Inclusion & Diversity: Kurs, Który Zmienia Firmy i Zyski

Czy wiesz, że w Stanach Zjednoczonych, firmy z dużą różnorodnością etniczną w zespole mają o 35% większą szansę na wyprzedzenie konkurencji? Co więcej, według badania przeprowadzonego przez Peterson Institute for International Economics, każdy 1% wzrost udziału kobiet w zarządzie przekłada się na wzrost zysków netto o 0,2%.

Przykłady argumentów ekonomicznych, przemawiających za tym, że warto zwiększać różnorodność oraz inkluzywność w firmach, można podawać w dziesiątkach. To już jest udowodniony fakt! Jednocześnie nadal między innymi: zgodnie z danymi Human Rights Campaign, 46% pracowników LGBTQ+ ukrywa swoją orientację seksualną na swoim stanowisku pracy z obawy przed dyskryminacją; w Polsce nadal występuje luka płacowa i tak dalej. Niestety, takie negatywne przykłady również można mnożyć.

Im bardziej zróżnicowana i inkluzywna firma, tym więcej zaangażowanych i zadowolonych pracowników. A tylko zaangażowani i zadowoleni pracownicy są w stanie wygenerować zaangażowanych i zadowolonych klientów. To proste!

Warto więc popracować nad tymi tematami.

Z wielką przyjemnością zapraszam Cię zatem na mój intensywny kurs dotyczący różnorodności, inkluzywności oraz nieświadomych uprzedzeń!

Jakie tematy przerobisz podczas tego kursu?

Kurs rozpoczniemy od wstępnego przedstawienia tematów związanych z różnorodnością, inkluzywnością oraz nieświadomymi uprzedzeniami. Kolejna sekcja zostanie poświęcona już bardziej zaawansowanym sprawom związanym z różnorodnością. Później przyjdzie czas na inkluzywność. Zajmiemy się kwestiami takimi jak: zatrudnianie i zatrzymywanie w firmie pracowników; procesy onboardingu i offboardingu; kultura organizacyjna. Wszystko to oczywiście w kontekście rozważań nad inkluzywnością. Następnie przeanalizujemy sposoby mierzenia inkluzywności oraz różnorodności, przedstawię także sporo przykładów programów i narzędzi zwiększających inkluzywność oraz różnorodność w firmie. Kolejne tematy obejmą między innymi: umieszczanie spraw związanych z inkluzywnością oraz różnorodnością w strategii firmy; kształtowanie empatii; działania na rzecz inkluzywności w życiu codziennym. Później sformułujemy 7 zasad lidera „inkluzywnego” oraz najważniejsze zasady udzielania oraz otrzymywania feedbacku.

Dalsze zagadnienia będą dotyczyły nieświadomych uprzedzeń. Przeanalizujemy czym one w istocie są, skąd się biorą i jaki mają wpływ na nasze życie oraz podejmowane decyzje. Omówimy także ich podstawowe rodzaje oraz przedstawię sporo przykładów rzeczywistych sytuacji związanych z nieświadomymi uprzedzeniami. Poznamy także techniki ich rozpoznawania oraz rozwiniemy sposoby radzenia sobie z nimi.

Tematów jest sporo, ale nie martw się – posługuję się prostym językiem, teorię ilustruję licznymi przykładami oraz wynikami badań. Z pewnością nie będziemy się razem nudzić!

Kim jestem?

Nazywam się Paweł Pawlak i od wielu lat z pasją łączę teorię zarządzania z praktyką. Jestem autorem wielu publikacji, w tym książki oraz kilkudziesięciu artykułów. W 2016 roku obroniłem doktorat, mam na swoim koncie setki godzin przeprowadzonych szkoleń komercyjnych. Jednocześnie jestem praktykiem, ponieważ przez blisko dwadzieścia lat zajmowałem najwyższe stanowiska w dużych organizacjach, w tym w firmach międzynarodowych, a mój największy zespół liczył 1.000 osób. Przez lata pracowałem z zespołami osób niepełnosprawnych oraz w firmach międzynarodowych. Widziałem i przeżyłem dużo, a moją wiedzą i doświadczeniami chciałbym się dziś z Tobą podzielić.

Co otrzymasz w ramach tego kursu?

Zapisując się na ten kurs uzyskasz nie tylko dostęp do wysokiej jakości, starannie przygotowanych materiałów video. Co jeszcze dla Ciebie przygotowałem?

• mnóstwo praktycznych przykładów z życia wziętych, którymi ilustruję wprowadzaną teorię;

• wiele fascynujących wyników badań, które stanowią świetną inspirację do działania;

• pokażę Ci także wiele praktycznych narzędzi, które możesz zastosować zarówno w swoim miejscu pracy, jak również w życiu prywatnym;

• po każdym module będziesz mogła/mógł sprawdzić swoją wiedzę w QUIZIE;

• każda sekcja kursu zakończy się (myślę, że bardzo interesującym) zadaniem praktycznym – żeby je rozwiązać, będzie trzeba wykorzystać nabyte w danej części kursu umiejętności.

A zatem nie zwlekaj – kliknij „Dodaj do koszyka” i zapisz się na ten praktyczny kurs już teraz! Oprócz kursu, otrzymasz możliwość kontaktu ze mną poprzez wiadomości i dyskusje. Z reguły odpowiadam w 24 do 48 godzin (no, chyba, że jestem na wakacjach :) ). Masz również dostęp do wszystkich aktualizacji oraz materiałów uzupełniających. Istnieje także 30-dniowa gwarancja zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolona/zadowolony. Do zobaczenia!

Cele kursu:

• zdefiniowanie różnorodności, inkluzywności oraz nieświadomych uprzedzeń;

• opisanie korzyści płynących z dużej różnorodności w firmie;

• przedstawienie wielu historii sukcesu firm stawiających na różnorodność;

• omówienie inkluzywności w kontekście zatrudniania oraz zatrzymywania pracowników, jak również procesów onboardingu oraz offboardingu;

• rozwijanie biegłości w zakresie budowania inkluzywnej kultury organizacyjnej;

• pokazanie sposobu na umieszczenie spraw związanych z inkluzywnością oraz różnorodnością w formalnej strategii firmy;

• kształtowanie umiejętności związanych z mierzeniem inkluzywności oraz różnorodności w firmie;

• przedstawienie licznych przykładów programów i narzędzi wzmacniających różnorodność oraz inkluzywność w firmie;

• zaprezentowanie siedmiu zasad lidera „inkluzywnego” oraz podstawowych zasad udzielania oraz otrzymywania informacji zwrotnej (feedbacku);

• wyjaśnienie koncepcji nieświadomych uprzedzeń, ich znaczenia oraz wpływu na nasze życie;

• omówienie podstawowych rodzajów nieświadomych uprzedzeń;

• pokazanie technik rozpoznawania nieświadomych uprzedzeń oraz sposobów radzenia sobie z nimi.