Udemy
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Development
Web Development Data Science Mobile Development Programming Languages Game Development Database Design & Development Software Testing Software Engineering Development Tools No-Code Development
Business
Entrepreneurship Communications Management Sales Business Strategy Operations Project Management Business Law Business Analytics & Intelligence Human Resources Industry E-Commerce Media Real Estate Other Business
Finance & Accounting
Accounting & Bookkeeping Compliance Cryptocurrency & Blockchain Economics Finance Finance Cert & Exam Prep Financial Modeling & Analysis Investing & Trading Money Management Tools Taxes Other Finance & Accounting
IT & Software
IT Certification Network & Security Hardware Operating Systems Other IT & Software
Office Productivity
Microsoft Apple Google SAP Oracle Other Office Productivity
Personal Development
Personal Transformation Personal Productivity Leadership Career Development Parenting & Relationships Happiness Esoteric Practices Religion & Spirituality Personal Brand Building Creativity Influence Self Esteem & Confidence Stress Management Memory & Study Skills Motivation Other Personal Development
Design
Web Design Graphic Design & Illustration Design Tools User Experience Design Game Design Design Thinking 3D & Animation Fashion Design Architectural Design Interior Design Other Design
Marketing
Digital Marketing Search Engine Optimization Social Media Marketing Branding Marketing Fundamentals Marketing Analytics & Automation Public Relations Advertising Video & Mobile Marketing Content Marketing Growth Hacking Affiliate Marketing Product Marketing Other Marketing
Lifestyle
Arts & Crafts Beauty & Makeup Esoteric Practices Food & Beverage Gaming Home Improvement Pet Care & Training Travel Other Lifestyle
Photography & Video
Digital Photography Photography Portrait Photography Photography Tools Commercial Photography Video Design Other Photography & Video
Health & Fitness
Fitness General Health Sports Nutrition Yoga Mental Health Dieting Self Defense Safety & First Aid Dance Meditation Other Health & Fitness
Music
Instruments Music Production Music Fundamentals Vocal Music Techniques Music Software Other Music
Teaching & Academics
Engineering Humanities Math Science Online Education Social Science Language Teacher Training Test Prep Other Teaching & Academics
AWS Certification Microsoft Certification AWS Certified Solutions Architect - Associate AWS Certified Cloud Practitioner CompTIA A+ Cisco CCNA Amazon AWS CompTIA Security+ AWS Certified Developer - Associate
Graphic Design Photoshop Adobe Illustrator Drawing Digital Painting InDesign Character Design Canva Figure Drawing
Life Coach Training Neuro-Linguistic Programming Mindfulness Personal Development Meditation Personal Transformation Life Purpose Emotional Intelligence Neuroscience
Web Development JavaScript React CSS Angular PHP Node.Js WordPress Python
Google Flutter Android Development iOS Development Swift React Native Dart Programming Language Mobile Development Kotlin SwiftUI
Digital Marketing Google Ads (Adwords) Social Media Marketing Google Ads (AdWords) Certification Marketing Strategy Internet Marketing YouTube Marketing Email Marketing Retargeting
SQL Microsoft Power BI Tableau Business Analysis Business Intelligence MySQL Data Modeling Data Analysis Big Data
Business Fundamentals Entrepreneurship Fundamentals Business Strategy Online Business Business Plan Startup Freelancing Blogging Home Business
Unity Game Development Fundamentals Unreal Engine C# 3D Game Development C++ 2D Game Development Unreal Engine Blueprints Blender
30-Day Money-Back Guarantee
Business Management Agile

Skuteczne Zarządzanie Firmą Dzięki Zwinności Biznesowej

Skuteczne zarządzanie firmą i/lub zespołem w warunkach zmienności dzięki zwinności biznesowej i zwinnym metodom pracy
Rating: 4.7 out of 54.7 (20 ratings)
115 students
Created by Rafał Zalewski, Jerzy Stawicki
Last updated 6/2020
Polish
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Przedstawienie wyzwań zarządzania firmą i zespołem we współczesnych warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność
  • Omówienie zwinności biznesowej, jako metody skutecznego zarządzania we współczesnych warunkach biznesowych
  • Zwięzłe przedstawienie najważniejszych elementów metod i technik zwinnych, takich, jak: Scrum oraz Kanban
  • Przedstawienie elementów zwinności biznesowej, takich jak: Lider i przywództwo, Praca i współpraca lidera z zespołami, Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy, Zwinne zarządzanie celami, Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac
  • Podsumowania bloków tematycznych w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych, prowadzących do własnych refleksji i własnych rozwiązań do zastosowania w Twoim środowisku biznesowym.
  • Historie „z życia” i … zagadki.

