Start Up Hacks - Membangun Ide & Menjalankan Start Up

Name: Start Up Hacks - Membangun Ide & Menjalankan Start Up
Rating: 4.3 (9 reviews)

Apa dan Bagaimana cara Membangun Ide serta Menjalankan Start Up Anda

Created byBintang Research

Last updated 10/2021

Indonesian

What you'll learn

Memahami bagaimana cara merealisasikan dan memulai suatu Start Up
Mengetahui bagaimana cara menghitung ide bisa yang dibuat
Memahami bagaimana melakukan validasi mengenai ide tersebut
Mengetahui bagaimana melakukan riset pasar & pengujiannya (market testing)
Memahami bagaimana membangun dan mengelola tim
Mengetahui apakah perusahaan Start Up anda perlu pendanaan
Memahami bagaimana mendapatkan pendanaan dari pihak luar
Mengetahui bagaimana menyusun pengembangan produk dan melakukan perencanaan pemasaran yang baik
Memahami bagaimana merencanakan suatu Marketing Plan

Course content

9 sections • 50 lectures • 5h 15m total length

1.1 Pengenalan Instruktur & Tujuan Pembelajaran3:26
Pengenalan Instruktur yang membawakan materi
1.2 Mengapa kita perlu mempelajari materi ini4:25
1.3 Materi yang akan dipelajari5:47

2.1 Pengenalan Menyusun Ide dan Membuat Perhitungan Keuntungan (Profitabilitas)4:00
Memahami bagaimana mengatasi pengeluaran yang luar biasa di awal usaha, berapa pendapatan / revenue yang akan didapatkan dengan pengeluaran-pengeluaran tersebut, kapan balik modal, bagaimana menambah modal jika bisnis berkembang.
2.2 Perbedaan Bisnis Online dan Offline (Bagian 1)9:30
Mengetahui perbedaan bisnis online dan offline : Modal, Jangkauan Pemasaran, Waktu Bekerja, Strategi Pemasaran, Jenis & Jumlah Produk, Transaksi Jual Beli, Tenaga Kerja, Pencarian Barang, Membuka Cabang. Memahami kelebihan dan kekurangan bisnis online.
2.2 Perbedaan Bisnis Online dan Offline (Bagian 2)6:57
Mengetahui perbedaan bisnis online dan offline : Modal, Jangkauan Pemasaran, Waktu Bekerja, Strategi Pemasaran, Jenis & Jumlah Produk, Transaksi Jual Beli, Tenaga Kerja, Pencarian Barang, Membuka Cabang. Memahami kelebihan dan kekurangan bisnis online.
2.3 Menyusun Ide Bisnis Start Up (Bagian 1)9:32
Mengetahui langkah awal membuat start up dari konsep ide sederhana : carilah masalah yang ditemui dan dirasakan sehari-hari, carilah co-founder dari lingkungan anda terlebih dahulu, mulailah membangun, mintalah feedback dari konsumen anda, bangun relasi & berkolaborasilah.
2.3 Menyusun Ide Bisnis Start Up (Bagian 2)6:50
Mengetahui langkah awal membuat start up dari konsep ide sederhana : carilah masalah yang ditemui dan dirasakan sehari-hari, carilah co-founder dari lingkungan anda terlebih dahulu, mulailah membangun, mintalah feedback dari konsumen anda, bangun relasi & berkolaborasilah.
2.4 Business Canvas Model (Bagian 1)8:33
Memahami kegunaan Business Plan dan penjabaran bagian-bagian yang ada dalam Business Canvas Model (Alex Osterwalder)
2.4 Business Canvas Model (Bagian 2)9:07
Memahami kegunaan Business Plan dan penjabaran bagian-bagian yang ada dalam Business Canvas Model (Alex Osterwalder)
2.4 Business Canvas Model (Bagian 3)3:45
Memahami kegunaan Business Plan dan penjabaran bagian-bagian yang ada dalam Business Canvas Model (Alex Osterwalder)
2.5 Contoh Implementasi Business Canvas Model pada Starbucks (Bagian 1)2:24
2.5 Contoh Implementasi Business Canvas Model pada Starbucks (Bagian 2)10:14
2.6 Proyeksi Keuangan dan Analisa Keuangan (Bagian 1)7:06
Memahami cara membuat rencana penjualan, laporan keuangan, siklus akuntansi, jenis-jenis laporan keuangan serta analisa keuangan (analisa common size dan analisa ratio)
2.6 Proyeksi Keuangan dan Analisa Keuangan (Bagian 2)8:55
Memahami cara membuat rencana penjualan, laporan keuangan, siklus akuntansi, jenis-jenis laporan keuangan serta analisa keuangan (analisa common size dan analisa ratio)
2.7 Implementasi Proyeksi Keuangan dan Analisa Keuangan (Bagian 1)6:52
2.7 Implementasi Proyeksi Keuangan dan Analisa Keuangan (Bagian 2)5:51
2.7 Implementasi Proyeksi Keuangan dan Analisa Keuangan (Bagian 3)7:17
Kuis Chapter Menyusun Ide dan Membuat Perhitungan Keuntungan (Profitabilitas)

