
- A TRF, criado por Shingeo Shingo é usada nos equipamentos do processo de manufatura industrial, auxiliando na economia de tempo e na redução de custos, minimizando períodos não produtivos no chão de fábrica. Hoje não é possível falar em produção lean sem ter um completo domínio dos setups.
- Esta metodologia foi desenvolvida a partir de 1950, quando Shigeo Shingo realizou estudos de melhoria nas plantas de algumas indústrias japonesas, analisando o processo de trocas de ferramentas de máquinas.
As principais atividades de um set up são:
- Definição, Descrição, Análise, frequência e fases das operações de set up;
- Percentual do tempo gasto nas atividades de set up;
- Desvantagens, Desperdícios nos tempos de set up e seus paradigmas;
- Demanda baixa x tempo alto de preparação das máquinas;
- Programa de Produção x Clientes;
- Atividades Internas e Externas do set up - (Definição, Classificação, Separação, Conversão e Otimização);
- SMED - Single Minute Exchange of Die - Métodos e procedimentos;
- Estratégias de otimização dos tempos das operações de set up - (Set up interno e Set up externo, Filmagens, Cronoanálise);
- Padronização de ferramentas - (Moldes,estampos, ferramentas, etc);
- Flexibilização do processo de set up;
- TRF - Vantagens dos tempos de set up reduzidos;
- Check List, Lista de Verificação e Folha de cronoanálise - Elaboração e Utilização;
- Estudo de caso prático - Kaizen de set up rápido.