Requirements

  • Nie ma żadnych wymagań wstępnych do tego kursu.

Description

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJĄCEGO JAK BĘDĄC MENEDŻEREM RÓŻNEGO SZCZEBLA MOŻESZ SKUTECZNIE KIEROWAĆ/PROWADZIĆ FIRMĘ I/LUB ZESPOŁY W WARUNKACH ZMIENNOŚCI I ZŁOŻONOŚCI DZIĘKI WYKORZYSTANIU ZWINNOŚCI BIZNESOWEJ ORAZ METOD I TECHNIK ZWINNEJ PRACY

Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!

  1. Otrzymasz praktyczne wskazówki jak skutecznie kierować/prowadzić firmę i/lub zespół w warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.

  2. Poznasz koncepcję, elementy oraz sposoby wprowadzenia do swojej firmy zwinności biznesowej (ang. Business Agility) oraz wykorzystywanych przez nią zwinnych metod i technik pracy zwinnej.

  3. Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania zespołami, projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających zwinność biznesową za skuteczne narzędzie do radzenia sobie w czasach zmienności i niepewności oraz do uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Czym jest zwinność biznesowa (ang. Business Agility)?

Zwinność biznesowa (ang. Business Agility) to zdolność firmy zarówno do kreowania zmiany, jak i reagowania na zmiany w taki sposób, by efektywnie i skutecznie funkcjonować w zmiennym, złożonym i niepewnym środowisku biznesowym. Zwinność biznesowa to zdolność uzyskania równowagi między elastycznością i stabilnością.

Zwinność biznesowa - zdaniem stosujących i propagujących to podejście twórców kursu  jest  skutecznym sposobem radzenia sobie przez menedżerów i liderów w czasach zmienności i niepewności oraz sposobem uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Dla kogo jest ten kurs?

Dla liderów, menedżerów, dyrektorów i dla kadry zarządzającej. Firm różnych branż.

Ten kurs jest dla Ciebie jeśli jesteś:

  • liderem zespołu funkcjonalnego

  • Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę i inspiracje na temat skutecznego zarządzania wykorzystującego zwinność biznesową

  • menedżerem działu, departamentu lub zespołu i chcesz skutecznie zarządzać swoją jednostką w warunkach zmienności, złożoności i niepewności

  • dyrektorem, przedstawicielem kadry zarządzającej, członkiem zarządu, menedżerem C-level (CEO, CIO, CFO) i chcesz skutecznie zarządzać firmą w warunkach zmienności, złożoności i niepewności

  • pełnisz rolę w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego) i jakie masz doświadczenie w tej roli

  • specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. wykorzystania zwinności biznesowej w swoim obszarze działania,

Co znajdziesz w programie kursu?

  • Przedstawienie wyzwań zarządzania firmą i zespołem we współczesnych warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność

  • Omówienie zwinności biznesowej, jako metody skutecznego zarządzania we współczesnych warunkach biznesowych

  • Zwięzłe przedstawienie najważniejszych elementów metod i technik zwinnych, takich, jak: Scrum oraz Kanban

  • Przedstawienie elementów zwinności biznesowej, takich jak:

    • Lider i przywództwo

    • Praca i współpraca lidera z zespołami

    • Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy

    • Zwinne zarządzanie celami

    • Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac

  • Historie „z życia” i … zagadki

  • Podsumowania bloków tematycznych w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych, prowadzących do własnych refleksji i własnych rozwiązań do zastosowania w Twoim środowisku biznesowym

Jaka jest struktura kursu?

Kurs podzielony jest na trzy bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:

  • Współczesne warunki biznesowe: zmienność, niepewność, złożoność – zwinność biznesowa, jako metoda skutecznego zarządzania w tych warunkach

  • Metody i techniki zwinne: Scrum, Kanban, praktyczne i skuteczne techniki

  • Elementy zwinności biznesowej:

    • Lider i przywództwo

    • Praca i współpraca lidera z zespołami

    • Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy

    • Zwinne zarządzanie celami

    • Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac

Każdy z bloków zawiera podsumowanie w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych.


