What you'll learn
- 1、了解SaaS产品设计通用流程,了解用架构思维进行产品设计的原因及意义
- 2、解决“理解业务难”的问题,掌握从宏观与微观两角度理解业务
- 3、解决“需求不好梳理”的问题,掌握从场景和价值角度更好梳理业务链条
- 4、解决“功能设计复杂”的问题,理解架构,掌握如何进行可配置来解决做Saa aS产品的终极问题
Requirements
- 有一定产品基本功,了解产品设计
Description
随着企业进行数字化转型的需求与日俱增,市场上对于SaaS产品经理的招聘需求持续增长。可是SaaS到底是什么?SaaS的未来发展趋势是什么?SaaS产品和C端产品之间有什么差异?SaaS产品经理与toC产品经理在工作上有何差异?如果想从toC产品经理转行做SaaS,该从哪个细分领域切入呢?
本课程,三节课特别邀请到了拥有丰富产品经验、擅长SaaS产品设计的程功夫老师,将为你详解SaaS模式,带你了解SaaS的过去与未来、SaaS的细分结构,为你讲解SaaS业务四大阶段及其特征,帮你全面建立对于SaaS的认知;带你分别从宏观和微观的角度了解行业,带你快速建立针对自身SaaS产品面向行业的认知,帮你绕过大坑,少走弯路;并进一步从SaaS产品定义这一环节入手,探讨如何使用场景七要素描述场景,通过场景需求清单回归场景梳理用户需求,理解产品价值主张与需求对应的重要价值,并能够基于价值对产品需求进行判断,帮你理清产品价值,更好地完成SaaS产品设计;最后,为你讲解SaaS产品的两类通用架构,带你建立架构思维、建立起一套标准化业务模型,掌握如何基于架构来设计功能,助你高效处理个性化需求。
本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此,要特别感谢老师的辛苦付出!经历了课程立项、设计、开发中的众多环节,我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队,都希望这门课程能够让你有所收获,希望同学们结合个人工作情况,学以致用。
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Who this course is for:
- 1.有一定产品设计经验,想要入职SaaS产品岗位的产品新人
- 2.缺少体系化的方法论,正在从事SaaS的产品经理
- 3.有toC产品经验,想要转型SaaS产品的产品经理
Instructor
三节课作为中国领先的数字化人才战略服务商,面向企业和个人用户提供以“内容+服务+平台”为核心的数字化人才战略解决方案。面对企业客户我们提供以“解决业务问题”为目标的人才体系搭建和培养,面对个人用户提供以“职业发展”为目标的体系化课程和服务。
三节课在多个客户行业中的市场占有率均位居前列,业务覆盖互联网、金融、教育、通信、汽车、地产、零售、制造等多个行业。创办至今已服务包括阿里、腾讯、字节跳动、中国移动、招商银行、平安、华为、海尔、一汽、好未来以及众多国内外知名企业在内的2000多家大中型客户,300多万学员,深受客户认可和好评。
三节课总部位于北京,在天津、上海、深圳均设有分公司,员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐,2019年完成B轮1.3亿融资,公司估值超10亿元!在数字化浪潮的席卷下,三节课始终坚持“以人为本”,为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。