Strategien entwickeln und umsetzen
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Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
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Strategien entwickeln und umsetzen

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung kompakt erklärt
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Last updated 2/2019
German
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This course includes
  • 1.5 hours on-demand video
  • 1 downloadable resource
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Sie erhalten hier einen Überblick zu den wesentlichen Schritten des Strategieentwicklungsprozesses.
  • Sie kennen wichtige Werkzeuge zur strategischen Unternehmens- und Umfeldanalyse.
  • Sie kennen auch modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse, z.B. den Business Model Canvas.
  • Dieser Kurs liefert Ihnen eine Anleitung, um systematisch an strategische Fragestellungen heranzugehen.
  • Sie wissen, wie man strategische Optionen entwickelt und gezielt auswählt.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen, um strategische Initiativen planen und umsetzen zu können.
Requirements
  • Sie sollten ein Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge mitbringen und Interesse an dem Themenfeld haben.
  • Sie brauchen einen Computer mit Internetzugang. Die fachlichen Details behandeln wir in den einzelnen Lektionen.
Description

Eine wichtige Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg ist eine durchdachte Strategie. Mit ihr werden das Unternehmen und seine Produkte zur Marke. Strategien zu entwickeln bedeutet die Konzentration auf zahlreiche Details und verschiedene Themenfelder. Denn nur so ist es möglich, die Zukunft zu gestalten und nicht erst auf mögliche Ereignisse der Zukunft zu reagieren.     

In diesem kompakten Einführungskurs erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Schritte des Strategieentwicklungsprozesses, um Unternehmensstrategien systematisch entwickeln und umsetzen zu können. Darüber hinaus werden auch wichtige Tools zur Analyse von Geschäftsmodellen vertieft.

Dr. Mario Bosslau zeigt Ihnen eine Auswahl an klassischen Werkzeugen zur strategischen Unternehmens- und Umfeldanalyse. Er geht dabei auch auf modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse ein. Dieser Kurs liefert Ihnen darüber hinaus eine Anleitung, um systematisch an strategische Fragestellungen heranzugehen. Er behandelt auch die Themen, wie man strategische Optionen entwickelt und gezielt auswählt. Ihnen wird auch vermittelt, wie Sie strategische Initiativen planen und umsetzen können.   

Ihre Zeit ist kostbar. Deshalb ist dieser kompakte Kurs so konzipiert, dass Sie in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen aufnehmen können. Er erlaubt Ihnen, in ungefähr 90 Minuten das Wesentliche zum Thema Strategieentwicklung zu erfassen.   

Dieser Kurs richtet sich sowohl an Praktiker als auch an Studierende. Er eignet sich einerseits für einen ersten Einstieg in dieses spannende Themenfeld. Andererseits richtet er sich aber auch an Fortgeschrittene, die schon Kenntnisse im strategischen Management mitbringen. Sie können Ihr Wissen noch einmal gezielt auffrischen. Auch wenn Sie Strategie begeistert und Sie noch mehr erfahren möchten, ist dieser Kurs perfekt für Sie.   

Who this course is for:
  • Dieser Kurs richtet sich sowohl an Studierende als auch an Praktiker. Teilnehmen kann also jeder mit Interesse an der Strategieentwicklung und Geschäftsmodellanalyse.
  • Der Kurs eignet sich insbesondere für einen ersten Einstieg in dieses spannende Themenfeld.
  • Der Kurs richtet sich aber auch an Fortgeschrittene, die schon Kenntnisse im strategischen Management mitbringen. Sie können Ihr Wissen noch einmal gezielt auffrischen.
  • Auch wenn Sie Strategie begeistert und Sie noch mehr erfahren möchten, ist dieser Kurs perfekt für Sie.
Course content
Expand all 22 lectures 01:31:45
+ Strategie und Geschäftsmodell
5 lectures 16:55
Was ist eine Strategie?
02:41
Die Geschäftsdefinition
02:07
Der Prozess der Strategieentwicklung
02:28

Sie haben nun alle Lektionen zu Abschnitt 2 Strategie und Geschäftsmodell angesehen. Nun wollen wir Ihr Wissen kurz überprüfen!

Strategie und Geschäftsmodell
4 questions
+ Die Grundfragen
1 lecture 03:16
Mission und Vision
03:16

Sie haben nun alle Lektionen zu Abschnitt 3 Die Grundfragen: Mission und Vision angesehen. Nun wollen wir Ihr Wissen kurz überprüfen!

Die Grundfragen: Mission und Vision
2 questions
+ Die Analysephase
6 lectures 30:22
Die Analysephase im Überblick
03:34
Umfeldanalyse
07:28
Unternehmensanalyse
05:51
Verknüpfung der Ergebnisse der Umfeld- und Unternehmensanalyse
04:21
Strategische Geschäftsmodellanalyse mit dem Business Model Canvas
02:54

Sie haben nun auch Abschnitt 4 die Analysephase abgeschlossen. Jetzt folgt ein kleines Quiz!

Die Analysephase
5 questions
+ Strategische Optionen und Ziele
5 lectures 22:43
Bedeutung strategischer Optionen
01:57
Strategische Optionen erarbeiten (Teil 1)
05:38
Strategische Optionen erarbeiten (Teil 2)
06:49
Strategische Optionen bewerten und auswählen
05:07
Strategische Ziele formulieren
03:12

Sie haben nun Abschnitt 5 erfolgreich absolviert. Nun folgt ein kleiner Wissenstest.

Strategische Optionen und Ziele
3 questions
+ Strategische Initiativen planen und umsetzen
3 lectures 10:46
Bedeutung strategischer Initiativen
02:33
Wichtige Werkzeuge
04:29
Change Management
03:44

Sie haben nun auch den letzten Kursabschnitt "Strategische Initiativen planen und umsetzen" geschafft. Jetzt folgt noch ein letzter Wissenstest.

Strategische Initiativen planen und umsetzen
3 questions