Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Strategic Marketing for Leaders 2026 التسويق الاستراتيجي
Rating: 5.0 out of 5(7 ratings)
97 students

Strategic Marketing for Leaders 2026 التسويق الاستراتيجي

تعلم كيف تحلل الأسواق وتصمم استراتيجيات تسويقية متكاملة تحقق النمو والميزة التنافسية لشركتك
Created byEhab Mesallum
Last updated 7/2026
Arabic

What you'll learn

  • فهم الأطر الاستراتيجية في التسويق
  • تحديد وصياغة مقترحات القيمة عبر نموذج الـ3Vs
  • التكتيكات التسويقية
  • تصميم استراتيجيات نمو فعّالة
  • تطبيق الاستراتيجيات في بيئات عملية من خلال خطط التنفيذ وآليات الرقابة والقياس

Course content

2 sections57 lectures9h 32m total length
  • مفاهيم خاطئة عن التسويق21:13
  • ما هو التسويق9:11
  • ما هي الاستراتيجية والاصطفاف الاستراتيجي14:53
  • مفاهيم خاطئة عن الاستراتيجية13:26
  • حالة شركة تك فريش18:03
  • أهمية أطر العمل5:54
  • ما هو السوق12:37
  • Part 8 questions17:19
  • البيئة الاقتصادية والسياسية12:35
  • البيئة الاجتماعية11:37
  • البيئة التكنولوجية والطبيعية والقانونية4:49
  • تطبيق5:10
  • نقاش حول تحليل PESTEL9:49
  • القوى الخمسة18:36
  • القوى الخمسة - استكمال6:48
  • تحليل المنافسين5:32
  • تحليل المنافسين - استكمال8:04
  • مصادر المعلومات عن المنافسين6:34
  • العملاء4:45
  • العملاء - استكمال5:31
  • تحليل سوات6:13
  • G-STIC3:22
  • الاستراتيجية التسويقية6:29
  • الاستراتيجية - استكمال9:12
  • التكتيكات السبعة6:53
  • القيمة والتكتيكات السبعة9:03
  • تطبيق على الحالة2:08
  • مناقشة12:39

Requirements

  • لا توجد خبرة سابقة متخصصة مطلوبة، لكن يفضَّل أن يكون لدى المتعلم معرفة عامة بأساسيات التسويق.

Description

تمنحك هذه الدورة فهماً عميقاً للإدارة الاستراتيجية للتسويق، من خلال منهج متكامل يوازن بين النظرية والتطبيق. مبني على إطار حديث يعرف باسم G-STIC
تبدأ الدورة بتحليل الوضع الراهن عبر إطار 5Cs وعوامل PESTEL وأداة SWOTنبدأ بفهم البيئة الداخلية والخارجية للشركة، ثم تنتقل إلى صياغة مقترحات القيمة باستخدام نموذج 3Vs الذي يوازن بين قيمة العميل وقيمة الشركة وقيمة المتعاونين.

سيكتشف المشاركون كيف يتم ترجمة هذه التحليلات إلى استراتيجيات عملية من خلال اختيار الأسواق المستهدفة وبناء مواقف تنافسية قوية، ثم ربطها بالتكتيكات التسويقية السبعة 7Ts: المنتج، السعر، العلامة التجارية، الخدمة، التوزيع، الاتصال، والحوافز. هذه التكتيكات تُقدَّم بأمثلة محلية وعالمية لتقريب المفاهيم من واقع الأعمال.

كما تتناول الدورة بالتفصيل استراتيجيات النمو مثل اختراق السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع، وتوضح متى وكيف تُستخدم كل منها لتحقيق التوسع المستدام. ويتعلم المشاركون كيفية تحويل هذه الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية ملموسة، مدعومة بمؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وأدوات قياس رضا العملاء مثل CSAT، NPS، CES لضمان متابعة النتائج وتحقيق التحسين المستمر.

تستهدف الدورة المدراء التنفيذيين وأصحاب الشركات ورواد الأعمال وكل من يسعى لفهم كيف تُبنى الاستراتيجيات التسويقية الناجحة، مع إتاحة الفرصة لتطبيق المفاهيم مباشرة على أعمالهم من خلال أنشطة عملية ودراسات حالة.

بنهاية هذه الدورة سيكون لدى المتعلمين إطار متكامل يمكّنهم من قيادة شركاتهم بثقة نحو ميزة تنافسية ونمو مستدام. وستتعامل مع التسويق بمفهوم استراتيجي ناجح

Who this course is for:

  • المديرين التنفيذيين الراغبين في تطوير استراتيجيات تسويق فعّالة
  • روّاد الأعمال وأصحاب الشركات
  • لمديري التسويق.