Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
مهارات التخطيط الاستراتيجي
Rating: 5.0 out of 5(2 ratings)
5 students

مهارات التخطيط الاستراتيجي

فن تحقيق الأهداف
Last updated 5/2024
Arabic

What you'll learn

  • تعلُّم الأفكار اللازمة للتخطيط بشكل عام والتخطيط الاستراتيجي بشكل خاص
  • المفهوم العلمي والعملي للهدف الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية
  • إتقان مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
  • إتقان إعداد الخطة الاستراتيجية خطوة بخطوة
  • تمارين وتطبيقات عملية على كل فكرة

Course content

5 sections • 25 lectures • 1h 24m total length
  • ترحيب ومقدمة3:03

    توضيح مفهوم الشخصية الطبيعية والشخصية الاعتبارية وإكساب الشخصية الاعتبارية للمؤسسة المزايا الحيوية للشخصية الطبيعية

  • المفاهيم الأساسية6:32

      تحديد ثلاثة مفاهيم أساسية لهذه الدورة وهي مفهوم التخطيط ومفهوم الهدف الاستراتيجي ومفهوم الخطة الاستراتيجية وشرح  المفهوم الأول " التخطيط " وأدوات التخطيط الأربعة

  • تمرين على أدوات التخطيط0:32

    تمرين على استخدام الأسئلة الأربعة لإعداد الخطة

  • ما هو الهدف الاستراتيجي؟5:07

    تعريف المفهوم العلمي الصحيح للهدف الاستراتيجي، مواصفاته وعلى ماذا يدل ومن الذي يمنح صفة الاستراتيجية للهدف وهل يمكن تغيير هذه الصفة عن الهدف وما هو المدى الزمني له والصياغة الصحيحة للهدف الاستراتيجي

  • تمرين على الهدف الاستراتيجي0:46

    تطبيق عملي على صياغة الهدف الاستراتيجي وتحديد الوسائل

  • مفهوم الخطة الاستراتيجية1:42

    توضيح ماهية الخطة الاستراتيجية والفرق بينها وبين الخطة العادية والمدى الزمني للخطة الاستراتيجية

Requirements

  • الرغبة في تعلم وامتلاك مهارات التخطيط الاستراتيجي
  • القدرة على فهم المصطلحات العادية المستخدمة في الإدارة

Description

في هذه الدورة تتعلم مهارات وفنون التخطيط ابتداءً من تطوير معالم الشخصية الاعتبارية للمؤسسة ومنحها صفات ومزايا الشخصية الطبيعية من ثقافة ورؤية ورسالة وقِيَم، مع توضيح مفهوم الرؤية والقصد منها وكيفية إعدادها ومفهوم الرسالة، رسالة المؤسسة والغرض منها وكيفية إعدادها وكذلك وضع وتبني القيم السامية التي تعكس قناعات والتزامات المؤسسة. ثم تحديد الأهداف بأنواعها أهداف تشغيلية وأهداف تكتيكية وأهداف استراتيجية ثم تحليل البيئة الداخلية والخارجية بالأساليب العلمية للتحليل والتقييم واستخدام البحوث والدراسات والمؤشرات الإحصائية وأدوات التحليل المالي وتحليل العمليات الداخلية والنظام الإدراي والهيكل التنظيمي. كل ذلك وصولاً إلى تحديد جوانب القوة وجوانب الضعف في البيئة الداخلية وتحديد الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية. وبناءً عليه توضع الأهداف الاستراتيجية ويتم تحديد المبادرات التي تعتبر وسائل وبرامج لتحقيق الأهداف الاستراتيجية والتي تتضمن الحلول اللازمة لمعالجة جوانب الضعف في البيئة الداخلية ومواجهة التهديدات في البيئة الخارجية. وهي كذلك تقوم على توظيف جوانب القوة في البيئة الداخلية واستغلال الفرص المتاحة في البيئة الخارجية. وبعدها يتم تحديد المواعيد الزمنية لتنفيذ المبادرات وتحديد تاريخ البدء وتاريخ الانتهاء لكل مبادرة. ثم توزيع الأدوار وتحديد المسؤوليات على الأشخاص والجهات المكلفة بتنفيذ المبادرت. وسوف تتعلم كيفية إعداد لائحة التنفيذ التي تتضمن كل ما سبق بالإضافة إلى تحديد مؤشرات ومعايير القياس. وفي هذه الدورة تتعرف على كيفية إعداد نظام الرقابة والتقييم الذي يجب تفعيله مع بداية تنفيذ الخطة الاستراتيجية

Who this course is for:

  • للفئات الوظيفية المتوسطة والعليا
  • لكل شخص يرغب فيالاستعداد للمستقبل بأسلوب مدروس