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Keep shopping上任第一年：新任管理者的十大实战管理问题
15 students
What you'll learn
- 全场景聚焦新任管理者最常遇到、最受困扰的十大问题
- 从现象到本质，从问题到真相，从策略到解决方案，实战实用
- 专为从业务、技术、研发骨干等晋级而来的管理者量身定制
- 73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼而成
- 同名管理畅销书《上任第一年：从业务骨干向优秀管理者转型》配套使用
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Course content
3 sections • 15 lectures • 2h 58m total length
Requirements
- 企业管理层
Description
"国内著名企业转型专家、73家世界500强与165家中国优秀企业共同推荐的杨继刚老师，用12年时间，深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题，总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题，帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型，为1-3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部，提供全实战场景的管理问题解决方案，被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。
转型快人一步，职场少走弯路。现在开始，跟随杨继刚老师，开启你的管理转型吧。"
Who this course is for:
- 1~3年的新任管理者 即将走上管理岗位的储备干部 有意向管理岗位转型的业务或技术骨干