SCRUM para Negócios

Curso rápido e fácil para você entender as etapas e aplicações do framework SCRUM na aceleração do desenvolvimento de produtos/serviços no mercado, aliando maior valor e resultados para clientes e sua empresa:

Aprenda de forma rápida e fácil:

1. O que é ser ágil e os principais conceitos do SCRUM;

2. Valores e pilares do método SCRUM;

3. Papéis, cerimônias e artefatos do SCRUM e a definição de MVP (Mínimo Produto Viável);

4. A selecionar sua equipe de SCRUM, definindo o PO (Product Owner), o SC (Scrum Master) e o Time de Desenvolvedores, além do local mais adequado para a equipe;

5. Como conduzir uma reunião inaugural de SCRUM de produtos, definindo o papel de cada um no projeto, o escopo a ser desenvolvido e o método que será aplicado no decorrer das atividades';

6. O conceito de Backlog e SPRINT;

7. Como realizar uma reuniao de SPRINT Planning;

8. Como construir um Backlog de Produtos, além de estabelecer metas e responsáveis

9. A realizar uma Daily SCRUM, a reunião diária, acompanhando as atividades da SPRINT, identificando as principais dificuldades encontradas e como retirar os impedimentos;

10. A entender o conceito de Review e Retrospectiva e aplicar em reuniões específicas;

11. A importância da Liderança no SCRUM e como aumentar a performance das equipes no desenvolvimento de produtos e  serviços;

12. Compreender o valor das pausas no SCRUM e sua importância para garantir sustentabilidade de seus projetos e resultados ao longo do tempo.