Skuteczne Zarządzanie Firmą Dzięki Zwinności Biznesowej
4.3 (9 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
50 students enrolled

Skuteczne Zarządzanie Firmą Dzięki Zwinności Biznesowej

Skuteczne zarządzanie firmą i/lub zespołem w warunkach zmienności dzięki zwinności biznesowej i zwinnym metodom pracy
Bestseller
4.3 (9 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
50 students enrolled
Last updated 6/2020
Polish
Current price: $139.99 Original price: $199.99 Discount: 30% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 5 hours on-demand video
  • 7 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
Training 5 or more people?

Get your team access to 4,000+ top Udemy courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What you'll learn
  • Przedstawienie wyzwań zarządzania firmą i zespołem we współczesnych warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność
  • Omówienie zwinności biznesowej, jako metody skutecznego zarządzania we współczesnych warunkach biznesowych
  • Zwięzłe przedstawienie najważniejszych elementów metod i technik zwinnych, takich, jak: Scrum oraz Kanban
  • Przedstawienie elementów zwinności biznesowej, takich jak: Lider i przywództwo, Praca i współpraca lidera z zespołami, Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy, Zwinne zarządzanie celami, Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac
  • Podsumowania bloków tematycznych w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych, prowadzących do własnych refleksji i własnych rozwiązań do zastosowania w Twoim środowisku biznesowym.
  • Historie „z życia” i … zagadki.
Requirements
  • Nie ma żadnych wymagań wstępnych do tego kursu.
Description

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJĄCEGO JAK BĘDĄC MENEDŻEREM RÓŻNEGO SZCZEBLA MOŻESZ SKUTECZNIE KIEROWAĆ/PROWADZIĆ FIRMĘ I/LUB ZESPOŁY W WARUNKACH ZMIENNOŚCI I ZŁOŻONOŚCI DZIĘKI WYKORZYSTANIU ZWINNOŚCI BIZNESOWEJ ORAZ METOD I TECHNIK ZWINNEJ PRACY

Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!

  1. Otrzymasz praktyczne wskazówki jak skutecznie kierować/prowadzić firmę i/lub zespół w warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.

  2. Poznasz koncepcję, elementy oraz sposoby wprowadzenia do swojej firmy zwinności biznesowej (ang. Business Agility) oraz wykorzystywanych przez nią zwinnych metod i technik pracy zwinnej.

  3. Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania zespołami, projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 40 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających zwinność biznesową za skuteczne narzędzie do radzenia sobie w czasach zmienności i niepewności oraz do uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Czym jest zwinność biznesowa (ang. Business Agility)?

Zwinność biznesowa (ang. Business Agility) to zdolność firmy zarówno do kreowania zmiany, jak i reagowania na zmiany w taki sposób, by efektywnie i skutecznie funkcjonować w zmiennym, złożonym i niepewnym środowisku biznesowym. Zwinność biznesowa to zdolność uzyskania równowagi między elastycznością i stabilnością.

Zwinność biznesowa - zdaniem stosujących i propagujących to podejście twórców kursu  jest  skutecznym sposobem radzenia sobie przez menedżerów i liderów w czasach zmienności i niepewności oraz sposobem uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Dla kogo jest ten kurs?

Dla liderów, menedżerów, dyrektorów i dla kadry zarządzającej. Firm różnych branż.

Ten kurs jest dla Ciebie jeśli jesteś:

  • liderem zespołu funkcjonalnego

  • Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę i inspiracje na temat skutecznego zarządzania wykorzystującego zwinność biznesową

  • menedżerem działu, departamentu lub zespołu i chcesz skutecznie zarządzać swoją jednostką w warunkach zmienności, złożoności i niepewności

  • dyrektorem, przedstawicielem kadry zarządzającej, członkiem zarządu, menedżerem C-level (CEO, CIO, CFO) i chcesz skutecznie zarządzać firmą w warunkach zmienności, złożoności i niepewności

  • pełnisz rolę w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego) i jakie masz doświadczenie w tej roli

  • specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. wykorzystania zwinności biznesowej w swoim obszarze działania,

Co znajdziesz w programie kursu?

