Strategic Procurement Management

Mengapa Harus Mempelajari Strategic Procurement?

Persaingan dunia bisnis yang semakin menantang menuntut perusahaan untuk selalu meningkatkan daya saingnya (competitive advantage). Salah satu bagian inti dari proses bisnis yang strategis namun seringkali dikesampingkan adalah bagaimana mengelola pengeluaran eksternalnya, atau dengan kata lain bagaimana perusahaan mengelola proses pengadaan dari produk dan servis yang dibutuhkanya. Sekaligus bagaimana mengelola hubungan dengan para suppliernya secara strategis.

Apa yang akan dipelajari dalam kelas ini?

Kelas ini bertujuan untuk membangun mindset bahwa procurement adalah bagian strategis bagi semua bisnis dalam meningkatkan daya saingnya. Membekali peserta dengan pemahaman terhadap konsep dan langkah praktis dalam mengimplementasikan proses strategic procurement.

Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan analisis pengeluaran (spend analysis) dan analisis pasar (supply market analysis). Menentukan strategi pengadaan (develop procurement strategy), strategi seleksi supplier (supplier selection strategy), management risiko pasokan (supply risk management), dan bagaimana mengelola hubungan dengan supplier yang berfokus untuk meningkatkan nilai tambah jangka panjang bagi bisnis. (supplier relationship framework).

Peserta akan mendapatkan materi yang komprehensif dan contoh-contoh best practice yang dipraktekkan di dunia industri. Peserta juga akan mendapatkan tools dan template yang dapat langsung diaplikasikan untuk menunjang implementasi strategic procurement dalam tugas sehari-hari.

Kelas ini cocok untuk?

• Praktisi procurement, purchasing, dan supply chain

• Siapa saja yang berminat memahami strategic procurement

Materi

1. Concept of Strategic Procurement

2. Spend Analysis

3. Supply Market Analysis

4. Develop Procurement Strategy

5. Identify Demand & Potential Supplier

6. Supplier Selection Strategy

7. Supply Risk Management

8. Supplier Relationship Framework