精通擅用柯氏四级培训效果评估

很多人把培训评估理解为“单点事件”，认为评估是培训结束之后采取的一个动作。其实，培训评估应该是贯穿培训始终的举措。一方面，培训评估需要“前置”到需求分析诊断阶段；同时，需要 “延伸”到训后学以致用的学习转化和结果达成阶段。

那么，如何才能用简单可操作的方式做到培训效果评估的全流程嵌入呢？如何能够将企业培训做到 “以终为始”呢？本次课程胡丽博士将围绕“柯氏四级评估”为大家展开详细介绍。

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