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Z世代に響く!超実践の基本の教科書【ほめる・叱る・怒る】〜NHKクローズアップ現代にも放映された”叱りの達人”による解説
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Z世代に響く!超実践の基本の教科書【ほめる・叱る・怒る】〜NHKクローズアップ現代にも放映された”叱りの達人”による解説

コンプライアンスがきっちりしている大企業の上司必見!「これもハラスメントになるかも…」部下育成にストレスを感じているあなたへ。年間5000人が受講する研修の決定版。21個のパワハラNGワード言い換え事例あり【特典】ダウンロード付き
Created by河村 晴美
Last updated 3/2025
Japanese

What you'll learn

  • Z世代の若手メンバーから感謝されるフィードバックの伝え方ができるようになる
  • 厳しいフィードバックなのに、相手が素直に受け入れるコミュニケーションの方法がわかる
  • 嫌われずに感謝される「叱り方」がわかる
  • 「怒り感情」に振り回されないようになる(ノート・デトックス法)
  • 「ほめる」デメリットを知ることができる
  • 人を動かす極意(古代ギリシャ哲学者アリストテレス)の解説がある(エトス・パトス・ロゴス)

Course content

7 sections59 lectures2h 35m total length
  • コースの全体構成の説明6:13
  • 特典:ダウンロード資料0:01

    特典ダウンロード資料です。

    印刷して、ご活用ください。

Requirements

  • 前提のスキルや知識は一切不要です。超初心者でも一から学べますのでご安心ください。

Description

【Z世代「ほめられたい」のウソ?ホント?】

あなたは、新人や若手社員の言葉を表面だけで解釈していませんか?

「もっとほめて欲しい」
「ほめられて伸びるタイプなんです」

表面上は承認を求めていますが、実は、本心はちがうのです。

Z世代が動き始める欲求は

「ありがとう」
「助かった」

実は、承認欲求より、貢献欲求の充足を求めているのです。


■このような方へお勧めのコースです


✅ 部下メンバーが思うように動いてくれないので、ついイライラ・怒りをぶつけてしまう

✅ 厳しいフィードバックをすると「パワハラ」と言われそうで躊躇してしまう

✅ 伝えたつもりなのに、なぜ部下メンバーが動いてくれないのか?正直がっかりしてしまう

✅ コミュニケーションが苦手なので、気疲れしてストレスがたまる

✅ 部下は「ほめられたい」と言うけど、自分だってほめられたり承認されていない

✅ 叱られたことが無いので、どうやって叱ってよいのかわからない


■受講生の変化の感想


・部下メンバーの行動に「なぜ、そうしたのか?」意味が理解できるようになり、

イライラや怒りがぐっと減りました


・スタッフ達が「ほめられたい」と言っていた真意がわかり、職場で「ありがとう」の感謝と賞賛とねぎらいのポジティブワードが飛び交うようになりました


・以前はマネジメントに自信がもてなかったけれど、今はブレずに自信をもって部下メンバーへ方針の説明、意図や理由などを語れるようになりました


・自分1人が抱え込んでいたストレスとプレッシャーから解放されて、部下メンバーとの新しいプロジェクトにやりがいを感じています


■本コースの特徴

・厳しいフィードバックが、遠慮せず配慮することで、自信をもってできるようになる

・「怒り感情」の上手な活用法がわかるようになります

・「ほめる」落とし穴に気づくことができます

・「ほめる」ことよりも、もっと重要なことに気づけるようになります

・「叱る」概念が変わり、ストレスが軽くなる可能性が高まります

・パワハラNGワードの21個の具体的な言い換えが学べます


本コースを学ぶことで、あなたが余計なストレスから解放されて、「敬意とやりがいと自尊心が高め合えるコミュニケーション」が身につくことを願っております。


Who this course is for:

  • Z世代の部下メンバーを育成するリーダーの方
  • 余計な一言で、パワハラと言われる危険を回避したい方
  • 人間関係のストレスを増やしたくない方
  • 「怒り感情」に振り回されたくない方
  • ほめるのが苦手な方
  • リーダーシップの本質論を知りたい方(テクニックではなく)
  • 人を動かすスキルを身につけたい方