3.1 Pengenalan Validation of Idea dan Langkah-Langkahnya (Bagian 1)6:19
Mengerti pengertian dan dasar dari Validation of Idea
3.1 Pengenalan Validation of Idea dan Langkah-Langkahnya (Bagian 2)5:14
Mengerti pengertian dan dasar dari Validation of Idea
3.2 Validasi Ide Business Model Canvas (BMC)5:22
Memahami manfaat dari Market Validation BMC dan langkah-langkah melakukan Lean Market Validation
3.3 Tips Melakukan Lean Market Validation3:14
Mengetahui 3 tips kunci sederhana dalam melakukan Lean Market Validation : Tuliskan konsep produk anda, mulai dengan jaringan anda, dan tanyakan "mengapa" & "bagaimana"
3.4 Seperti Apa Business Model yang Baik untuk Start Up?3:38
Memahami Business Model yang baik untuk Startu Up
Kuis Chapter Validation of Idea (Memvalidasi Ide & Gagasan)

4.1 Pengenalan Market Research & Market Testing3:35
Memahami definisi dan Market Research & Market Testing serta manfaatnya.
4.2 Langkah-langkah Melakukan Riset Pasar8:57
Mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan Riset Pasar : Tentukan produk yang akan dibuat dan pengguna yang diincar, lakukan survei, tentukan seberapa besar pasar yang bisa kamu raih, ketahui kompetitor dan hambatan yang akan dihadapi, uji prototipe, uji prototipe produk anda serta terus pantau tren yang berkembang di pasar.
4.3 Contoh Market Research5:27
Mengetahui contoh Market Research yang dilakukan oleh Start Up : Goers
4.4 Product Market Fit8:23
Memahami pentingnya Product Market Fit untuk Start Up, definisi Product Market Fit, serta cara mengukur keberhasilan Product Market Fit (Metrik Kualitatif dan Metrik Kuantitatif)
4.5 Market Testing5:40
Memahami definisi dari Market Testing dan tujuan Market Testing
4.6 Contoh Market Testing5:04
Kuis Chapter Market Research & Market Testing (Riset Pasar & Pengujian Pasar)

5.1 Bagaimana Membangun Tim (Bagian 1)6:47
Memahami hal yang dilakukan sebelum proses Recruitment, apa itu Strategic Recruitment Management dan Strategic Recruiting Stages
5.1 Bagaimana Membangun Tim (Bagian 2)4:35
Memahami hal yang dilakukan sebelum proses Recruitment, apa itu Strategic Recruitment Management dan Strategic Recruiting Stages
5.2 Recruitment & Selection10:08
Memahami proses recruitment yang baik serta tips dalam melakukan interview
5.3 Integrated Talent Management6:21
Memahami apa pentingnya Talent Management, tantangan terkait permasalahan tenaga kerja, effective talent management yang perlu dilakukan oleh perusahaan, alat-alat dalam melakukan talent management serta segmentasi talent
5.4 Contoh Talent Management4:40
Mengetahui contoh kriteria talent dalam sebuah talent management
Kuis Chapter Building Team (Membangun Tim)

