
Pengantar: mengapa Anda membutuhkan strategi dan taktik untuk mengeksekusi business Anda untuk mewujudkan business plan yang telah Anda susun di tahun sebelumnya.
Kita punya target sales yang hendak dicapai tetapi untuk mewujudkannya suka atau tidak suka Anda membutuhkan manusia untuk melaksanakannya.
Tetapi faktor manusia adalah faktor yang paling kompleks. Keberhasilan Anda mengelola manusia akan menjadi kunci keberhasilan Anda mewujudkan yang telah Anda rencanakan.
Operation adalah panca indera dan anggota tubuh dalam bisnis ritel. Dengan fungsi-fungsi tersebut kita melayani pelanggan. Gunakan strategi dan taktik yang disampaikan di dalam operation management untuk mewujudkan target sales sesuai dengan yang direncanakan, setiap hari, setiap bulan, sehingga selesai dalam 1 tahun.
Salah satu yang tercantum dalam rencana finansial adalah gross profit plan. Bagaimana Anda bisa mencapai rencana yang sudah ditetapkan? Ini lah strategi dan taktik sederhana yang bisa Anda jalankan.
Merchandising adalah jantung perusahaan di bisnis ritel. Tentu saja kita harus tahu strategi dan taktik dalam mengelola divisi merchandising ini agar perannya sebagai jantung perusahaan bisa benar-benar maksimal.
Setelah kita memperbaiki strategi dan taktik dari management yang sebelumnya maka tiba waktunya kita memperbaiki cara marketing dan komunikasi kepada target pasar. Tanpa marketing dan komunikasi yang tepat kita tidak akan dikenal oleh pasar dan calon pelanggan. Padahal bisnis kita sangat tergantung pada apakah kita mampu menarik minat mereka ke bisnis kita di tengah kompetisi yang sangat ketat.
Sebuah business plan telah dipersiapkan sejak tahun sebelumnya. Business Plan adalah keputusan bisnis sebelum dia terjadi. Setelah dengan susah payah disusun maka tugas dari management adalah untuk mengesksekusi sebuah business plan menjadi kenyataan. Untuk itu dibutuhkan sekumpulan strategi dan taktik yang tepat guna memastikan bahwa apa yang sudah ditetapkan di dalam sebuah business plan bisa diwujudkan dengan efketif sekaligus efisien.
Sebuah Bisnis plan disimpulkan menjadi sebuah rencana keuangan (financial bbusiness plan)
Financial Business Plan terdiri dari 4 poin utama yang harus dicapai:
Sales Plan
Gross Profit Plan
Budget Plan
Netto Profit Plan
Di dalam workshop Strategi dan Taktik Mengeksekusi Bisnis Anda kita akan fokus pada What to do dan How to do untuk mencapai 4 poin di atas melalui manajemen yang lebih efektif dari fungsi-fungsi utama yang ada di dalam organisasi bisnis ritel.
Di workshop ini instuktur/fasilitator akan fokus pada 4 manajemen yang memberikan dampak langsung kepada 4 poin utama di atas bisa diwujudkan dengan lebih cepat.
Keempat manajemen fokus kita adalah:
People Management
Merchandising Management
Operation Management
Marketing Communication Management
Jika keempat manajemen dasar ini benar-benar berfungsi di dalam organisasi Anda maka hampir bisa dipastikan Anda tidak akan terlalu kesulitan dalam mewujudkan business plan yang telah dengan susah payah disusun dan melibatkan banyak waktu, tenaga dan juga biaya.
Keberhasilan mewujudkan bisnis plan adalah sesuatu yang harus anda pastikan karena itu akan menjadi modal dasar bagi pertumbuhan dan keuntungan yang menjadi cita cita dari hampir semua pelaku bisnis khususnya bisnis ritel yang hari ini menghadapi cukup banyak tantangan.