Who this course is for:

  • Dla liderów, menedżerów, dyrektorów i dla kadry zarządzającej. Firm różnych branż.
  • Jesteś Project Managerem(-ką), Liderem(-ką) zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę i inspiracje na temat skutecznego zarządzania wykorzystującego zwinność biznesową
  • Jesteś menedżerem(-ką) działu, departamentu lub zespołu i chcesz skutecznie zarządzać swoją jednostką w warunkach zmienności, złożoności i niepewności
  • Jesteś dyrektorem(-ką), przedstawicielem kadry zarządzającej, członkiem zarządu, menedżerem C-level (CEO, CIO, CFO) i chcesz skutecznie zarządzać firmą w warunkach zmienności, złożoności i niepewności
  • Pełnisz rolę w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego)
  • Jesteś specjalistą(-ką), reprezentantem(-ką) biznesu, który chce zdobyć większą wiedzę nt. wykorzystania zwinności biznesowej w swoim obszarze działania,

Course content

5 sections • 33 lectures • 4h 46m total length

  • Preview11:03

  • Świat Biznesu w Czasach VUCA cz. 1
    09:13
  • Świat Biznesu w Czasach VUCA cz. 2
    10:33
  • Zwinność Biznesowa
    11:22
  • Elementy Zwinności Biznesowej
    08:10
  • Preview08:15
  • Zwinność Biznesowa - Korzyści
    07:26
  • Warunki dla Stosowania Agile cz. 1
    08:15
  • Warunki dla Stosowania Agile cz. 2
    10:18

  • Agile: Metody i Techniki cz. 1
    07:46
  • Agile: Metody i Techniki cz. 2
    07:27
  • Agile: Metody i Techniki cz. 3
    07:30
  • Agile a Metody Tradycyjne: Aspekty Biznesowe
    08:21
  • Scrum: Podstawowe Elementy
    07:57
  • Scrum w Akcji
    08:57
  • Kanban: Po Co? - Korzyści Jakie Daje Kanban
    08:07
  • Kanban Fundamenty: Przepływ i Ograniczenie Prac w Toku
    09:20
  • Porównanie Scrum - Kanban
    10:16

  • Zwinność Biznesowa w Firmie cz. 1
    07:20
  • Zwinność Biznesowa w Firmie cz. 2
    06:41
  • Preview13:20
  • Zwinny Menedżer / Lider cz. 2
    10:17
  • Zwinni Współpracownicy i Zespoły cz. 1
    07:14
  • Zwinni Współpracownicy i Zespoły cz. 2
    08:42
  • Zwinna Struktura - Zespoły Agile cz. 1
    08:18
  • Zwinna Struktura - Zespoły Agile cz. 2
    09:37
  • Zwinne Procesy
    07:30
  • Zwinna Współpraca Technologii i Biznesu
    08:37
  • Zwinne Zarządzanie Celami
    07:18
  • Preview09:00
  • Zwinny Governance i Zarządzanie Portfelem cz. 1
    06:57
  • Zwinny Governance i Zarządzanie Portfelem cz. 2
    07:42

  • Podsumowanie
    07:42

Instructors

Rafał Zalewski
IT Project Manager / Agile PM / PSM I / PSPO I / AWS / P2
Rafał Zalewski
  • 4.4 Instructor Rating
  • 504 Reviews
  • 1,919 Students
  • 13 Courses

Rafał Zalewski posiada ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami IT i tworzeniu oprogramowania.

Certyfikaty:

- Agile Project Management AgilePM ® Practitioner

- The Professional Scrum Master ™

- The Professional Scrum Product Owner ™

- PRINCE2 ®

- AWS Certified Solutions Architect

Posiada bardzo dobre umiejętności organizacyjne i przywódcze, umiejętność zrozumienia złożonych informacji, oceny wymagań i zrozumienia wymagań biznesowych.