6.1 Alasan Pendanaan Start Up7:58
Memahami jenis pendanaan berdasarkan sumber (internal & eksternal) serta alasan umum perusahaan/organisasi mendanai suatu usaha baru
6.2 Persiapan dan Tahap Pendanaan Start Up6:21
Mengetahui konten materi presentasi/proposal dan tahap pendanaan Start Up
6.3 Jenis-jenis Pendanaan Start Up (Bagian 1)7:10
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan metode bootstrapping, kelebihan dan kekurangan bootstrapping, strategi bootstrapping, definisi dari Angel Investor, jenis-jenis Angel Investor, kelebihan dan kekurangan Angel Investor, langkah-langkah mendapatkan pendanaan dari Angel Investor, definisi dari Venture Capital, cara kerja Venture Capital, tahapan pendanaan Venture Capital, kelebihan dan kekurangan Venture Capital, contoh Venture Capital di Indonesia, definisi dari Crowd Funding dan Peer to Peer Lending
6.3 Jenis-jenis Pendanaan Start Up (Bagian 2)6:25
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan metode bootstrapping, kelebihan dan kekurangan bootstrapping, strategi bootstrapping, definisi dari Angel Investor, jenis-jenis Angel Investor, kelebihan dan kekurangan Angel Investor, langkah-langkah mendapatkan pendanaan dari Angel Investor, definisi dari Venture Capital, cara kerja Venture Capital, tahapan pendanaan Venture Capital, kelebihan dan kekurangan Venture Capital, contoh Venture Capital di Indonesia, definisi dari Crowd Funding dan Peer to Peer Lending
6.3 Jenis-jenis Pendanaan Start Up (Bagian 3)5:11
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan metode bootstrapping, kelebihan dan kekurangan bootstrapping, strategi bootstrapping, definisi dari Angel Investor, jenis-jenis Angel Investor, kelebihan dan kekurangan Angel Investor, langkah-langkah mendapatkan pendanaan dari Angel Investor, definisi dari Venture Capital, cara kerja Venture Capital, tahapan pendanaan Venture Capital, kelebihan dan kekurangan Venture Capital, contoh Venture Capital di Indonesia, definisi dari Crowd Funding dan Peer to Peer Lending
6.3 Jenis-jenis Pendanaan Start Up (Bagian 4)8:16
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan metode bootstrapping, kelebihan dan kekurangan bootstrapping, strategi bootstrapping, definisi dari Angel Investor, jenis-jenis Angel Investor, kelebihan dan kekurangan Angel Investor, langkah-langkah mendapatkan pendanaan dari Angel Investor, definisi dari Venture Capital, cara kerja Venture Capital, tahapan pendanaan Venture Capital, kelebihan dan kekurangan Venture Capital, contoh Venture Capital di Indonesia, definisi dari Crowd Funding dan Peer to Peer Lending
Kuis Chapter Capital Startup (Permodalan Startup)

7.1 Pengenalan dan Tahapan Product Development (Bagian 1)9:35
Memahami pengertian dari Product Development, komponen penting dalam Product Development, tahapan dalam Product Development
7.1 Pengenalan dan Tahapan Product Development (Bagian 2)3:04
Memahami pengertian dari Product Development, komponen penting dalam Product Development, tahapan dalam Product Development
7.2 Kapan Meluncurkan Produk Baru?5:07
Mengetahui waktu yang tepat dalam meluncurkan produk baru dengan membertimbangkan tanda-tanda yang sering terjadi di suatu perusahaan : pertumbuhan melambat, permintaan berkurang, pelanggan berharap perubahan besar, ada kompetitor baru, kompetitor mulai meninggalkan pasar
7.3 Minimum Viable Product (MVP) (Bagian 1)7:38
Memahami definisi dari MVP, kesalahpahaman umum tentang MVP, karakteristik dari MVP, manfaat & tujuan MVP, cara kerja MVP, cara menguji MVP, target penerapan MVP dan alasan-alasan mengapa MVP diperlukan
7.3 Minimum Viable Product (MVP) (Bagian 2)8:14
Memahami definisi dari MVP, kesalahpahaman umum tentang MVP, karakteristik dari MVP, manfaat & tujuan MVP, cara kerja MVP, cara menguji MVP, target penerapan MVP dan alasan-alasan mengapa MVP diperlukan
7.3 Minimum Viable Product (MVP) (Bagian 3)5:01
Memahami definisi dari MVP, kesalahpahaman umum tentang MVP, karakteristik dari MVP, manfaat & tujuan MVP, cara kerja MVP, cara menguji MVP, target penerapan MVP dan alasan-alasan mengapa MVP diperlukan
Kuis Chapter Product Development (Pengembangan Produk)

8.1 Pengenalan dan Cara Membuat Marketing Plan (Bagian 1)5:47
Mengetahui definisi dari Marketing Plan, mengapa Marketing Plan dibutuhkan serta cara membuat Marketing Plan
8.1 Pengenalan dan Cara Membuat Marketing Plan (Bagian 2)7:26
Mengetahui definisi dari Marketing Plan, mengapa Marketing Plan dibutuhkan serta cara membuat Marketing Plan
8.2 Contoh Marketing Plan3:24
Mengetahui contoh Marketing Plan dari Forbes
Kuis Chapter Marketing Plan (Rencana Pemasaran)

