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【抜粋版】プロジェクトマネジメント力を高める速習講座 ~IT系人材・デザイナー・管理職・PM・営業の必須スキル
Rating: 3.8 out of 5(160 ratings)
1,241 students

【抜粋版】プロジェクトマネジメント力を高める速習講座 ~IT系人材・デザイナー・管理職・PM・営業の必須スキル

システム開発を伴う新規事業開発は学びの宝庫。高いプロジェクトマネジメント力(PM力)は、DX推進・BPR・SaaS導入・働き方改革などに応用可能であり、上級管理職や次世代リーダーの必須スキル。重要ポイントを短時間で学べショート講座です。
Last updated 6/2025
Japanese
Japanese [Auto],

What you'll learn

  • プロジェクトマネジメントの流れと各工程のポイント
  • 特に、新規事業企画プロジェクトにおけるマネジメントのコツ
  • 実務ですぐに応用できる具体的な業務やチームのマネジメント方法
  • プロジェクトマネジメントの事例やよくある事象への対処方法

Course content

8 sections • 33 lectures • 3h 10m total length
  • 抜粋版講座の位置づけ2:06
  • 講座視聴前のお願い0:48

Requirements

  • 特にありませんが、小規模でもプロジェクトマネジメント経験者の方が理解しやすい内容です

Description

『新規事業企画を題材に学ぶ プロジェクトマネジメント力の高め型(5.5時間)』の内容を、
忙しい方やまずはポイントを押さえたい方向けに、約3時間のショート版として再編集した講座です。



ビジネス環境が複雑化している現代では、部門横断かつ外部パートナーと一緒に課題解決を推進するプロジェクト型業務が増えています。また、会社の未来をつくる新規事業開発やDX推進という難易度が高いビジネスを成功させるためには、高いプロジェクトマネジメント力が求められます。新規事業開発やDX推進プロジェクトを担うビジネスアーキテクトやプロジェクトマネージャーはもちろんのこと、プロジェクトマネジメント力は、管理職・次世代リーダー・営業のステップアップにも、必要不可欠なスキルです。


本講座では、プロジェクトマネジメントに必要な知識やスキルを、「システム開発を伴う新規事業企画の工程(ビジネスフェーズ)」を題材にしながら解説します。


私はシステム開発を伴う新規事業企画のコンサルティングを生業にしていますが、ご支援したクライアントの皆さまは「こんなに複雑で難しいとは思わなかった」「でも、非常に勉強になっている」と口を揃えます。

その感想が示しているように、システム開発を伴う新規事業開発のプロジェクトマネジメント(講座のスコープとしては企画工程)には、多くの学びやノウハウが含まれています。


すべての学びやノウハウを伝えると冒頭にご紹介した『新規事業企画を題材に学ぶ プロジェクトマネジメント力の高め型』のように5.5時間になるのですが、


・忙しいので、とりあえずポイントをさっと押さえたい

・一定の知見はもっているので、簡単に抜け漏れチェックしたい

・全管理職向けの必須講座としてコンパクトな講座を探している


という方々向けに、3時間の抜粋版を制作しました。

もちろん、抜粋版でもプロジェクトマネジメント力がしっかり高まるよう構成・工夫しております。


ぜひ、各々の課題感や繁忙状況に応じた講座をお選びください!


それでは、どうぞよろしくお願い致します。

Who this course is for:

  • 新規事業プロジェクトを企画中・推進中のビジネス系PM
  • 多少のプロジェクトマネジメント経験はあるが、我流であり、体系的ノウハウをはじめて学ぶビジネス系PM経験者 (新規事業に限らない)
  • 開発プロジェクトのPM経験はあるが、 ビジネス系は未経験なテック系PM経験者
  • プロジェクトマネジメントは未経験だが、 組織マネジメントの経験は豊富な管理職
  • 納品プロセスが長く、ステークホルダーが多い商材を扱うエンタープライズ営業