
わかりにくい説明は、他者の貴重な時間とエネルギーを奪います。個人やチームの生産性を下げてしまいます。反対に、わかりやすい説明は個人やチームの生産性や仕事のQCDを高めます。テンションやモチベーションを高めることができます。
どんな仕事も一人では完結できません。上司、同僚、部下、顧客、取引先やパートナーなど、さまざまな関係者とのコミュニケーションを通して、仕事や物事は進んでいきます。しかし、話す内容がわかりにくいと、周囲と適切に連携する・効果的に巻き込むことができず、日々の仕事が上手く進みません。周囲にも迷惑をかけますし、ストレスも溜まります。
本講座は、日々のコミュニケーションや話し方を「わかりやすくする技術」に特化した内容です。
わかりやすく伝える技術はセンスではなく、丁寧な事前準備と振り返りによって誰もが習得できるスキルです!
また、わかりやすく伝える技術は、新卒・新人・若手の方々が早いうちに身につけるべきビジネスコミュニケーションの基本であり、管理職・マネジメントの方々が、効率的かつ効果的に業務と組織を動かすための必須スキルでもあります。
私は延べ1,000名以上の部下をマネジメントした経験がありますし、新規事業開発や組織開発のコンサルタントとして、多くの企業のコンサルティングを行っています。若手・中堅・ベテラン・管理職などのさまざまな年代や役職の方々、営業・ディレクター・プロジェクトマネージャー・エンジニア・デザイナー・データサイエンティスト・キャリアコンサルタントなど、さまざまな職種の方々ともお仕事をご一緒しました。
そうした経験を通して感じているのが、「すべてのコミュニケーションがもっとわかりやすければ、仕事の質や生産性は大幅に改善する」ということです。
本講座で解説している「わかりやすく伝える技術の基本」を誰もが実践して、時間やエネルギーを奪われることなく、個人とチームの生産性やモチベーションが高まることを願っております!
それでは、よろしくお願い致します。