Coaching de Liderança - Seja um Master Líder Coach

• Timothy Gallwey. Conhecido como o fundador do conceito Coaching.

• Coaching é um processo pragmático entre um profissional Coach e seu cliente (Coachee) com foco em resultados positivos na resolução de suas questões.

• Coaching é baseado em perguntas.

• Pilares do Coaching: Não julgamento

• Faça perguntar para desenvolver seu liderado

• Saber ouvir

• Foco no futuro

• Comprometimento

• Demonstrar que todos tem recursos

• Respeito

• Flexibilidade

• Honestidade, quebrando crenças limitantes e vivendo pelo seus valores

• Toda conversa precisa ter um comando de ação

1 - Faça perguntas e entenda o ciclo do problema

2 - Escolha uma situação e desafie seu liderado a resolver esta parte para quebrar o ciclo

3 - Estimule uma rota de ação

• Negocie com suas partes se houver conflito entre elas

• Tenha equilíbrio entre as partes

• Reconheça as partes que estão com problemas de seu liderado

• Ajude seu liderado a resolver os problemas de suas partes

1 - Foco na solução

2 - Pense positivamente

3 - Desafie suas crenças

4 - Acesse seus próprios recursos

5 - Reflita o que deu certo e errado em suas atitudes

1 - Dar comando

2 - Verifique se o liderado entendeu

3 - Comprometimento

4 - Ação orientada no tempo

5 - Acompanhar

1 - Elogie seu liderado

2 - Críticas - Sugira melhorias

3 - Encorajar

• Pensar > Falar > Fazer

• Fale depois de um comando: Posso confiar em você?

• Tenha coerência em decisões para não causar instabilidade.

• Resultados geram Autoridade.

• Cuidado com a arrogância.

• Mostre seus resultados sendo humilde.

• Usar escassez gera responsabilidade e velocidade.

• Pessoas que você conhece

• Pessoas que você elogia

• Pessoas que cooperam conosco

• Entenda o ponto de vista da pessoa

• Seja Imparcial

• Tenha resultados para ter mais aprovação social.

• 95% das pessoas imitam os outros 5% das pessoas.

• Tenha cuidado com a opinião da maioria.

• Entenda primeiro os valores de cada pessoa.

• Observe as crenças limitantes.

• Todas as pessoas buscam alguma coisa.

• Brainstorming – Liberdade de expressão sem julgamento.

• Cuidado como faz críticas.

• Reunião de feedback.

• Direcione o pensamento da reunião.

• Determine o tempo da reunião.

• Nas reuniões com superiores, esperem as pessoas falarem primeiro.

• Exponha seu ponto de vista.

• Sempre diga “nós”.

• Para todo comportamento há uma intenção positiva.

• A intenção positiva pode ser um comportamento prejudicial ao outro.

• Cuidado com sua intenção positiva que pode afetar seu desempenho.

1 - Sonhar

2 - Ser realista

3 - Ser crítico

1 - Quais são as 3 principais tarefas que você deveria fazer para ter mais resultados.

2 - Determine para cada tarefa uma porcentagem do seu tempo para você ter maiores resultados.

3 - Faça sua agenda usando estas porcentagens.

4 - Tenha muita displina para cumprir, coloque em evidência esta agenda para sempre poder lembrar suas tarefas e horários.