Your cart is empty.
Keep shoppingTalent Management: управление талантами в компании [RU]
Role Play
2,648 students
Talent Management: управление талантами в компании [RU]
Сертифицированный Talent Manager | Управление талантами | Talent Strategy | Удержание талантов | Succession Planning
Last updated 6/2026
Russian
What you'll learn
- Разрабатывать стратегию управления талантами, связанную с целями бизнеса
- Применять концепцию A-players для оценки и развития ключевых сотрудников
- Создавать привлекательное ценностное предложение работодателя и бренд компании
- Формировать систему стратегического планирования талантов
- Использовать современные подходы к отбору: компетенции, ассессмент-центр, валидные методики
- Внедрять систему развития: коучинг, менторинг, обучение, тренинги и лидерство
- Оценивать сотрудников с помощью моделей управления эффективностью, 360-оценки и 1:1
- Разрабатывать систему Total Rewards, включая премирование и бенефиты для удержания
- Проводить встречи по оценке потенциала, строить карьерные маршруты и план преемственности
- Анализировать вовлеченность, управлять опытом сотрудника и минимизировать текучесть
- Создавать культуру, ориентированную на таланты, и использовать элементы холократии
- Использовать цифровые инструменты и автоматизацию для управления талантами
- Применять HR-аналитику и метрики для принятия решений в области Talent Management
- Разрабатывать и внедрять индивидуальные планы развития ключевых сотрудников
- Строить устойчивые процессы удержания и развития лидеров в компании
Explore related topics
Course content
4 sections • 9 lectures • 4h 35m total length
Requirements
- Базовое понимание HR-процессов и принципов управления персоналом
- Опыт работы в HR, обучении и развитии, рекрутинге или управлении командой будет плюсом
- Готовность выполнять практические задания по анализу, разработке и внедрению стратегий управления талантами
- Интерес к развитию сотрудников, повышению вовлеченности и работе с кадровым резервом
- Желание строить системный подход к работе с талантами, а не ограничиваться точечными инициативами
Description
Лучшие сотрудники — это не случайность. Это результат продуманной и системной работы с талантами внутри компании. Успешные бизнесы не ищут A-players на стороне — они создают такие условия, чтобы эти люди сами приходили, развивались и оставались.
Курс «Управление талантами» создан для тех, кто хочет выстроить сильную систему Talent Management: от поиска и оценки до развития и удержания ключевых сотрудников. Этот курс — не теория и не вдохновение, а практическое руководство с пошаговыми действиями, шаблонами и примерами из бизнеса.
Вы получите:
Полное понимание, что такое таланты и как с ними работать
Современные подходы к отбору, развитию и удержанию
Конкретные инструменты: профайлы, scorecard, программы адаптации, планы развития, KPI
Кейсы компаний и успешных программ Talent Management
Чек-листы и шаблоны, которые можно адаптировать под себя
Программа курса
Создание организации талантов. Привлечение талантов
Понятие A-players
EVP и бренд работодателя
Планирование и адаптация талантов
Отбор талантов
Компетенции
Ассессмент-центры
Методы оценки
Развитие талантов
Коучинг и менторинг
Обучение и развитие
Развитие лидерского потенциала
Вознаграждение талантов
Total Rewards
Бонусы и признание
Бенефиты и справедливость
Управление эффективностью
Модели обратной связи
Оценка 360, встречи 1:1
Каскадирование целей
Карьерное развитие и преемственность
Определение HiPo
Карьерные треки
Планирование роста
Удержание и вовлеченность
Анализ текучести
Лояльность и опыт сотрудника
Мотивационные стратегии
Культура и автоматизация
Культура, ориентированная на рост
Элементы холократии
Инструменты и платформы
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните уже сегодня — создайте сильную систему управления талантами и станьте компанией, в которой хотят работать лучшие.
Who this course is for:
- HR-специалисты, стремящиеся выстроить системный подход к управлению талантами в компании
- HR-директора и HR Business Partners, отвечающие за стратегическое развитие кадрового потенциала
- Руководители команд, заинтересованные в развитии сотрудников и построении сильных, лояльных команд
- L&D специалисты и коучи, работающие над развитием soft и hard skills у талантов
- Рекрутеры, желающие понять, как отобранные кандидаты будут развиваться в компании и как оценить их потенциал
- Предприниматели и основатели компаний, стремящиеся выстроить систему удержания ключевых сотрудников
- HR-аналитики, внедряющие метрики и инструменты оценки эффективности программ по работе с талантами