【注目の経営指標】いちばんわかりやすい「ROIC経営」の基本と実践
What you'll learn
- ROICの計算方法
- ROIC導入のメリット
- 事業別ROICの作成フロー
- ROIC導入の留意点
- ROAやROEと比較したROICの優れた点
- 事業別ROICで事業ポートフォリオ管理する方法
- ROICのツリー展開
- ROICを向上させる方法
Requirements
- おおむね簿記3級程度の会計知識があれば大丈夫です
Description
ROICとは、投下資本利益率のことで、近年、非常に注目を集めている経営指標です。
(ROIC =Return On Invested Capital 投下資本利益率)
オムロンが「ROIC経営」を前面に打ち出し、日本取引所グループ主催の「企業価値向上表彰」(2014年)で大賞を受賞しました。これをきっかけにROICが俄然注目を集め、多くの上場企業がROICを重要な経営指標と位置付けています。
旭化成も、2025年3月期にROIC(投下資本利益率)8%以上を目指す新中期経営計画を発表。
味の素も、投下資本利益率(ROIC)改革に取り組んでおり、資産圧縮などの構造改革を進めています。
このように、多くの上場企業がROIC経営に乗り出しているのは、ROE(自己資本利益率)やROA(総資産利益率)よりも経営管理や事業改善に非常に役に立つからです。
企業活動の目標として、ROICの向上を掲げることで、従業員の意識・マインドが変わります。
例えば、「労力とコストをいくら掛けても利益さえ上げればよい」と考えてきた営業担当者が、ROICを意識することで業務効率を考えるようになります。投資とリターンを勘案し、投資効率の高い顧客を優先し始めることで、組織全体のROICが向上する効果が期待できます。
しかしながら、ROICは計算が複雑で、かつ、難解であるため、導入のハードルが高いというデメリットがあります。
本講座では、そのような難易度の高いROICについて図解で分かりやすく、丁寧に解説していきます。
ROICの具体的な算出方法や、事業別のROICの運用方法、ROICを分解する方法、ROIC経営あたっての留意点についてもお伝えします。
Who this course is for:
- ROIC経営に関心がある方
- ROAやROEに代わる経営指標を知りたい方
- PL重視の経営に疑問を感じている方
- ROICを経営指標として社内に導入しようと思っている会社の方
- ROICを導入したけどうまくいっていない会社の方
- 経理部門・経営企画部門の方
- 経営者や事業責任者
- ROICを使った投資銘柄選びをしたい個人投資家
Instructor
川口宏之(HIROYUKI KAWAGUCHI)公認会計士 研修講師 著者 マーケッター
すべてのビジネスパーソンにとっての必須スキルである「会計」を、基礎から分かりやすく伝授する公認会計士。
受講前は「会計は難しくて苦手」「数字の羅列を見ただけで吐き気がする」と言っていた受講者も、受講後は「すんなり理解できた」「驚くほど簡単だった」という感想を漏らすほど、圧倒的な分かりやすさが強みの人気講師。
職歴としては、監査法人での会計監査、証券会社での引受審査、ITベンチャー企業の取締役CFO、 会計コンサルタントという、4つの視点で「会計」に携わった経験を持つ。
専門的な会計知識に加えて、ビジネスに役立つ会計スキルの活かし方も兼ね備える。
2012年頃から、これまでの知識や経験をもとにした会計関連の講師活動を開始。 特に、決算書の読み方・分析の仕方をテーマにしたセミナーでは、図を使った独自のメソッドが話題となり、これまで延べ1万人もの会計オンチの受講者を救ってきた。
2013年には、それまでのセミナー実績をまとめた著書『決算書を読む技術』(かんき出版)を上梓。
分かりやすさが口コミで広まり、2万9000部のベストセラーとなる。今もなお売れ続けており、増刷に増刷を重ね、現在は12刷にまで達している。
同時期より「夕刊フジ」にて連載を開始。毎週、異なる企業の決算書をピックアップして図解で分析する、という連載が好評を博し、半年に一度で紙面が入れ替わるのが常識であるにも関わらず、なん と5年半もの長きにわたる異例のロング連載を記録する。
2018年11月発売の『いちばんやさしい会計の教本』(インプレス)は、予約注文だけで、Amazonランキング第1位を5つのカテゴリーで獲得した。
2020年1月発売の『経営や会計のことはよくわかりませんが、儲かっている会社を教えてください!』(ダイヤモンド社)は、発売日からわずか4日で重版となるなど話題となった。
欧米と比べると、日本では、会計(アカウンティング)に対して毛嫌いしている人や苦手意識を持っ ているビジネスパーソンが驚くほど多い。そのため、ビジネスパーソンの会計スキルが向上すれば、 日本企業の価値が向上し、ひいては日本経済の持続的成長に繋がる、という信念のもと、「会計」を テーマにした講師活動、執筆活動を精力的に行っている。
【登壇実績】
SMBCコンサルティングやプロネクサスなどの公開セミナーのほか、東京商工会議所をはじめとする各種団体や労働組合、総合商社や製造業など上場企業等での研修・セミナーなどで登壇実績多数あり(延べ200社以上)
大手金融機関(東証一部)/大手物流会社(非上場)/大手鉄道会社(東証一部)/大手情報サービス会社(東証一部)/大手プラント会社(東証一部)/大手製造業(東証一部)/大手専門商社/中堅リース会社(非上場)/中堅鉄道会社/大手ITサービス会社(東証一部)/大手製造業グループ労働組合/中堅小売業(非上場)/総合商社グループ(東証一部)/大手新聞社労働組合 など多数
みずほ総研、SMBCコンサルティング、プロネクサス、アビタス、オービック、アイデム、税務研究会、金融財務研究会、東京商工会議所(世田谷支部、江東支部、北支部)、山口県商工会、埼玉県経営者協会、静岡県労働金庫、日本新聞協会、奈良県町村議会議長会、JAうま、白馬村商工会、熊本県商工会連合会、大分県商工会連合会、小諸商工会、相模原商工会議所、大鹿村商工会議所、茂木商工会議所、栃木県商工会、渋川商工会議所、取手商工会、牛久商工会、名張商工会議所、飯塚商工会議所、八千代町商工会、和泉商工会議所、札幌商工会議所、青森商工会議所、千葉商工会議所、名古屋商工会議所、常陸大宮市商工会、姫路商工会議所、長岡商工会議所、喜多方商工会議所、矢板市商工会、古河市商工会 など多数(※敬称略)
【著書】
・『決算書を読む技術』(かんき出版)
・『決算書を使う技術』(かんき出版)
・『いちばんやさしい会計の教本』(インプレス)
・『経営や会計のことはよくわかりませんが、儲かっている会社を教えてください!』(ダイヤモンド社)
・『決算書の読み方・活かし方』(日本能率協会マネジメントセンター)
【連載・寄稿】
プレジデント、ダイヤモンド・オンライン、週刊税務通信、夕刊フジ、ビジネスジャーナル、東洋経済オンライン、その他多数