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Strategic Sourcing em 11 etapas
Rating: 4.4 out of 5(140 ratings)
359 students

Strategic Sourcing em 11 etapas

Aprenda tudo sobre a metodologia mais famosa para comprar estrategicamente.
Last updated 7/2022
Portuguese
Portuguese [Auto],

What you'll learn

  • A importância de comprar usando uma metodologia atestada.
  • Como segmentar o seu processo de compras em 11 etapas sem impactar sua rotina operacional.
  • Passa a passo aprofundado em cada etapa da metodologia.
  • Como gerar valor para sua empresa sendo um profissional estratégico.

Course content

13 sections20 lectures2h 9m total length
  • Abertura0:38

    Todo o material usado durante o curso está disponível nessa aula.

    A equipe da Business Solutions está muito feliz com o inicio da sua jornada por aqui!

  • Currículo1:44

    Um breve resumo sobre o currículo do professor.

  • Introdução ao curso1:42

    Um resumo sobre o que será ensinado nesse curso.

Requirements

  • É necessário o profissional ter um tempo de vivencia na área de compras.

Description

Neste curso vamos abordar as 11 etapas da metodologia mais famosa de compras.


Falaremos das etapas do processo de strategic sourcing e vamos exemplificar passo a passo.


Na etapa 1 - Análise da Situação Atual, vamos mostrar como identificar barreiras, como levantar as informações atuais da empresa e quem deve ser envolvido neste primeiro momento.


Na etapa 2 - Análise de Mercado Fornecedor, vamos identificar alavancar para busca de novos players e além disso, como investigar a necessidade de mudança de fornecedor.


Na etapa 3 - Estratégia de Aquisição - vamos mostrar como podemos usar a matriz estratégica, análise SWOT, forças de Porter e muitas outras estratégias.


Na etapa 4 - Cost Breakdown - vamos entender tudo sobre custos, drivers, e o impacto deles no processo de compra.


Na etapa 5 - Should Cost - vamos fazer um Cost Breakdown ao contrário, ou seja, chegaremos no quanto deveria custar e como podemos usar isso na negociação.


Na etapa 6 - TCO - Abriremos o Total Cost of Ownership - custo total de propriedade, aprofundaremos nessa análise mega importante para um processo de compras bem feito.


Na etapa 7 - SRA - Supplier Risk Assessment - Mapeamento de riscos na cadeia de fornecimento - mostraremos como criar do zero uma matriz de risco, como gerenciar os riscos e principalmente como criar um plano de mitigação de riscos.


Na etapa 8 - RFX - como criar um RFI, RFQ, RFP, além disso, contaremos o que é obrigatório prestar atenção e como lidar com essa fase tão importante, que será a fase semi final do processo de concorrência.


Na etapa 9 - Preparação da Negociação - aqui vamos criar um resumo executivo, que contempla informações importantes para finalizar uma negociação com eficiência.


Na etapa 10 - Negociação - é arte? dom? ou técnica - venha descobrir


Na etapa 11 - Fechamento e monitoramento - aqui entra minuta contratual e SRM.


Who this course is for:

  • Profissionais que querem ser estratégicos na área de compras ou em áreas correlatas.