Liderar transformaciones Agiles con Scrum@Scale
What you'll learn
- Aprenderá las habilidades necesaria para hacer de sus Equipos Scrum equipos Hiper-productivos.
- Facilitar la colaboración entre equipos y la planificación de proyectos con decenas, cientos o miles de personas.
- Crear, refinar y priorizar un Product Backlog para superar los impedimentos que se presenten en su proceso de escalamiento.
- Medir y mejorar las métricas de Scrum a nivel empresarial.
- Este curso enseña las responsabilidades del Product Owner, los equipos Scrum y el Liderazgo Empresarial en una variedad de contextos a gran escala.
Requirements
- Preferiblemente, conocimiento en el marco Scrum.
- Computador con acceso a Internet.
- Es recomendable haber hecho el curso: Scrum Master + La Revolución Agil + Liderar Equipos Scrum
Description
ÚNICO CURSO DE SCRUM PARA MULTIPLES EQUIPOS EN UDEMY, RECOMENDADO POR EL DR. JEFF SUTHERLAND (Creador de Scrum@Scale y Co-Creador de SCRUM)
Tres razones para tomar el curso ahora:
Según LinkedIn el Scrum Master esta en los 10 perfiles más buscados en el mercado laboral.
El fuerte empuje hacia la transformación digital por la crisis del COVID-19 requiere muchos personas que saben cómo implementar Scrum para varios equipos sincronizados.
Completa y concisa descripción de Scrum a Escala - Estarás seguro que transmitiré el conocimiento como el creador de Scrum a Escala pretende porque yo he trabajado y aprendí Scrum directamente de Dr. Jeff Sutherland (creador de Scrum a Escala – Scrum@Scale).
¿Qué vas a aprender?
· Los componentes de Marco Scrum a gran escala (SCRUM@SCALE)
Ciclo del Scrum Master
· Escalar al Scrum Master
· El Executive Action Team
· Incrementar la Velocidad del Equipo
· Claves para eliminar impedimentos
· Coordinar Equipos
· Estructura de una Organización Ágil
Ciclo del Product Owner
· Escalar al Product Owner
· El Executive Meta Scrum
· Priorizar, descomponer y refinar el Product Backlog
· Plan de Lanzamiento
· Principales Métricas
· Aplicabilidad y Casos de Estudio
Who this course is for:
- Cualquier persona que este interesada en escalar Scrum a nivel empresarial.
- Cualquier persona que este interesada en coordinar, de forma armónica, consistente y natural, Equipos Scrum a gran escala.
Course content
- Preview01:26
- Preview01:52
- Preview14:41
Instructor
![Fabian Schwartz](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.3 Instructor Rating
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- 43,869 Students
- 2 Courses
Desde hace más de 20 años, Fabian Schwartz ha trabajado en la industria de tecnología como gerente de portafolio, desarrollador, en pruebas, gerente de proyectos, y entrenador.
También ha enseñado informática y gestión de proyectos en universidades suramericanas y europeas durante los últimos 15 años. Durante la última década, ha traducido su amor por la capacitación y la eficiencia en un liderazgo de pensamiento y capacidad para hablar en público y ha enseñado Scrum a más de 40,000 personas.
Después de convertirse en uno de los primeros defensores del agilismo, se convirtió en un experto en todas las facetas de Scrum, siendo pionero de Scrum fuera del mundo del software. Fabian es el cocreador de la guía Scrum para hardware y ha trabajado directamente con el Dr. Jeff Sutherland, cocreador de Scrum. Fabian tiene un MBA de la Universidad Macquarie en Australia, así como títulos de Alemania y el Reino Unido. Ha tomado cursos de educación continua de la Universidad de Stanford y Harvard Business School.
Fabian ha ayudado a muchas empresas, desde pequeñas empresas que comienzan hasta compañías Fortune 100, a mejorar su práctica ágil y alcanzar objetivos de manera más efectiva en Europa, Australia y las Américas. Fabián es el especialista líder de Scrum en Colombia.