【2時間で学ぶ】仕様変更に負けないスコープ・変更管理！炎上させないマネジメント！

＊コース紹介＊

「所属するプロジェクトで仕様変更が発生、とにかくツライ！！」

このような経験はありませんか？

ITプロジェクトでは要件定義工程や設計工程で決定した内容が、製造・試験工程以降で、仕様変更となってしまうことがあります。

そして、仕様変更をどのように対応すればよいか分からず炎上してしまうプロジェクトは少なくありません。

そんな仕様変更ですが、適切なスコープ管理ができれば恐れる必要はありません！

なぜならスコープ管理ができると

「いつ」「誰が」「何を」するのか？

当初計画はもちろんのこと、仕様変更も含めてコントロールすることができるからです！

本コースでは仕様変更が発生した際の適切なスコープ管理を学んでいきます。

特に以下の方には是非受講いただきたい内容となります。

・仕様変更に悩む人

・仕様変更をどのように対応するべきか分からない人

＊本コースで得られること＊

・仕様変更とは何か？なぜ発生するのか？を理解できる

・スコープ管理の重要性を理解できる

・仕様変更に対する対応手順を学ぶことができる

・ケーススタディを通し具体的な仕様変更が発生したときの対応を体験できる

＊このコースの目的＊

スコープ管理を学び仕様変更に対する悩みを解消することです！

具体的には以下を目標としたコースとなります。

・仕様変更が発生しても慌てず、適切な対応ができる

・仕様変更が多発しても限られた時間で無理をしないような調整ができる

・仕様変更が発生したときに行動するべき手順が分かる

＊コース内容＊

1.仕様変更とは

仕様変更とは何か？なぜ発生するのか？

仕様変更によりプロジェクトが炎上してしまう理由

スコープ管理の重要性、仕様変更に対するスコープ管理

など、仕様変更に対する考え方、どのように対応するべきか？について学んでいただきます。

2.仕様変更に対する適切な実施手順

仕様変更が発生した際に、どのような手順で対応すればよいのか？

具体的な手順について学んでいただきます。

3.ケーススタディ

実際に仕様変更が発生した際にどのように対応すればよいのか？

現場で発生頻度が高いテーマを抜粋したケーススタディを通して、

仕様変更への対応を深く理解し、実践できるように学習していただきます。