Zarządza pełnym cyklem projektu od fazy początkowej przez planowanie, rozwój, UAT aż do wdrożenia produkcyjnego. Odpowiedzialny za określenie zakresu projektu, dokumentację listy konkretnych celów projektu, rezultatów, zadań i terminów. Zapewnia wskazówki zespołowi projektowemu oraz przygotowuje regularny status projektu klientowi za pomocą narzędzi do zarządzania projektami.

Posiada silne zaplecze techniczne na temat wielu języków programowania, baz danych, urządzeń mobilnych i rozwiązań chmurowych.

Fan książek „High Output Management” Andrew S. Grove (wcześniej CEO Intela) i „Negotiation Genius” Deepaka Malhotry (profesor negocjacji w programie MBA w Harvard Business School).

„Firma to grupa ludzi zebranych razem w celu stworzenia produktu lub usługi. Zatem w zależności od tego, jak utalentowana i pracowita jest ta grupa, oraz od stopnia, w jakim koncentrują się w dobrym kierunku, determinuje sukces firmy”. - Elon Musk


---English version---

Rafał Zalewski has over 10 years' experience in IT Project Management and Software Development.

Certified:

- Agile Project Management AgilePM ® Practitioner

- The Professional Scrum Master ™

- The Professional Scrum Product Owner ™

- PRINCE2 ®

- The AWS Certified Solutions Architect

Leading multicultural teams in various countries in delivering a solution to the customer using the appropriate business measurements and terms and conditions for the project.

Very good organizational and leadership skills, the ability to understand complex information and assess requirements, good understanding of business demands.

Managing the full cycle of the project from the initiation phase through planning, development, UAT's to the production deployment. Preparing cost estimations used to establish a budget as the cost constraint for a project or operation. Responsible for determining project scope as the part of project planning that involves documenting a list of specific project goals, deliverables, tasks and deadlines. Provide day to day direction to the project team and regular project status to the customer using project management and continuous integration tools.

Strong technical background on various programming languages, databases, mobile, web development and cloud solutions.

Fan of "High Output Management" by Andrew S. Grove (former Intel CEO) and "Negotiation Genius" by Deepak Malhotra (Professor of Negotiation in the MBA program at the Harvard Business School) books.

"Company is a group of people that are gathered together to create a product or service. So depending upon how talented and hardworking that group is, and the degree to which they’re focused cohesively in a good direction, that will determine the success of the company.” - Elon Musk

Jerzy Stawicki
Ekspert 25+ lat: Agile, Kanban, Scrum, PM, OKR, TOC i CCPM.
Jerzy Stawicki
  • 4.4 Instructor Rating
  • 504 Reviews
  • 1,919 Students
  • 13 Courses

Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami, programami i portfelem projektów oraz budowania organizacji projektowych. Autor szkoleń i trener oraz konsultant i coach w tych obszarach.

Specjalizuje się w różnych podejściach do zarządzania projektem: zarówno Agile (Kanban, Scrum), jak i podejściu opartym na: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide); prowadził (2009-2019) szkolenia zaakceptowane przez PMI.

Promotor – poprzez warsztaty, szkolenia, prezentacje i zastosowanie praktyczne – koncepcji i praktyk nowatorskiego zarządzania firmą i zespołami nazwanego „Management 3.0”.

Jego pasją jest doskonalenie zespołów i organizacji poprzez samo-organizujące się zespoły i zwinnych liderów. Jest promotorem nowych metod zarządzania, upełnomocniania zespołów i samoorganizacji.

_____________________________________________________________________________________________________

Expert with over 25 years experience in project management, program and portfolio management, building project-based organizations and agile transformations. He is delivering consulting, coaching and training in these areas.

He specializes in various approaches to project management including Agile (Kanban, Scrum), and also based on A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). In 2009-2019 he delivered trainings aproved by PMI.

Promoter - through workshops, trainings, and practical application - of new management method called Management 3.0.  He is licensed Management 3.0 facilitator delivering workshops and coaching.

His passion is reinventing and improving organizations and teams with focus on getting business results with self-organising teams and strategic role of managers. He is promoter of new management methods, team empowerment and self-organization.


  • Udemy for Business
  • Teach on Udemy
  • Get the app
  • About us
  • Contact us
  • Careers
  • Blog
  • Help and Support
  • Affiliate
  • Terms
  • Privacy policy
  • Cookie settings
  • Sitemap
  • Featured courses
Udemy
© 2021 Udemy, Inc.