Introducción al rol de Product Owner

En el mundo corporativo de hoy en día ya no hay dudas: la Agilidad es clave para el éxito e incluso la supervivencia de las empresas en un mundo cada vez más volátil, incierto, cambiante y ambiguo. En la revolución Ágil, Scrum es con toda probabilidad el marco de trabajo más conocido e implementado, pero en muchos casos las organizaciones se limitan a re-etiquetar los roles existentes sin comprender realmente cuál es el cambio de paradigma que estos nuevos roles introducen.

En este curso profundizamos en el rol de Product Owner tal como lo describe Scrum pero, incluso si en vuestra organización o equipo no usáis este marco de trabajo, las herramientas y principios que incluimos os ayudarán a definir y gestionar mejor vuestra carga de trabajo, manejar prioridades, tratar con stakeholders, introducir OKRs como forma de medir el impacto de los proyectos, gestionar imprevistos y mucho más.

Este no es un curso para quien quiere únicamente obtener un certificado. En este curso profundizaremos en las necesidades de los equipos Ágiles de comprender el problema a resolver, priorizar esfuerzos, proporcionar información sobre el progreso de sus proyectos y adaptarse al feedback que recibimos frecuentemente con cada entrega de valor. Aportaremos principios y herramientas prácticas para resolver estas necesidades y distinguiremos el rol de Product Owner de otros roles como el de Product Manager.