Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Subscribe
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
GenZ Art: Buat Karyawan Gen Z Betah dan Punya Performa Bagus
Rating: 5.0 out of 5(2 ratings)
2 students

GenZ Art: Buat Karyawan Gen Z Betah dan Punya Performa Bagus

Formula Ampuh Membuat Karyawan Gen-Z Anda Betah dan Memiliki Performa Bagus di Bisnis Anda
Created byHendriko Firman
Last updated 1/2025
Indonesian

What you'll learn

  • Memahami Perbedaan Generasi – Pelajari karakteristik unik Gen Z dibandingkan generasi lainnya.
  • Tipe Pekerjaan yang Cocok untuk Gen Z – Identifikasi jenis pekerjaan yang cocok dengan preferensi Gen Z.
  • Membangun Budaya Perusahaan untuk Gen Z – Ciptakan budaya kerja yang fleksibel dan menarik bagi Gen Z.
  • Membuat Gen Z Betah di Tempat Kerja – Teknik membangun lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung untuk Gen Z.
  • Manajemen Karir untuk Gen Z – Bangun jenjang karir yang jelas dan seimbang untuk karyawan Gen Z.
  • Pengembangan Kepemimpinan untuk Gen Z – Kembangkan gaya kepemimpinan yang fleksibel dan demokratis.
  • Mengatasi Tantangan dalam Memimpin Gen Z – Pelajari cara mengatasi tantangan dalam memimpin karyawan Gen Z.
  • Membangun Loyalitas dan Kinerja Gen Z – Tingkatkan loyalitas dan kinerja Gen Z melalui karir yang jelas.
  • Proses Rekrutmen dan Masa Percobaan untuk Gen Z – Pelajari proses rekrutmen dan masa percobaan yang efektif.
  • Mengelola Internships dan Pengembangan Karyawan Gen Z – Implementasi program internship untuk mengembangkan karyawan Gen Z.
  • Do's and Don'ts dalam Rekrutmen Gen Z – Strategi efektif dan hal-hal yang perlu dihindari dalam rekrutmen Gen Z.

Course content

3 sections • 20 lectures • 1h 23m total length

  • Pengantar6:37
  • Pembahasan dan Apa Streotype Negatif Gen Z2:34

Requirements

  • Internet

Description

Ingin memahami cara terbaik untuk membuat karyawan Gen Z betah di perusahaan Anda dan meningkatkan performa mereka secara signifikan?


Penasaran bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas dan loyalitas karyawan Gen Z?


Ya, di kursus ini kita akan membahas secara mendalam bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan karyawan Gen Z, dari mengelola ekspektasi mereka hingga menciptakan budaya kerja yang relevan. Anda tidak hanya akan belajar tentang dinamika kerja yang disukai oleh Gen Z, tetapi juga strategi bagaimana meningkatkan performa mereka untuk mendukung kesuksesan bisnis Anda.


Dalam kursus ini, Anda akan mendapatkan wawasan mendalam tentang karakteristik dan motivasi unik karyawan Gen Z. Dari psikologi generasi, bagaimana mereka melihat karir, hingga cara menciptakan ruang kerja yang fleksibel dan inklusif. Anda juga akan mempelajari cara membangun hubungan yang sehat dengan karyawan, yang pada akhirnya akan membuat mereka lebih betah dan berkomitmen pada perusahaan Anda.


Kursus ini akan membahas secara mendalam hal-hal seperti:


  • Menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karyawan Gen Z

  • Cara menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kreativitas dan fleksibilitas

  • Strategi peningkatan performa karyawan Gen Z dengan pendekatan yang mereka sukai

  • Memahami ekspektasi Gen Z terhadap pengembangan karir dan keseimbangan kerja-hidup

  • Menerapkan budaya perusahaan yang disukai oleh Gen Z, seperti work-life balance dan nilai keberlanjutan

  • Mengelola dinamika antar-generasi di tempat kerja untuk menciptakan harmoni

  • Dan masih banyak lainnya...


Dengan pemahaman yang komprehensif tentang karyawan Gen Z, kursus ini akan membantu Anda menciptakan tim yang produktif, betah, dan berkontribusi maksimal bagi kesuksesan bisnis Anda.


Kursus ini cocok bagi Anda yang ingin meningkatkan retensi dan performa karyawan Gen Z di bisnis Anda. Anda akan mempelajari teknik yang terbukti efektif untuk membangun tim yang solid dan harmonis di era generasi digital.

Who this course is for:

  • Pemilik Bisnis – Ingin memahami cara meningkatkan retensi dan performa karyawan Gen Z dalam bisnis mereka.
  • Manajer SDM (Sumber Daya Manusia) – Bertanggung jawab atas perekrutan, pengelolaan, dan pengembangan karyawan Gen Z.
  • Manajer Tim atau Supervisor – Mengelola tim dengan mayoritas anggota dari Gen Z dan mencari cara untuk meningkatkan efektivitas dan kerja sama tim.
  • Startup Founders – Mengembangkan bisnis yang didukung oleh talenta muda dari Gen Z dan ingin menciptakan budaya kerja yang menarik bagi mereka.
  • Pemimpin Perusahaan Teknologi – Menghadapi dinamika perubahan dalam merekrut dan mempertahankan talenta muda di industri yang kompetitif.
  • Pengusaha UMKM – Ingin membangun hubungan jangka panjang dengan karyawan muda yang produktif dan berdedikasi.
  • Konsultan SDM atau Organisasi – Memberikan panduan kepada klien tentang cara terbaik untuk mengelola generasi baru di dunia kerja.
  • Pimpinan di Industri Kreatif – Mengelola tenaga kerja Gen Z yang sering terlibat dalam bidang kreatif seperti desain, marketing, atau media.
  • Kepala Divisi Pengembangan Karir dan Pelatihan – Berfokus pada pengembangan profesional karyawan muda di perusahaan.
  • Akademisi atau Dosen di Bidang Manajemen SDM – Ingin mengajarkan pendekatan baru dalam manajemen karyawan Gen Z kepada mahasiswa atau peserta pelatihan.

Report abuse