  • Przedstawienie wyzwań zarządzania firmą i zespołem we współczesnych warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność

  • Omówienie zwinności biznesowej, jako metody skutecznego zarządzania we współczesnych warunkach biznesowych

  • Zwięzłe przedstawienie najważniejszych elementów metod i technik zwinnych, takich, jak: Scrum oraz Kanban

  • Przedstawienie elementów zwinności biznesowej, takich jak:

    • Lider i przywództwo

    • Praca i współpraca lidera z zespołami

    • Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy

    • Zwinne zarządzanie celami

    • Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac

  • Historie „z życia” i … zagadki

  • Podsumowania bloków tematycznych w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych, prowadzących do własnych refleksji i własnych rozwiązań do zastosowania w Twoim środowisku biznesowym

Jaka jest struktura kursu?

Kurs podzielony jest na trzy bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:

  • Współczesne warunki biznesowe: zmienność, niepewność, złożoność – zwinność biznesowa, jako metoda skutecznego zarządzania w tych warunkach

  • Metody i techniki zwinne: Scrum, Kanban, praktyczne i skuteczne techniki

  • Elementy zwinności biznesowej:

    • Lider i przywództwo

    • Praca i współpraca lidera z zespołami

    • Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy

    • Zwinne zarządzanie celami

    • Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac

Każdy z bloków zawiera podsumowanie w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych.


Who this course is for:
  • Dla liderów, menedżerów, dyrektorów i dla kadry zarządzającej. Firm różnych branż.
  • Jesteś Project Managerem(-ką), Liderem(-ką) zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę i inspiracje na temat skutecznego zarządzania wykorzystującego zwinność biznesową
  • Jesteś menedżerem(-ką) działu, departamentu lub zespołu i chcesz skutecznie zarządzać swoją jednostką w warunkach zmienności, złożoności i niepewności
  • Jesteś dyrektorem(-ką), przedstawicielem kadry zarządzającej, członkiem zarządu, menedżerem C-level (CEO, CIO, CFO) i chcesz skutecznie zarządzać firmą w warunkach zmienności, złożoności i niepewności
  • Pełnisz rolę w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego)
  • Jesteś specjalistą(-ką), reprezentantem(-ką) biznesu, który chce zdobyć większą wiedzę nt. wykorzystania zwinności biznesowej w swoim obszarze działania,
Course content
Expand all 33 lectures 04:46:31
+ Zwinność Biznesowa: Dlaczego? Co To Jest? Po Co?
8 lectures 01:13:32
Świat Biznesu w Czasach VUCA cz. 1
09:13
Świat Biznesu w Czasach VUCA cz. 2
10:33
Zwinność Biznesowa
11:22
Elementy Zwinności Biznesowej
08:10
Zwinność Biznesowa - Korzyści
07:26
Warunki dla Stosowania Agile cz. 1
08:15
Warunki dla Stosowania Agile cz. 2
10:18
+ Agile Being & Doing: Mindset oraz Metody i Techniki Agile
9 lectures 01:15:41
Agile: Metody i Techniki cz. 1
07:46
Agile: Metody i Techniki cz. 2
07:27
Agile: Metody i Techniki cz. 3
07:30
Agile a Metody Tradycyjne: Aspekty Biznesowe
08:21
Scrum: Podstawowe Elementy
07:57
Scrum w Akcji
08:57
Kanban: Po Co? - Korzyści Jakie Daje Kanban
08:07
Kanban Fundamenty: Przepływ i Ograniczenie Prac w Toku
09:20
Porównanie Scrum - Kanban
10:16
+ Budowanie Zwinności Biznesowej w Firmie
14 lectures 01:58:33
Zwinność Biznesowa w Firmie cz. 1
07:20
Zwinność Biznesowa w Firmie cz. 2
06:41
Zwinny Menedżer / Lider cz. 2
10:17
Zwinni Współpracownicy i Zespoły cz. 1
07:14
Zwinni Współpracownicy i Zespoły cz. 2
08:42
Zwinna Struktura - Zespoły Agile cz. 1
08:18
Zwinna Struktura - Zespoły Agile cz. 2
09:37
Zwinne Procesy
07:30
Zwinna Współpraca Technologii i Biznesu
08:37
Zwinne Zarządzanie Celami
07:18
Zwinny Governance i Zarządzanie Portfelem cz. 1
06:57
Zwinny Governance i Zarządzanie Portfelem cz. 2
07:42