
Simulador del Examen Agile Hybrid Project Pro del PMI
Description
Junto con la actualización de este año del examen de certificación PMP en el que PMI llevó a cabo un estudio de investigación de mercado de Análisis de Práctica Global para identificar tendencias en la profesión que previamente no se abordaron en el examen PMP, PMI también lanzó un nuevo producto llamado micro-credencial.
Como parte de los esfuerzos continuos de PMI para abordar las necesidades de sus clientes, se está introduciendo el nuevo examen Agile Hybrid Project Pro Micro-Credential para ayudar a los gerentes de proyectos tradicionales, titulares de certificaciones PMP existentes, gerentes de proyectos con conocimiento y / o experiencia Agile / Híbrida, para alinearse con los últimos estándares de la industria. El examen Agile Hybrid Project Pro MicroCredential seguirá un esquema de contenido de examen similar, aunque más centrado, como el PMP.
Sin embargo, las preguntas se centrarán únicamente en los enfoques de gestión de proyectos ágiles e híbridos.
Los titulares de la certificación PMI pueden estar seguros de que el examen Agile Hybrid Project Pro Micro-Credential se ha desarrollado de acuerdo con las mejores prácticas de desarrollo de pruebas y en base a los comentarios de los profesionales que establecen esos estándares. Todas las preguntas del examen han sido escritas y revisadas exhaustivamente por titulares de la certificación PMP calificados y se han rastreado hasta dos referencias académicas. Estas preguntas se asignan al Esquema del contenido del examen de micro credenciales Agile Hybrid Project Pro (a continuación) para garantizar que haya una cantidad adecuada de preguntas para el examen.
Who this course is for:
- Project Managers
- Gerente de Proyectos
- Líder de Proyectos
- Scrum Masters
- Publico en general que quiera aprobar el examen del PMI
- PMP
Instructor
Con más de 17 años de experiencia en Tecnologías de la Información (TI), he forjado mi camino como experto en gestión de proyectos. Mi trayectoria abarca áreas clave como Gobierno y Gestión de TI, Entrega Continua de Servicios, Transformación Digital, Inteligencia Artificial, Innovación y Emprendimiento. Comencé en roles de soporte técnico, ascendiendo a liderar equipos y operaciones de TI con eficacia. Luego, como consultor senior, introduje mejores prácticas como ISO27001, Scrum, COBIT e ITIL, siempre enfocado en generar valor co-creado para las empresas.
Además, soy CEO de la Startup TWS² y Gerente Comercial y Líder de la PMO de la Fintech Dycotein, liderando iniciativas innovadoras en tecnología. He tenido el honor de ser vicepresidente de marketing del PMI Ecuador y miembro activo de PMI en Santiago de Chile e ISACA en Quito. Actualmente, presido el Colegio de Ingenieros en Informática, Sistemas y Computación del Azuay – CIISCA.
Como docente de posgrados, comparto conocimientos y experiencias con futuros líderes empresariales. Cuento con varias acreditaciones internacionales.
Mi inspiración, mi hermosa esposa y mi fortaleza diaria mis hijas, creo en la palabra, en la honestidad y sobre todo en que con esfuerzo y ética se puede conseguir lo que se quiere.