
Satınalma kavramı, ihtiyacın doğuşu ve temel bilgilendirmeleri içeren eğitim bölümüdür.
Satınalma mühendisi kimdir?
Satınalma mühendisinin sorumlulukları nelerdir?
Satınalma mühendisinde aranan başlıca özellikler nelerdir?
Eğitimin bu bölümünde talep sürecine ilişkin bilgiler yer almaktadır.
Talebin doğuşu, onay süreçleri ve satınalma talep senaryosunun bütün akışı hakkında bilgi verilmektedir.
Eğitimin bu bölümünde piyasa araştırması hakkında bilgi verilmektedir.
Sürecin işlemesinde dikkat edilmesi gerekenler, etik ve ticari kurallar hakkında fikir sahibi olunacaktır.
Eğitimin bu bölümünde, tedarikçi seçimi hakkında bilgi verilmektedir.
Karar verme mekanizması, değerlendirme koşulları, mukayese aşamaları hakkında fikir sahibi olunacaktır.
Müzakere aşamasına ilişkin bilgiler, eğitimin bu bölümünde yer almaktadır.
Satınalma departmanında çalışan bir mühendisin bilmesi gereken temel bazı finansal kavramları içeren eğitim bölümüdür.
Malzeme, ekipman, makine veya hizmet temin sürecine dair bütün bilgilerin yer aldığı eğitim bölümüdür.
Tedariki yapılan ürün veya himzetin kabul süreci ve koşullarını içeren bölümdür.
Satınalma sürecinin en efektif bir şekilde tamamlanması için gerekli bazı noktaların vurgulandığı bölümdür.
Hazırlanmış olan eğitim, çeşitli firmaların organizasyon yapılarında temel ihtiyaç olan teknik satınalma departmanlarında çalışabilmeniz için gerekli olan temel bilgileri içermektedir. Orta ve büyük ölçekli fabrika ve şirketlerde, yeni yatırımlarda, yeni projelerde, bütçe kontrolü, proje akışı ve iş programının oluşturulmasında önemli bir faktör olan satınalma süreçlerine dair fikir sahibi olacaksınız.
Yönetici veya yönetici adayı iseniz şirket bütçe yönetimi ve satınalma döngüleri hakkında alacağınız eğitimle fikir sahibi olacaksınız.
Kurs, ihtiyacın doğmasından ürün ya da hizmetin temin edilip kullanımına kadar olan süreç hakkında bilgi vermektedir.
Mühendis adayları, kariyerini satınalma, maliyet kontrolü, bütçe yönetimi üzerine geliştirmek isteyen mühendisler ve yeni mezun mühendisler için önerilir.