
Todo o material usado durante o curso está disponível nessa aula.
A equipe da Business Solutions está muito feliz com o inicio da sua jornada por aqui!
Um breve resumo sobre o currículo do professor.
Um resumo sobre o que será ensinado nesse curso.
Aqui nós iremos te apresentar quais são as etapas do Strategic Sourcing.
Nesta aula você irá aprender o que é o Strategic Sourcing.
O primeiro passo da primeira etapa do Strategic Sourcing.
Alguns exemplos de análise da etapa 1
Etapa 2 falando sobre benchmarks e análise de mercado.
Aprenda a colocar o que foi passado nessa etapa na prática.
Etapa 3 que fala sobre o momento estratégico do Strategic Sourcing.
Os tipos de estratégias recomendados para essa etapa.
A análise dos drivers de custo, mais conhecida como cost breakdown, é a etapa 4 do processo.
Aprenda como é feita a composição do cost breakdown.
O que é e como realizar o should cost.
A etapa 6 é composta pelo TCO, aprenda como realizar essa etapa.
Análise de riscos do Strategic Sourcing é a etapa 7, aprenda como realizar essa análise de forma eficiente.
A etapa 8 é a "sopa de letrinhas" do Strategic Sourcing.
Neste curso vamos abordar as 11 etapas da metodologia mais famosa de compras.
Falaremos das etapas do processo de strategic sourcing e vamos exemplificar passo a passo.
Na etapa 1 - Análise da Situação Atual, vamos mostrar como identificar barreiras, como levantar as informações atuais da empresa e quem deve ser envolvido neste primeiro momento.
Na etapa 2 - Análise de Mercado Fornecedor, vamos identificar alavancar para busca de novos players e além disso, como investigar a necessidade de mudança de fornecedor.
Na etapa 3 - Estratégia de Aquisição - vamos mostrar como podemos usar a matriz estratégica, análise SWOT, forças de Porter e muitas outras estratégias.
Na etapa 4 - Cost Breakdown - vamos entender tudo sobre custos, drivers, e o impacto deles no processo de compra.
Na etapa 5 - Should Cost - vamos fazer um Cost Breakdown ao contrário, ou seja, chegaremos no quanto deveria custar e como podemos usar isso na negociação.
Na etapa 6 - TCO - Abriremos o Total Cost of Ownership - custo total de propriedade, aprofundaremos nessa análise mega importante para um processo de compras bem feito.
Na etapa 7 - SRA - Supplier Risk Assessment - Mapeamento de riscos na cadeia de fornecimento - mostraremos como criar do zero uma matriz de risco, como gerenciar os riscos e principalmente como criar um plano de mitigação de riscos.
Na etapa 8 - RFX - como criar um RFI, RFQ, RFP, além disso, contaremos o que é obrigatório prestar atenção e como lidar com essa fase tão importante, que será a fase semi final do processo de concorrência.
Na etapa 9 - Preparação da Negociação - aqui vamos criar um resumo executivo, que contempla informações importantes para finalizar uma negociação com eficiência.
Na etapa 10 - Negociação - é arte? dom? ou técnica - venha descobrir
Na etapa 11 - Fechamento e monitoramento - aqui entra minuta contratual e SRM.