[2020] Scrum Master + Liderar Equipos Scrum y Ágil

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[2020] Scrum Master + Liderar Equipos Scrum y Ágil

Name: [2020] Scrum Master + Liderar Equipos Scrum y Ágil
Brand: Udemy
SKU: course:1218500
Rating: 4.3 (6941 reviews)

Gestión de Proyectos Agiles con Scrum y manejo de incertidumbre en tiempos de crisis

Bestseller

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Created by Fabian Schwartz

Last updated 10/2018

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[2020] Scrum Master + Liderar Equipos Scrum y Ágil

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What you'll learn

Aprender qué es Scrum y por qué es tan poderoso para desarrollar el producto más complejo a tiempo.
Actuar como Scrum Master
Apoyar a un equipo en la implementación de Scrum
Aprender la diferencia entre ser ágil y actuar bajo el marco de Scrum
Aprender la diferencia entre los roles, eventos y artefactos de Scrum

Requirements

No hay pre-requesitos para este curso.
Un computador con internet.
Es útil tener un entendimiento básico en gestión de proyectos.

Description

UNICO CURSO DE SCRUM EN UDEMY RECOMENDADO POR JEFF SUTHERLAND (FUNDADOR DE SCRUM)

Tres razones para tomar el curso ahora:

Según LinkedIn el Scrum Master esta en los 10 perfiles mas buscados en el mercado laboral.
Completa y concisa descripción de Scrum - Estarás seguro que transmitiré el conocimiento como los fundadores de Scrum pretenden porque yo he trabajado y aprendí Scrum directamente de Jeff Sutherland (fundador de Scrum).
Podrás recuperar la felicidad en tu trabajo y mejorar el desempeño de tus proyectos.

Que vas a aprender:

Los Orígenes de Scrum
Las Bases de Scrum (Trabajo iterativo e incremental, timeboxing, valores fundamentales y manifestó ágil)
El Equipo Scrum y los Roles (dueño de producto, equipo de desarrollo, Scrum Master)
Los Reuniones de Scrum (Sprint, reunión de planificación de Sprint, Scrum Diario, revisión de Sprint, retrospectiva de Sprint)
Los Artefactos de Scrum (Lista de producto, lista de pendientes del Sprint, Incremento)
La Tabla Kanban, Definición de “Terminado”, Estimación en Scrum, Scrum y Kaizen
Aplicabilidad de Scrum y Casos de Estudio

Who this course is for:

Cualquier persona que desee una visión completa de Scrum
Una persona que quiera despejar falsos paradigmas que se construyen alrededor de Scrum
Una persona con experiencia en Scrum que se quiere actualizar

+ – Introducción

4 lectures 14:14

Presentación del curso Scrum Master, dirigido por Fabian Schwartz quien tiene Trayectoria en el marco Scrum y es el encargado de enseñar la metodología Scrum en Colombia: quien a su vez explica los beneficios de aplicación de este marco.

Introducción

Preview 01:37

Recomendación de Dr. Jeff Sutherland fundador y co-creador de Scrum.

Recomendación de Jeff Sutherland, fundador y co-creador de Scrum.

Preview 00:18

La idea detrás de Scrum, la palabra Scrum, Fundadores de Scrum.

Orígines de Scrum

Preview 03:47

Diagrama de Gant, Definición Realización y Objetivos del Burndown Charts en un Sprint y del Burndown Chart Release

Burndown Charts

Preview 08:32

Usar el Burndown Chart durante el curso para medir tu progreso y practicar su uso.

Ejercicio Burndown Chart

1 question

Introducción

2 questions

+ – El Manifesto Ágil

3 lectures 29:16

Manifiesto Ágil, Mentalidad, descripción y principios de Agilidad, Clasificación y descripción de tareas que no agregan valor y la relación de Scrum en la mentalidad Ágil.

El Concepto Ágil

11:46

Esta tarea esta diseñada para reflexionar sobre los 12 principios del Manifesto Ágil.

Ejercicio: Manifesto Ágil

1 question

Estadísticas relacionadas sobre la tasa de éxitos de Proyectos, Causas de fracaso en proyectos y recomendaciones.

Cambio de Perspectiva

07:51

Introducción Bases de Scrum, Marco Cynefin, Scrum basado en Proceso Empírico.

Proceso Empírico

09:39

El Manifesto Ágil

6 questions

+ – Las Bases de Scrum

5 lectures 19:18

Definición y Explicación de Sprint Iteractivo e Incremental en el marco Scrum.

