Dominar Scrum@Scale: Libere su potencial como líder
What you'll learn
- Aprenderá las habilidades necesaria para hacer de sus Equipos Scrum equipos Hiper-productivos.
- Facilitar la colaboración entre equipos y la planificación de proyectos con decenas, cientos o miles de personas.
- Crear, refinar y priorizar un Product Backlog para superar los impedimentos que se presenten en su proceso de escalamiento.
- Medir y mejorar las métricas de Scrum a nivel empresarial.
- Este curso enseña las responsabilidades del Product Owner, los equipos Scrum y el Liderazgo Empresarial en una variedad de contextos a gran escala.
Requirements
- Preferiblemente, conocimiento en el marco Scrum.
- Computador con acceso a Internet.
- Es recomendable haber hecho el curso: Scrum Master + La Revolución Agil + Liderar Equipos Scrum
Description
ÚNICO CURSO DE SCRUM PARA MULTIPLES EQUIPOS EN UDEMY, RECOMENDADO POR EL DR. JEFF SUTHERLAND (Creador de Scrum at Scale y Co-Creador de SCRUM)
Con este curso aprendes cómo escalar Scrum a varios equipos y cómo lo puedes usar de pocos personas a miles de personas trabajando con Scrum en una empresa. El curso contiene varios casos de estudio que muestran como Scrum at Scale funciona con equipos de diferentes tamaños y en diferentes industrias.
Tres razones para tomar el curso ahora:
Scrum at Scale es el único marco de escalar Scrum desarrollado por el mismo creador de Scrum Dr. Jeff Sutherland.
El curso no es solo teórico sino tambien tienen casos de estudio que muestran como funciona Scrum at Scale en la practica.
Completa y concisa descripción de Scrum a Escala - Estarás seguro que transmitiré el conocimiento como el creador de Scrum a Escala pretende porque yo he trabajado y aprendí Scrum directamente de Dr. Jeff Sutherland (creador de Scrum a Escala – Scrum at Scale).
¿Qué vas a aprender?
Los componentes de Marco Scrum a gran escala (SCRUM AT SCALE)
Ciclo del Scrum Master
Escalar al Scrum Master
El Executive Action Team
Incrementar la Velocidad del Equipo
Claves para eliminar impedimentos
Coordinar Equipos
Estructura de una Organización Ágil
Ciclo del Product Owner
Escalar al Product Owner
El Executive Meta Scrum
Priorizar, descomponer y refinar el Product Backlog
Plan de Lanzamiento
Principales Métricas
Aplicabilidad y Casos de Estudio
Who this course is for:
- Cualquier persona que este interesada en escalar Scrum a nivel empresarial.
- Cualquier persona que este interesada en coordinar, de forma armónica, consistente y natural, Equipos Scrum a gran escala.
Instructor
Desde hace más de 20 años, Fabian Schwartz ha trabajado en la industria de tecnología como gerente de portafolio, desarrollador, en pruebas, gerente de proyectos, y entrenador.
También ha enseñado informática y gestión de proyectos en universidades suramericanas y europeas durante los últimos 15 años. Durante la última década, ha traducido su amor por la capacitación y la eficiencia en un liderazgo de pensamiento y capacidad para hablar en público y ha enseñado Scrum a más de 40,000 personas.
Después de convertirse en uno de los primeros defensores del agilismo, se convirtió en un experto en todas las facetas de Scrum, siendo pionero de Scrum fuera del mundo del software. Fabian es el cocreador de la guía Scrum para hardware y ha trabajado directamente con el Dr. Jeff Sutherland, cocreador de Scrum. Fabian tiene un MBA de la Universidad Macquarie en Australia, así como títulos de Alemania y el Reino Unido. Ha tomado cursos de educación continua de la Universidad de Stanford y Harvard Business School.
Fabian ha ayudado a muchas empresas, desde pequeñas empresas que comienzan hasta compañías Fortune 100, a mejorar su práctica ágil y alcanzar objetivos de manera más efectiva en Europa, Australia y las Américas. Fabián es el especialista líder de Scrum en Colombia.