أسرار بناء برنامج ناجح للصيانه - Secrets of Maintenance Prog
What you'll learn
- المفهموم الشامل الصحيح للصيانة
- خطوات بناء برنامج صيانة
- أهمية الصيانه لإستمرار و إستقرار مكان العمل
- مكونات برنامج الصيانه الناجح
- تحديد نقاط القوه و الضعف في برنامج الصيانة القائم
- وضع مؤشرات لأداء الصيانه
- Q&A مع المشاركين لتبادل الخبرات و الرد علي الإستفسارات الخاصة
- أسس الصيانة المرتكزة على الموثوقية RCM
- كيف تبني و تكتب إستراتيجية الصيانة الخاصة بك؟ مع الأمثلة
Requirements
- يتم إعطاء كل ما يلزم في المحاضرات خطوة بخطوة.
- يفضل وجودمعرفة بأساسيات المعدات الصناعية لفهم الأمثلة
- All needed is given in the lectures step-by-step.
- Basic understanding of industrial business setup is recommended to comprehend the examples
Description
.هذا البرنامج التدريبي يشرح أسرار إدارة الصيانة بشكل إحترافي مع نماذج عملية
.سواء كنت تهدف إلي رفع مستوي إدارتك للصيانة أو بدء إنشاء برنامج صيانة ستجد خطوات واضحة مرتبة لتصل إلي هدفك بسهولة و إحترافية
.إن كنت ترغب في كتابة أو تطوير إسترتيجية الصيانة أو فهم الموثوقية .RCM. فأنت في المكان الصحيح
.هذا البرنامج مصمم لتزويدك بالأدوات الازمة لنشر وجهة النظر الصحيحة عن الصيانة
.من خلال هذا البرنامج ستخرج من دائرة التنفيذالنمطي للصيانة إلي دائرة فهم و تطوير أعمال الصيانة
.يوجد تمارين و نماذج في خلال التدريب لتعميق الفهم
.ستجد الشرائح المستخدمة في غالب المحاضرات مرفقة لإستخدامه كمرجع
.يمكن التواصل معنا من خلال الإسئلة و الأجوبة الخاصة بكل محاضرة لإستيضاح كل ما لديك تساؤل عنه بشأن المحاضرة
.ستجد في نهاية التدريب هدية تأخذك خطوة بخطوة لإنشاء برنامج صيانة لإحدي المعدات بإستخدام جداول جوجل
.إن رغبت في التقدم لوظيفة مشرف أو مدير صيانة أو الترقي لأحدي هذه المهام فستعرف الأسرار التي تدور حولها عمليات الصيانة
.إن كان لديك نظام كمبيوتر لإدارة الصيانة و لا تحصل منه علي الفائدة المرجوة فستعرف ما ينقصه بسهولة
.إذا كنت من خارج مجال الصيانة و مهتم بتسويق منتجات الصيانة ستجد ثروة من المعلومات التي تدعمك
.بعد فهم أهمية الصيانة لكل أنشطة الشركه، ستكون لديك الثقة في عرض نتائج الصيانة لدي أعلي المستويات الإدارية
Who this course is for:
- المبتدئين و الممارسين لإدارة الصيانة
- لمن يريد لتقدم لوظيفة مشرف أو مدير صيانة أو الترقي لأحدي هذه المهام
- لمن هو مهتم بتسويق منتجات إدارة الصيانة
- Beginners to intermediates in Maintenance Management
- Someone who wants to apply for a maintenance supervisor or manager position
- Someone from who wants to sell or promote maintenance management products
- مسئول عن تطوير برنامج الصيانة
- من يرغب في كتابة ، تطوير أو وضع إستراتيجية للصيانة
Instructor
- 4.6 Instructor Rating
- 13 Reviews
- 84 Students
- 5 Courses
I intend to share what I had learnt through 25 Years of setting up and managing maintenance and projects at different industrial organizations. Those organizations varied in size so I worked by myself, led a team of 10 and of 100 members including experts in the industry.
This hands on experience is supported by Maintenance Management Certifications: CMRP -Certified Maintenance and Reliability Professional- from SMRP-USA and MMP -Maintenance Management Professional- from PEMAC-CANADA and Project Management Certification: PMP -Project Management Professional- from PMI-USA.
Since I had worked hand in hand, discussed closely and fulfilled the needs of all the levels of the organizations I had worked in from the newest shop floor technicians to CEO's, I have a clear vision what each level want from a Maintenance Manager or a supervisor. It is great if you can give each one what he needs to know so he can make his job. That's the role of a manager. Management is to guide your team to fulfill the organization vision. The organizations scale of business varies and so does the way business is done but the foundational building blocks are the same. Those are the gems of the true management.
أحببت مشاركة ما تعلمته خلال 25 عامًا من إنشاء وإدارة الصيانة والمشاريع في الشركات الصناعية المختلفة. منها شركات صغيره و شركات عملاقه ،
وقد تدرجت عبر رحلتي منذ تخرجي إلي كان من ضمن مهام عملي قيادة فريق صيانه مكون من أكثر من مائة عضو
هذه الخبرة العملية مدعومة بشهادات إدارة الصيانة:
CMRP - محترف الصيانة والموثوقية المعتمد - من SMRP-USA
و MMP- محترف إدارة الصيانة- من PEMAC-CANADA
وشهادة إدارة المشاريع: PMP - محترف إدارة المشاريع - من PMI-USA.
نظرًا لأنني عملت جنبًا إلى جنب وناقشت عن كثب ولبيت احتياجات جميع مستويات الشركات التي عملت فيها من الفنيين إلى الرؤساء التنفيذيين ، فلدي رؤية واضحة لما يريده كل مستوى من هذه المستويات . إنه لأمر رائع أن تمنح كل فرد ما يحتاج إلى معرفته حتى يتمكن من أداء وظيفته بشكل ممتاز. هذا هو دور المدير. الإدارة هي توجيه فريقك لتحقيق رؤية الشركه. يختلف حجم عمل الشركات وبالتالي الطريقة التي تتم بها الأعمال ولكن الركائز الأساسية للإداره لا تتغير. هذه هي أسرار الإدارة الحقيقية.