにしてみたり…といったことです。
特に「難易度」についてはやや難しめを意識しています。難しいことに挑戦して理解し使えるようになったときに成長したと感じられると思うからです。
講座を受講いただく方には少しでも「成長した」と実感してほしいし、「業務で活かせそう」と感じてほしい、そんな想いで講座を作成、展開しています。
Webサービス開発に関する広く深い知見をもとにした講義。
フロントからバックエンド、インフラといった広い範囲に対し、要件定義から設計、実装、テストに至るまでの全行程を見てきた講師の知識や経験をもとに、実践を意識したこれまでにない一歩踏み込んだ実用的講義を展開します。
こうした少し踏み込んだ実践的な講義を受講することで、受講生一人ひとりの技術力を高めていくことを目指します。
豊富な実績と経歴。
メーカー研究開発時代には当時珍しいSPAの開発や特許開発を行っていました。その後、SIer時代には億を超える規模のWebサービスのアプリ開発、現在もIT会社で引き続き大規模なWebサービス開発を実践しています。
前述の実務とは別に、IPA資格(高度)ではPM、セキュリティ、DBの3つを取得しています。
また、個人が展開する技術ブログは2012年から始めて記事300本以上執筆、多い時には10万PV/月を超えるほどのブログに成長させています。
講座の中には実際に実務で経験した内容なども織り交ぜることで「確かにありそう」と思っていただける内容を目指します。
経歴
2011年に外資系IT企業の日本IBMに新卒で入社。
主に銀行などの金融領域におけるシステム開発を行う組織にて、システムエンジニアとして上流工程から下流工程までを担当。
またプロジェクトマネージャーとして小規模から大規模までのプロジェクトマネジメントを経験。
2018年に株式会社リクルート(旧リクルートテクノロジーズ)に入社。
リクルートグループの大規模プロジェクトをマネジメントする専門組織にて、IT系大規模プロジェクトのマネジメントや新規事業検討プロジェクトに参画。
上記組織が担当する全プロジェクトのプロジェクト監査も歴任。
2021年に呼び戻される形で日本IBMに戻り、金融系のDX案件を担当。
2024年に日本IBMを退社し、株式会社kurogo worksを設立。
論文
プロジェクトマネジメント学会 2018年春季研究発表大会
『機能組織がプロジェクトを救う〜マトリックス型組織における機能組織の立場から実践する横断的なプロジェクト活動支援〜』(2018年、共著)
プロジェクトマネージャーを目指す人に向けた専門的なコース
専門性を活かし、プロジェクトマネジメント系のコース提供を考えています。
学びたいコースが選べるよう様々なテーマ別にコースを作成していきます。
とっつきやすくわかり易い入門的コース
専門的なコースだけではなく、経験の少ない若手ビジネスパーソンや学生でも理解できるような、入門編のビジネスコアスキル系のコースもご提供できればと思っています。
株式会社グローサイト
代表取締役 津郷 晶也
新しいことを学び、成長することは楽しいことだと思います。
成長すると見えなかった世界が見え、これまで気にしなかったことに気づくようになり…見える世界が変わってきます。
そんな「成長する楽しさ」が少しでも感じられるようなコンテンツを提供していきたいと思います。
【主要事業】
教育関連事業
(人材育成に関する研修、セミナー、講演、出版など…)
【略歴】
2022年1月創業。