
En esta sesión se expondrá la definición de la agilidad y la relación con el Marco de Trabajo Scrum. Veremos los elementos del Principio ágil y la aplicación en el día a día en los proyectos. Aprenderemos a como realizar un cronograma de lanzamiento o liberación con la herramienta en la nube Atlassian Jira.
Aprenderemos a crear nuestro propio caso de negocio y posteriormente la visión del proyecto. Conoceremos los prncipios de Scrum y cómo aplicarlos. Así también la priorización de las historias de usuario basada en el valor que se entregará al cliente.
Conoceremos las responsabilidades del Product Owner, el desarrollo de épicas por medio de un caso de estudio, la implementación del Backlog Priorizado del Producto en Ice Scrum y en Atlassian Jira Work Management.
Conoceremos la gestión de riesgos en Scrum, la planificación del Sprint desde la perspectiva del Product Owner, la implementación del Sprint y la justificación del negocio a cargo del Product Owner. También conoceremos la escalabilidad de scrum y algunos métodos ágiles.
En el desarrollo de los proyectos TI uno de los factores más importantes es la gestión de los requerimientos, desde que se captan del cliente hasta su implementación, de esta gestión dependemos para entregar productos que en realidad aportarán valor a tu cliente y a tu desarrollo profesional.
El Product Owner al ser la persona que tiene contacto directo con el negocio y con el cliente, recibe en todo momento los cambios que este solicite, manteniendo la flexibilidad de aceptarlos sin vulnerar la estabilidad del Proyecto.
Con este curso, se adquiere el conocimiento de las responsabilidades del rol Product Owner en función del diseño de certificación por SCRUMstudy. Aunque el curso no incluye examen de certificación, todo lo que se muestra, es para prepararse para dicho examen.
El rol del Product Owner es esencial, pues no solo funciona como un administrador del Backlog, sino que, es la figura que interactúa directamente y desde un inicio con el cliente y todos los stakeholders relevantes. Mantiene la justificación del proyecto y coordina a los demás Product Owners del proyecto.
Es importante señalar, que el Product Owner utiliza herramientas de software no solamente de análisis y diseño de requerimientos, sino que también de gestión del trabajo y del seguimiento de un proyecto basado en el marcado de trabajo Scrum.