Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Kurs Mentor: Mentoring w Pracy i Rozwój Pracowników [PL]
Role Play
366 students

Kurs Mentor: Mentoring w Pracy i Rozwój Pracowników [PL]

Certyfikowany Mentor | Mentoring w Pracy | Mentor Training | Mentor Kariery | Coaching vs Mentoring
Last updated 6/2026
Polish

What you'll learn

  • Zrozumienie podstawowych zasad i celu mentoringu
  • Dowiedz się, jak organizować i prowadzić skuteczne sesje mentorskie.
  • Rozwijaj kluczowe umiejętności mentorskie, takie jak aktywne słuchanie i wyznaczanie celów.
  • Dopasuj mentorów i podopiecznych, aby uzyskać najlepsze wyniki rozwojowe.
  • Przeprowadźcie pierwsze spotkania, które wywrą duże wrażenie i nadadzą ton sukcesowi.
  • Pewnie radź sobie z typowymi wyzwaniami związanymi z mentoringiem
  • Wspieraj rozwój kariery, wdrażanie nowych pracowników i rozwój pracowników poprzez mentoring.
  • Zaplanuj i elegancko zakończ relację mentorską
  • Stosuj narzędzia mentorskie, skrypty i listy kontrolne w rzeczywistych sytuacjach.
  • Buduj zaufanie, określaj granice i zwiększaj wydajność jako mentor.

Course content

3 sections7 lectures2h 24m total length
  • Czym jest mentoring i dlaczego ma znaczenie33:33
  • Quiz: mentoring w pracy
  • Rola mentoringu w rozwoju pracowników27:31
  • Rozmowa praktyczna: Kurs Mentor: Mentoring w Pracy i Rozwój Pracowników

Requirements

  • Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w mentoringu.
  • Odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów
  • Gotowość do wspierania i rozwijania innych
  • Pomocne są podstawowe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne.
  • Dostęp do komputera lub urządzenia mobilnego w celu przeglądania materiałów szkoleniowych i wykonywania zadań
  • Motywacja do stosowania praktyk mentorskich w rzeczywistych sytuacjach w miejscu pracy lub w rozwoju osobistym

Description

Ten kurs wykorzystuje sztuczną inteligencję.

Chcesz uwolnić potencjał pracowników, zbudować silnych liderów wewnętrznych i napędzać realny wzrost dzięki mentoringowi? Ten kurs to Twoja droga na skróty. Niezależnie od tego, czy jesteś HR-owcem, liderem zespołu czy doświadczonym ekspertem — mentoring to Twoja supermoc.

W tym praktycznym szkoleniu mentora poznasz sprawdzone narzędzia do rozpoczynania, prowadzenia i zamykania skutecznych relacji mentoringowych. Pomijamy teorię i dajemy gotowe frameworki, scenariusze pierwszych spotkań, plany mentoringowe oraz realne case’y, które możesz wdrożyć od razu.

Bez lania wody. Bez chaosu. Tylko wszystko, czego potrzebujesz, by stać się pewnym siebie mentorem — z feedbackiem do prac domowych i dyplomem potwierdzającym Twoje kompetencje.

Czego się nauczysz:

– Zrozumiesz, czym jest mentoring i kiedy działa

– Pomożesz pracownikom rozwijać karierę i pewność siebie

Dopasujesz mentorów i mentee dla maksymalnego efektu

– Poprowadzisz ustrukturyzowane, wartościowe sesje mentoringowe

– Poradzisz sobie z typowymi sytuacjami i wyzwaniami

Zaplanjesz i zamkniesz mentoring w skuteczny sposób

Program kursu:

Czym jest mentoring i dlaczego ma znaczenie — typy, zasady, przykłady, korzyści i case’y firm

Mentoring dla rozwoju kariery — potrzeby, oczekiwania, wsparcie kariery i typowe błędy

Dobór mentorów i przygotowanie startu — dopasowanie, cele, kroki przygotowawcze

Pierwsze spotkanie — budowanie relacji, granice, struktura spotkania, rozwiązywanie problemów

Zamykanie mentoringu — plan ostatniej sesji, dalsze wsparcie, kiedy zakończyć

Realne scenariusze mentoringowe — od onboardingu i luk kompetencyjnych po rozwój kariery seniorów

Ten kurs zawiera treści promocyjne.

Działaj teraz — mentorzy wewnętrzni są bardzo poszukiwani i wysoko cenieni. Nie przegap szansy, by stać się mentorem, którego potrzebuje Twoja firma.

Zapisz się teraz i zacznij przewodzić poprzez mentoring.

Who this course is for:

  • Specjaliści ds. zasobów ludzkich, którzy chcą wdrożyć lub ulepszyć wewnętrzne programy mentorskie
  • Kierownicy zespołów i menedżerowie, którzy chcą wspierać rozwój i wzrost zespołu
  • Starsi specjaliści i eksperci merytoryczni gotowi do pełnienia funkcji mentorów dla młodszych pracowników
  • Nowi mentorzy poszukujący ustrukturyzowanych i praktycznych ram mentoringu
  • Firmy tworzące wewnętrzne systemy mentoringu w celu wdrażania nowych pracowników, rozwoju kariery lub poprawy wyników
  • Każdy, kto jest zainteresowany rozwojem osobistym poprzez pomaganie innym