Iterativo e Incremental

03:41

Definición, duración, alcance, uso y objetivos del Sprint, Pregunta y respuestas del Sprint.

El Sprint está Protegido

03:15

Este ejercicio ayudar a reflexionar sobre porque es tan importante de proteger el Sprint.

Ejercicio: El Sprint esta Protegido

1 question

Relación del Sprint con el Timeboxing- Condición de la duración de un Sprint.

Encajar el Tiempo (Timeboxing)

03:37

Qué es terminado y por qué es importante, ejemplo del concepto terminado.

Definición de Terminado

03:54

Practicar un ejemplo de definición de terminado.

Ejercicio Definición de Terminado

1 question

Explicación uno a uno de los valores de SCRUM y su importancia: Compromiso, Respeto, Foco, Apertura y Coraje.

Valores de Scrum

04:51

Las Bases de Scrum

5 questions

+ – Los Roles de Scrum

4 lectures 22:18

Definición y Responsabilidades del equipo Scrum: Product Owner- Scrum Master- Equipo de Desarrollo.

Visión General del Equipo Scrum

03:05

Características, Responsabilidades de un PO, La autoridad del PO sobre el Backlog.

Product Owner

06:43

Características, Responsabilidades de un Scrum Master, Liderazgo del Scrum Master

Scrum Master

08:48

Características, Responsabilidades del equipo de desarrollo.

El Equipo de Desarrollo

03:42

Frecuentemente ocurre la pregunta: Que ocurre con las responsabilidades de un gerente de proyecto tradicional en Scrum? Este ejercicio ayudar a reflexionar sobre esta pregunta.

Ejercicio: Roles de Scrum

2 questions

Los Roles de Scrum

3 questions

+ – Los Artefactos de Scrum

6 lectures 38:28

Artefacto de Scrum: Definición de Product Backlog.

Product Backlog

07:36

Importancia, Ejemplos y condiciones de la creación de Historias de Usuario- Definición de terminado VS Criterios de Aceptación.

Historias de Usuario

08:17

Puntos de Historia, Cómo estimar.

Estimación con Puntos Fiboacci

07:48

Estimación, Puntos de Historia, Cono de Incertidumbre, Exactitud VS Esfuerzo.

¿Porqué estimar con puntos?

09:13

Practicar la estimación relativa con puntos Fibonacci.

Ejercicio: Estimación con puntos Fibonacci

1 question

Alcance, Sprint Planning, Características.

Sprint Backlog

03:02

Responsabilidades y criterios de entrega.

Incremento del Producto

02:32

Los Artefactos de Scrum

6 questions

+ – Las Reuniones de Scrum

7 lectures 46:29

Importancia, Participantes, Duración, Concepto del Sprint,

Planeación del Sprint

06:58

Importancia, Participantes, Duración, Ejemplo: Saturación de Conocimiento, El tablero Scrum, Señales de Alarma- Recomendaciones.

Scrum Diario

11:46

Explicación de Multitarea-opción no amigable para la metodología Scrum- Multitarea entre proyectos.

La Multitarea

07:28

Con este ejercicio el participante puede experimentar el impacto de hacer Multitarea.

Ejercicio: Multitarea

2 questions

Condiciones de revisión del Sprint

Revisión del Sprint

03:53

Definición enfocada al proceso, participantes, duración y conclusiones

Retrospectiva del Sprint

08:49

Definición de Refinamiento del Product Backlog, Participantes, duración y conclusiones.

Refinamiento del Product Backlog

02:00

Definición, Participantes, Duración Release- según alcance VS tiempo, Manejo con Burndown Chart alcance fijo VS Fecha Fija.

Plan de Lanzamiento

05:35

Las Reuniones de Scrum

7 questions

+ – Aplicabilidad y Casos de Estudio

3 lectures 12:27

Recomendaciones para obtener un Entorno Ideal para Scrum en el área de trabajo.

Aplicabilidad de Scrum

02:38

Ejemplos de Aplicación de Scrum en compañías reconocidas a nivel mundial.

Casos de Estudio

08:23

Determinar cuales son tus siguientes pasos después de este curso.

Ejercicio: Mis puntos claves y acciones

1 question

¿Quieres el siguiente nivel de Scrum y quieres saber cómo escalar SCRUM más allá de lo imaginado? Entonces este curso es para ti.

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¿Cual es el siguiente nivel de Scrum?

01:26