Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Subscribe
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Tổ chức dựa trên kỹ năng (SBO: Skills based organization)
Highest Rated
Rating: 4.9 out of 5(25 ratings)
1,546 students

Tổ chức dựa trên kỹ năng (SBO: Skills based organization)

Xu hướng SBO (Skills-based Organization: Tổ chức dựa trên kỹ năng) trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực của tổ chức
Highest Rated
Created byGreenLearn VCA, Soma Ánh Nguyệt
Last updated 4/2026
Vietnamese

What you'll learn

  • Hiểu Tổ chức dựa trên kỹ năng: Skills-based Organization (SBO) là gì
  • Lợi ích khi ứng dụng Skills Based Organization tại doanh nghiệp
  • Một số ví dụ thực tế ứng dụng SBO tại tổ chức/doanh nghiệp trên thế giới
  • Gợi ý các bước cơ bản thực hiện SBO
  • Những điều kiện cần và đủ để triển khai SBO ở cấp đội nhóm/tổ chức

Course content

3 sections • 36 lectures • 2h 28m total length

  • Skills based Organization course (Vietnamese)0:50
  • 1 số lưu ý khi học khóa học này2:04
  • Câu quotes về Skills1:05
  • Khung chương trình SBO: Why - What - How2:00
  • Xu hướng SBO trên toàn cầu2:28
  • Demo Profile cá nhân dựa trên SBO4:02
  • Demo Career Path HR (lộ trình nghề nhân sự)3:43
  • Demo Skills Assessment Tech5:40
  • Career 4.0: Your skills as your career5:50
  • Ví dụ Career 4.0 Nghề nhân sự4:28
  • 5 ví dụ về cá nhân chuyển đổi nghề nghiệp theo SBO5:26
  • 6 lợi ích của SBO đối với doanh nghiệp3:40
  • 3 ví dụ ROI khi áp dụng SBO theo dự án5:29
  • Checkin xíu nhỉ
  • Skill-first mindset của Singapore :)2:03

Requirements

  • Cần có khung giờ học tập trung, chú tâm và thoải mái để tiếp cận khái niệm mới

Description

Skills-based Organization  - SBO: Tổ chức dựa trên kỹ năng là một khái niệm khá mới trong quản trị nguồn nhân lực của tổ chức, có thể áp dụng cho cá nhân, đội nhóm và toàn tổ chức và cũng có thể cho toàn bộ 1 ngành/nền kinh tế :) 

Từ góc độ cá nhân, bạn sẽ không chỉ tập trung vào những kỹ năng mà doanh nghiệp cần nữa, mà thêm 1 chiều bạn audit những kỹ năng mình đang có để đi tìm những công việc phù hợp mà thị trường lao động cần, để có thể mở rộng cơ hội nghề nghiệp

Từ góc độ đội nhóm, người dẫn dắt nhóm sẽ quản trị được toàn bộ năng lực của đội ngũ, dùng đúng người, đúng việc và linh hoạt trong việc giao nhiệm vụ/kèm cặp/đào tạo/phát triển cũng như ủy quyền cho nhân viên thực hiện các nhiệm vụ của nhóm - liên bộ phận, các dự án chung của tổ chức dựa trên những skills mà các thành viên trong team đang có.

Từ góc độ tổ chức, chúng ta sẽ có khái niệm mới về quản trị thư viên kỹ năng cũng như khái niệm về "tồn kho năng lực" - để rà soát xem liệu có những năng lực, kỹ năng nào mà các thành viên trong công ty đang có nhưng chúng ta chưa sử dụng mà lại đi đăng tuyển bên ngoài, khái niệm internal mobility - luân chuyển nội bộ sẽ linh hoạt hơn bao giờ hết. Cấu trúc công việc từ JD (Job title/chức danh công việc) sẽ được chia nhỏ thành thành quản trị dựa trên nhiệm vụ (task) hoặc dự án (projects) để tối ưu được nguồn lực đang sở hữu của tổ chức về mặt kỹ năng

Để sử dụng được SBO tối ưu, doanh nghiệp cần trang bị nhận thức nền tảng về khái niệm này, thường xuyên cập nhật và xác định đầu tư kết hợp công nghệ để quản trị dữ liệu về kỹ năng mới có thể tối ưu được những ứng dụng của SBO trong quản trị nguồn nhân lực.

Khóa học này là những nghiên cứu và tiếp cận của mình về SBO trong 2 năm qua!

Chúng ta cùng tìm hiểu và khám phá khái niệm này nhé!

Thân ái

Soma Ánh Nguyệt

Who this course is for:

  • Người làm nhân sự, teamleader muốn quản lý team linh hoạt

Report abuse