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This course includes:

  • 1.5 hours on-demand video
  • 2 articles
  • 1 downloadable resource
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
Business Project Management Scrum

Retrospektive - Das SCRUM-Event verstehen und anleiten

Lerne die 5 Phasen einer guten Restrospektive kennen. Hole das Beste aus dem wichtigsten agilen Meeting heraus!
Rating: 4.5 out of 54.5 (43 ratings)
344 students
Created by Thorsten Diekhof
Last updated 11/2019
German
30-Day Money-Back Guarantee

What you'll learn

  • Das Beste aus einer Retrospektive herausholen
  • Die 5 Phasen einer guten Retrospektive
  • Mehr als 20 konkrete Techniken und Methoden zum Durchführen einer Retrospektive
  • Mehr Verständnis für Scrum

Requirements

  • Interesse an agilem Arbeiten
  • Scrum-Kenntnisse sind von Vorteil - aber nicht zwingend erforderlich

Description

"Erfahrung ist nur in der Rückschau wahrnehmbar.

Wer keine hat, kann ihr Fehlen nicht erkennen."

(Peter Hohl)


Die Retrospektive ist das wichtigste agile Meeting. Teams, die regelmäßig Retrospektiven abhalten, sind nicht nur produktiver - sondern haben auch ein besseres Arbeitsklima. Die Retrospektive hilft, eine der Kernideen von Scrum und agilem Arbeiten konsequent zu leben: Das kontinuierliche Verbessern der eigenen Fähigkeiten und der Produktivität des Teams.


Was ist eine Retrospektive und wieso ist sie so effektiv?

In einer Retrospektive analysiert ein Team die letzte Iteration. Aus diesen Erkentnissen werden konkrete Maßnahmen ergriffen, um in Zukunft noch besser und effektiver zu arbeiten.

Der Blick gilt hierbei genauso den konkreten Arbeitstechniken und angewendeten agilen Methoden, wie auch dem Teamwork und der Zusammenarbeit mit Kunden und anderen Stakeholdern.

Die Retrospektive ist ganzheitlich. Die Idee dahinter ist, dass es egal ist, ob ein Streit im Team, eine schlechte Arbeitsbedingung oder ein Missverständnis mit einem Kunden die Arbeit behindert... so oder so muss eine Lösung gefunden werden.


Warum dieser Kurs?

Ich habe, als Teilnehmer wie auch als Trainer für agiles Arbeiten und agiler Coach, festgestellt, dass das Potential der Retrospektive häufig nicht erkannt - und daher nicht ausgeschöpft wird.

Daher möchte ich mit diesem Kurs die Wichtigkeit der Retrospektive unterstreichen. Ich möchte dir Werkzeuge und Konzepte aufzeigen, die aus einem einfachen "Pflicht"-Event, etwas enorm tolles und Effektives machen.


Die Retrospektive ist enorm wichtig - habe ich das schon erwähnt?


Für wen ist dieser Kurs?

Der Kurs ist sowohl für Teilnehmer von Retrospektiven, wie auch für Moterator, wie Scrum Masterrinnen oder agile Coaches.

Ich habe versucht, den Kurs so zu gestalten, dass er sowohl Anfängern an das Thema heranführt, wie auch für Fortgeschrittene "Agilisten" genug Input und Toole enthält, um spannend zu sein.


ACHTUNG:

Es wird keine aktiven Übungen geben. Geübt wird allgemein und in der realen Retrospektive. ;)


Was beinhaltet der Kurs?

  • SCRUM Auffrischung

  • Kernkonzepte einer Retrospektive

  • Grundaufbau

  • Die 5 Phasen einer Retrospektive

    • Kennenlernen

    • Daten sammeln

    • Analysieren

    • Lösungen finden

    • Abschluss

  • Timebox

  • Vegas-Regel

  • Die goldene Regel

  • Remote Teams und Retrospektive

  • Über 20 konkrete Tools und Methoden

    • Lean Coffee

    • Mad,Sad,Glad

    • Zurück aus der Zukunft

    • Ursuppe

    • Gut und überraschend

    • und viele weitere mehr...

