Scrum con Varios Equipos usando Scrum a Escala + Scrum@Scale
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- Facilitar la colaboración entre equipos y la planificación de proyectos con decenas, cientos o miles de personas.
- Crear, refinar y priorizar un Product Backlog para superar los impedimentos que se presenten en su proceso de escalamiento.
- Medir y mejorar las métricas de Scrum a nivel empresarial.
- Este curso enseña las responsabilidades del Product Owner, los equipos Scrum y el Liderazgo Empresarial en una variedad de contextos a gran escala.
- Preferiblemente, conocimiento en el marco Scrum.
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- Es recomendable haber hecho el curso: Scrum Master + La Revolución Agil + Liderar Equipos Scrum
ÚNICO CURSO DE SCRUM PARA MULTIPLES EQUIPOS EN UDEMY, RECOMENDADO POR EL DR. JEFF SUTHERLAND (Creador de Scrum@Scale y Co-Creador de SCRUM)
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Según LinkedIn el Scrum Master esta en los 10 perfiles más buscados en el mercado laboral.
El fuerte empuje hacia la transformación digital por la crisis del COVID-19 requiere muchos personas que saben cómo implementar Scrum para varios equipos sincronizados.
Completa y concisa descripción de Scrum a Escala - Estarás seguro que transmitiré el conocimiento como el creador de Scrum a Escala pretende porque yo he trabajado y aprendí Scrum directamente de Dr. Jeff Sutherland (creador de Scrum a Escala – Scrum@Scale).
¿Qué vas a aprender?
· Los componentes de Marco Scrum a gran escala (SCRUM@SCALE)
Ciclo del Scrum Master
· Escalar al Scrum Master
· El Executive Action Team
· Incrementar la Velocidad del Equipo
· Claves para eliminar impedimentos
· Coordinar Equipos
· Estructura de una Organización Ágil
Ciclo del Product Owner
· Escalar al Product Owner
· El Executive Meta Scrum
· Priorizar, descomponer y refinar el Product Backlog
· Plan de Lanzamiento
· Principales Métricas
· Aplicabilidad y Casos de Estudio
- Cualquier persona que este interesada en escalar Scrum a nivel empresarial.
- Cualquier persona que este interesada en coordinar, de forma armónica, consistente y natural, Equipos Scrum a gran escala.
Habla Fabian Schwartz explicando el concepto del entrenamiento Scrum@Scale, definiendo el contenido y la finalidad de implementación Scrum en las empresas.
Con el enfoque de la guía Scrum, se explica la definición de Scrum@Scale y su pertinencia: ¿Qué buscamos en la implementación de Scrum?, ¿Cuáles son los inconvenientes que se pueden presentan, en la actualidad, para implementarlo en las organizaciones?
Executive Action Team-EAT: EAT como nivel más alto de Scrum of Scrums, definición y funciones principales, exposición de los principales retos que afrontará (entradas y salidas), explicación de cómo trabaja un equipo EAT típico en una compañía y ¿cuáles son las facultades que debería tener un EAT?
Explicación de qué es Práctica Ágil y su relación con el EAT. ¿Quiénes conforman la Práctica Ágil y cuáles son las cualidades que deben tener para hacer parte de este equipo? (responsabilidades, funciones y qué deben proveer). Explicación de la interacción de los Scrum Master con la Práctica Ágil.
Descripción de cómo incrementar la velocidad y productividad del Equipo. Definición de patrones. Principales patrones, retos y beneficios de escalar la velocidad. Swarming. Manejo de interrupciones. Scruming y exposición de estadísticas relacionadas con la ejecución de proyectos.