
Als Führungskraft darfst du keine schlechte Performance akzeptieren. Das ist frustrierend, zeitaufwendig und kann die anderen Mitglieder deines Teams demoralisieren.
Aber was genau ist das?
Und was beeinflusst die Performance?
Wie geht man vor?
Dieser Kurs wird dir dabei helfen, schlechte Performance ganz praxisnah zu erkennen und zu beseitigen.
Wie lässt sich Low Performance identifizieren?
Kann man sie visualisieren?
In diesem Video zeige ich dir, wie du deine Mitarbeiter anhand der Leadership Matrix einordnen kannst. Nun weißt du, wer ein High- und wer ein schlechter Performer ist. Das wird dir helfen dein Team besser zu führen.
Extra: Unter dem Video findest du ein PDF mit einer Übersicht der besprochenen Leadership Matrix und einen Übung.
In der ersten Lektion hast du erfahren, wie man schlechte Performance identifiziert und im Team visualisiert. In dieser Lektion geht’s um folgende Inhalte:
Mitarbeiter lassen sich nicht unbedingt motivieren.
Allerdings kann man Mitarbeiter sehr wohl die Motivation nehmen.
Hier zeige ich dir, was du beachten musst.
Extra: Unter dem Video findest du ein PDF zur Motivation.
In der ersten Lektion hast du erfahren, wie man schlechte Performance identifiziert und im Team visualisiert. In dieser Lektion geht’s um folgende Inhalte:
Mitarbeiter lassen sich nicht motivieren.
Allerdings kann man Mitarbeiter sehr wohl die Motivation nehmen.
Hier zeige ich dir, was du beachten musst.
Extra: Unter dem Video findest du ein PDF zur Motivation.
Heute behandeln wir den Einfluss des Umfelds auf die Performance. Du wirst besonders hier deinen wesentlichen Beitrag sehen. Folgende Inhalte warten im Video auf dich:
Schlechte Performance ist ein Problem, das oft beim Mitarbeiter verortet wird.
Doch oft muss man auch einen Blick auf das Umfeld werfen.
Dann wirst du sehen warum und was du beachten musst.
Extra: Unter dem Video findest du ein PDF zu den Einflussfaktoren der Motivation und wie sie das Teamklima beeinflussen können.
n diesem Video geht es um das Arbeitsrecht. Im Wesentlichen wollen wir uns einmal eine Abmahnung anschauen. Du lernst was das ist und was du beachten musst.
Arbeitsrechtliche Kenntnisse helfen dir beim Umgang mit Low Performance.
Allerdings ist das Arbeitsrecht so komplex und unterliegt Änderungen, dass ich dir empfehle immer einen Anwalt zu konsultieren.
Extra: Unter dem Video findest du ein PDF mit Tipps, die mir bei der Entscheidung, eine Abmahnung zu geben, immer sehr geholfen haben.
Über die sogenannten MinderleisterInnen, heute auch Low-PerformerInnen genannt, wurde bereits viel geschrieben.
Meistens geht es darum, wie man im Recruiting Low-PerformerInnen rausfiltert oder kündigt. Was aber, wenn sie schon im Unternehmen sind. Die, die das Büro vor allem als einen Ort sehen, um Kaffee zu trinken. Sich mit anderen Menschen zu unterhalten. Aber auch diese MitarbeiterInnen sind keine hoffnungslosen Fälle.
Die Wahrheit ist: Die Mehrheit aller Low-PerformerInnen kommt nicht so zur Welt und ins Unternehmen – sie werden erst Low-PerformerInnen durch eine Unternehmenskultur und schlechte Führungskräfte.
Ich bin selbst seit Jahrzehnten Führungskraft und kenne die Tricks.
Ich weiß: Low-PerformerInnen entstehen dort, wo MitarbeiterInnen das Gefühl haben, auf sie kommt es nicht an. Wo MitarbeiterInnen nicht motiviert werden, sondern demotiviert.
Ich habe daher ein Training entwickelt, in dem du lernst, zu einer Führungskraft zu werden, die Low-PerformerInnen zu High-PerformernInnen macht und dafür sorgt, dass dies auch so bleibt.
Lerne wie du deine MitarbeiterInnen erfolgreich auf die Spur bringst.
Lerne, wie Low-PerformerInnen entstehen, wie du sie identifizierst, damit du aus Minderleistern leistungsstarke MitarbeiterInnen machst
Erfahre, welche Faktoren die Leistung deiner MitarbeiterInnen beeinflussen und was du tun kannst, um High Performance-Teams zu erschaffen!
Aus der Praxis, für die Praxis: Du erhältst praxiserprobte Konzepte, die du sofort umsetzen kannst, um die Performance deines Teams zu verbessern!
In Videos erfährst du schnell alle wichtigen Informationen, die du sofort in deiner Praxis anwenden kannst, um die Leistung deiner MitarbeiterInnen zu steigern!
Du wirst Teil einer Gemeinschaft von Führungskräften und lernst von den Erfahrungen deiner Kollegen!
Vertiefe deine Kenntnisse in interaktiven Übungen!