Coaching & Leadership: Truyền Cảm Hứng & Dẫn Dắt Đội Ngũ

Từ Đánh Giá Đến Hành Động – Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao

Phần 1: Mở Đầu & Tư Duy Lãnh Đạo Trong Chuyển Hóa Vốn Nhân Lực (15 phút)

Mục tiêu:

• Nhận thức rõ tầm quan trọng của Human Capital Transformation trong tăng trưởng lợi nhuận.

• Hiểu cách CEO & lãnh đạo có thể khai thác tối đa động lực, năng suất và sự gắn kết trong tổ chức.

Nội dung:

• Khái niệm "Công Ty Có Lợi Nhuận Cao" – Điều gì tạo nên sự khác biệt?

• Tại sao vốn nhân lực là đòn bẩy mạnh mẽ nhất để tối đa hóa lợi nhuận?

• Các chỉ số cốt lõi giúp đo lường và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ.

Phần 2: Chiến Lược Chuyển Hóa Vốn Nhân Lực – CEO & Change Management (30 phút)

Mục tiêu:

• Hiểu rõ mô hình chiến lược giúp CEO quản trị nhân lực hiệu quả & tối ưu hóa động lực đội ngũ.

• Xây dựng tư duy Change Management để tạo ra môi trường làm việc hiệu suất cao.

Nội dung:

• Phương trình thành công trong kinh doanh:
  (IQ + Tính cách + EQ + Kỹ năng + Kiến thức) X Động lực X Môi trường làm việc

• Vốn nhân lực & lợi nhuận: CEO nên tối ưu hóa nguồn lực như thế nào?

• Case study thực tế: Doanh nghiệp đã thành công trong việc tối ưu hóa đội ngũ ra sao?

Phần 3: Quy Trình Đo Lường Vốn Nhân Lực – CEO & Data-Driven Decision (25 phút)

Mục tiêu:

• Hướng dẫn CEO cách đo lường chính xác hiệu quả nhân sự và tối ưu chiến lược phát triển đội ngũ.

• Ứng dụng dữ liệu để ra quyết định Data-Driven Decision Making.

Nội dung:

4 bước đo lường vốn nhân lực:

• Chẩn đoán: Đánh giá động lực & hiệu suất làm việc.

• Lập kế hoạch: Xác định các KPI quan trọng (Key Performance Indicators).

• Triển khai: Áp dụng công cụ đo lường vào doanh nghiệp.

• Đánh giá & điều chỉnh: Tối ưu chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế.

Phần 4: CEO & Công Cụ Đánh Giá Vốn Nhân Lực (25 phút)

Ứng dụng thực tiễn qua chương trình đào tạo 4 công cụ hàng đầu về nhân sự.

Mục tiêu:

• Hiểu cách sử dụng các công cụ đánh giá để nâng cao chất lượng nhân sự và hiệu quả quản trị.

• Lựa chọn công cụ phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.

Công cụ đo lường chiến lược:

• Uchida-Kraepelin: Đánh giá năng suất làm việc & tâm lý hành vi.

• Trait-Map: Xây dựng chân dung tính cách & năng lực nghề nghiệp.

• EQ-SWOT: Đo lường trí tuệ cảm xúc (EQ) của CEO & lãnh đạo.

• Motivation Questionnaire (MQ): Xác định động lực & áp lực công việc của nhân sự.

Phần 5: Coaching & Thực Hành Ứng Dụng Công Cụ Đo Lường (20 phút)

Mục tiêu:

• Coaching theo nhóm để ứng dụng công cụ vào tình huống thực tế.

• Đưa ra chiến lược tối ưu hóa động lực & năng suất dựa trên dữ liệu.

Nội dung:

• Phân tích tình huống thực tế bằng dữ liệu nhân sự.

• Coaching & brainstorming – Tối ưu hóa chiến lược nhân sự.

• Xây dựng kế hoạch hành động cho đội ngũ lãnh đạo & nhân sự.

Phần 6: Trở Thành OD-Tools Certified Solution Provider – Chứng Nhận CEO Chuyên Nghiệp

Mục tiêu:

• Hiểu rõ lộ trình Certified Solution Provider để chuyên nghiệp hóa quản trị nhân sự.

• Áp dụng chiến lược HR Analytics vào hệ thống doanh nghiệp.

Nội dung:

• Tóm tắt các điểm chính từ khóa học.

• Q&A: Giải đáp thắc mắc từ CEO & nhà lãnh đạo.

• Lộ trình trở thành chuyên gia đánh giá & tối ưu vốn nhân lực.

Kết Quả Sau Khóa Học:

• CEO & lãnh đạo nắm vững quy trình đo lường & tối ưu nhân sự để nâng cao lợi nhuận.

• Áp dụng công cụ đánh giá chuyên sâu vào doanh nghiệp để tăng hiệu suất.

• Hỗ trợ sau khóa học để triển khai chiến lược Human Capital Optimization.

Khóa học này dành cho CEO, lãnh đạo & nhà quản lý nhân sự muốn biến dữ liệu thành chiến lược đột phá!
Bạn đã sẵn sàng để bứt phá năng lực đội ngũ & tối đa hóa lợi nhuận chưa?