Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
SMED szkolenie z ekspertem
Rating: 4.4 out of 5(4 ratings)
17 students

SMED szkolenie z ekspertem

Single Minute Exchange of Die
Created byJanusz Pieklik
Last updated 1/2025
Polish

What you'll learn

  • Dowiesz się jak wdrożyć SMED w twojej fabryce
  • Nauczysz się identyfikowania działania zewnętrzne i wewnętrzne
  • Dowiesz się jak zorganizować stanowisko pracy sprzyjające szybkim przezbrojeniom
  • Dowiesz się jak identyfikować maszyny, narzędzia od których powinieneś rozpocząć przygodę ze SMED

Course content

11 sections50 lectures3h 1m total length
  • Zmień sposób myślenia o przezbrojeniu2:04

Requirements

  • Kurs nie wymaga od uczestnika żadnej wiedzy, wszystko wyjaśniane jest od podstaw

Description

SMED (ang. Single Minutę Exchange of Die) metoda bazująca na najlepszych światowych praktykach biznesowych, opracowana w zakładach produkcyjnych Toyoty przez Shigeo Shingo. Ten kurs jest właśnie o SMED najskuteczniejszej metodzie na świecie i jest adresowany do tych wszystkich którzy chcą osiągać ambitne cele i drastycznie skracać czas przezbrojeń narzędzi, osprzętu, maszyn, linii produkcyjnych, montażowych w zakładach produkcyjnych niezależnie od branży, skali i wielkości.  Dla tych wszystkich którzy nie dysponują dużą ilością czasu na tasiemcowe szkolenia i potrzebują wiedzy w pigułce. Maksimum konkretów, czytelne procedury, przykłady praktyczne, informacja o tym jakie są najczęściej popełniane błędy, jak odnieść sukces, jak odnieśli go inni. Krok po kroku co trzeba zrobić aby wdrożyć SMED / OTED, jak to zrobić, kto to powinien zrobić, jak utrzymać efekty w dłuższym horyzoncie czasowym. SMED to metoda światowa i do dnia dzisiejszego nikt nie wymyślił nić lepszego.  Jeżeli chcesz pójść o n-kroków dalej i zamierzasz  dołączyć do najlepszych na świecie, opowiem na koniec o Shingo Prize.

SMED to cztery proste kroki dla Japończyka, na tej szerokości geograficznej cztery proste kroki mszą mieć coś jeszcze. Inaczej szybciej czy później wrócisz do obecnych praktyk. Japończyk myśli inaczej niż europejczyk, ma inny system wartości kultura ciągłego doskonalenia jest czymś naturalnym, my eurpejczycy musimy się tego uczyć pomimo, że w haśle ciągu doskonalenia nie ma nic niezrozumiałego.

Who this course is for:

  • Przezbrajacze, ustawiacze, wstawiacze, operatorzy, pracownicy utrzymania ruchu odpowiedzialni za proces przezbrojenia
  • Dyrektorzy, kierownicy produkcji, liderzy, brygadziści
  • Planiści produkcji, technolodzy, konstruktorzy