Who this course is for:

  • Teilnehmer von Retrospektiven
  • Scrum Masterinnen und Master
  • Agile Coaches
  • Jeder, der sich für Scrum und agile Methoden interessiert

Course content

9 sections • 39 lectures • 1h 40m total length

  • Preview03:42
  • Auffrischung SCRUM
    09:50
  • Preview02:35
  • Preview01:16
  • Preview00:58
  • Unterlagen für den Kurs
    00:22

  • Der Grundaufbau einer typischen Retrospektive
    03:57
  • Phase 1: Ankommen und Bühne bereiten
    04:27
  • Phase 2: Daten sammeln und zurück schauen
    09:43
  • Phase 3: Situation analysieren und Ideen generieren
    06:02
  • Phase 4: Lösungen erarbeiten und Aufgaben festlegen
    05:09
  • Phase 5: Anerkennung geben und Abschluss finden
    05:06

  • Moderation
    01:04
  • Häufigkeit und Timebox
    01:53
  • Die Vegas-Regel
    01:17
  • Die goldene Regel
    01:20
  • Der unsichtbare Elefant
    01:45
  • Product Owner und Retrospektive
    01:40
  • Der Ort kann entscheiden!
    00:44
  • Remote Teams
    01:35

  • Steh zu deiner Meinung
    01:20
  • FEUG-Rollen
    03:22
  • Preview04:13
  • Arbeitszufriedenheits-Radar
    02:53

  • Lean Coffee
    03:37
  • Lernmatrix
    01:47
  • Mad, Sad, Glad
    01:57

  • Pessimieren
    02:33
  • Ursache und Wirkung
    03:45
  • Zurück aus der Zukunft
    01:10

  • Speeddating
    00:44
  • Start, Stopp, Weiter
    02:28
  • Und Häufiger, weniger
    01:00
  • Ursuppe
    02:03

  • Anerkennungs-Postkarten
    00:51
  • In Anerkennung baden
    00:49
  • Gut und überraschend
    00:39
  • Was ich mitnehme
    00:52

  • Weitere Kurse zum Bestpreis
    00:28

Instructor

Thorsten Diekhof
Trainer für agiles Denken und moderne Softwareentwicklung
Thorsten Diekhof
  • 4.4 Instructor Rating
  • 4,046 Reviews
  • 15,873 Students
  • 18 Courses

Seit über 10 Jahren beschäftigt sich Thorsten Diekhof mit der Frage, was einen guten Softwareentwickler ausmacht. Seine Erfahrung zeigt:

Das richtige Mindset, die Beherrschung saubere Werkzeuge und eine spielerisch-humorvolle Einstellung sind Grundlage jeder wirklich guten Softwareentwicklung.

Schon während seines Studiums der Geoinformatik, der Soziologie und der Politik in Münster war Thorsten als Softwareentwickler tätig. Direkt nach seinem Diplom in Geoinformatik gründete er mit einem Partner die Binärwert GbR. Über zwei Jahre entwickelte diese Software für Wissenschaft und Wirtschaft. 

Die Liebe zog Thorsten nach Berlin. Dort führte ihn seine Neugier auf einen zweijährigen Ausflug in die Spieleindustrie. Als Lead Gamedesigner entwickelte er ein Online-Rollenspiel. 

Über zwei Jahre arbeitete Thorsten als agiler Softwareentwickler „im Maschinenraum“ der Qudosoft. Zusätzlich pflegte er seine nebenberufliche Selbstständigkeit als Dozent, Trainer und Spielerfinder für den Bereich Softwareentwicklung.

Anfang 2017 folgte der logische Schritt: Mit den COACHING.CARDS und der Seminarreihe "Abenteuer Softwareentwicklung" machte sich Thorsten selbstständig. Hierzu richtete er einen schicken Workshop- und Seminarraum in Berlin Schöneberg ein. 

Wenn er seinen Kopf mal frei bekommen will, segelt er mit seinem kleinen holländischen Plattbodenschiff durch die Berliner Gewässer. Thorsten lebt und arbeitet in Berlin.

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