Requirements

Description

Apakah Anda berkutat dengan pertanyaan seputar :

Punya ide bisnis?
Bagaimana merealisasikan dan memulainya?
Bagaimana membuat hitung-hitungan atas ide bisnis yang dibuat?
Bagaimana melakukan validasi mengenai ide tersebut?
Bagaimana melakukan riset pasar dan pengujiannya (market testing)?
Bagaimana membangun tim dan mengelola orang-orang Anda?
Apakah perusahaan Start Up Anda perlu pendanaan?
Bagaimana mendapatkan pendanaan dari pihak luar?
Bagaimana menyusun pengembangan produk dan melakukan perencanaan pemasaran yang baik?
Bagaimana merencanakan suatu Marketing Plan?

Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan tersebut telah dirangkum kedalam kursus Start Up Hacks - Membangun Ide & Menjalankan Start Up yang dibawakan oleh Achmad Muchyyiddin, seorang expertise yang sudah berkecimpung dalam dunia bisnis di berbagai industri dari Aviation Company, Financial Instituion, Pest Control & Hygiene Company, NGO, International Logistic Company, Shipping Company dan Hotel.

Apa saja yang Anda dapatkan dari kursus ini :

Pembukaan & Pengenalan
- Pengenalan Instruktur & Tujuan Pembelajaran
- Materi yang akan dipelajari
Menyusun Ide dan Membuat Perhitungan Profitabilitas
- Pengenalan Menyusun Ide dan Membuat Perhitungan Keuntungan (Profitabilitas)
- Perbedaan Bisnis Online dan Offline
- Menyusun Ide Bisnis Start Up
- Business Canvas Model
- Proyeksi Keuangan dan Analisa Keuangan
Memvalidasi Ide & Gagasan (Validation of Idea)
- Pengenalan Validation of Idea
- Langkah-langkah Memvalidasi Ide Perusahaan Start Up
- Validasi Ide Business Model Canvas
- Tips Melakukan Lean Market Validation
- Seperti Apa Business Model yang Baik untuk Start Up?
Riset Pasar & Uji Pasar (Market Research & Market Testing)
- Pengenalan Market Research & Market Testing
- Langkah-langkah Melakukan Riset Pasar
- Contoh Market Researct
- Product Market Fit
- Market Testing
- Contoh Market Testing
Membangun Tim (Building Team)
- Bagaimana Membangun Tim
- Recruitment & Selection
- Integrated Talent Management
- Contoh Talnt Management
Permodalan Start Up (Capital Start Up)
- Alasan Pendanaan Start Up
- Persiapan dan Tahapan Pendanaan Start Up
- Jenis-jenis Pendanaan Start Up
Pengembangan Produk (Product Development)
- Pengenalan dan Tahapan Product Development
- Kapan Meluncurkan Produk Baru?
- Minimum Viable Product (MVP)
Rencana Pemasaran ( Marketing Plan)
- Pengenalan dan Cara Membuat Marketing Plan
- Contoh Marketing Plan

Ide merupakan hal yang penting dalam membangun suatu Start Up. Namun, ide tersebut akan sia-sia bila tidak dieksekusi dengan baik dan tepat. Untuk itu, dengan mengikuti kursus ini, diharapkan Anda dapat mengetahui tips & tricks untuk dapat mengeksekusi ide Anda menjadi Start Up yang Anda inginkan. Tunggu apa lagi? Yuk sama-sama belajar dan percepat kesempatan mu dalam menjadikan ide mu menjadi bisnis nyata!

Who this course is for:

Founder Start Up
Tim / Individu yang akan memulai suatu Start Up
Mahasiswa yang memiliki antusias dan interest di bidang bisnis

Start Up Hacks - Membangun Ide & Menjalankan Start Up

What you'll learn

Explore related topics

Course content

1. Pembukaan & Pengenalan3 lectures • 14min

2. Menyusun Ide dan Membuat Perhitungan Profitabilitas15 lectures • 1hr 47min

3. Memvalidasi Ide & Gagasan (Validation of Idea)5 lectures • 24min

4. Riset Pasar & Uji Pasar (Market Research & Market Testing)6 lectures • 37min

5. Membangun Tim (Building Team)5 lectures • 33min

6. Permodalan Start Up (Capital Start Up)6 lectures • 41min

7. Pengembangan Produk (Product Development)6 lectures • 39min

8. Rencana Pemasaran (Marketing Plan)3 lectures • 17min

9. Kesimpulan dan Penutup1 lecture • 5min

Requirements

Description

Who this course is for: