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Risikomanagement: Risiken beurteilen, behandeln, überwachen
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Risikomanagement: Risiken beurteilen, behandeln, überwachen

Schritt für Schritt: Risiken identifizieren, bewerten, behandeln und überwachen — am Fallbeispiel TechNovate
Last updated 9/2026
German
German [Auto],

What you'll learn

  • Den Kreislauf des Risikomanagements erklären: identifizieren, beurteilen, bewerten, behandeln, überwachen
  • Die wichtigsten Rahmenwerke — ISO 31000, COSO ERM, NIST RMF, ISO/IEC 27005 — unterscheiden und passend auswählen
  • Risiken mit sieben Methoden identifizieren und acht typischen Risikoquellen zuordnen
  • Risiken nach Auswirkung und Wahrscheinlichkeit einstufen und in einer Risikomatrix darstellen
  • Qualitative und quantitative Risikobeurteilung vergleichen und den erwarteten monetären Wert (EMV) berechnen
  • Risikoakzeptanzkriterien mit Schwellenwert, Ampelzonen und klarer Entscheidungsbefugnis festlegen
  • Die passende Behandlung wählen: Vermeidung, Minderung, Transfer, Teilung oder Übernahme
  • Risikomanagement im Unternehmen verankern und mit Frühwarnindikatoren (KRIs) überwachen

Course content

5 sections • 11 lectures • 1h 12m total length
  • Einführung in das Risikomanagement6:44
  • Bestehende Rahmenwerke für das Risikomanagement6:51
  • Unser Fallbeispiel: TechNovate Solutions7:39
  • Quiz: Einführung
  • Organisationskontext und Risikolandschaft von TechNovate

Requirements

  • Keine Vorkenntnisse im Risikomanagement erforderlich
  • Interesse daran, Entscheidungen in Projekten und Organisationen besser abzusichern

Description

Dieser Kurs wurde unter Zuhilfenahme von künstlicher Intelligenz erstellt.

Risiken gehören zu jedem Projekt, jeder Strategie und jedem Unternehmen. Entscheidend ist, ob Sie sie erkennen, bevor sie Schaden anrichten — und ob Sie wissen, was dann zu tun ist.

In diesem kompakten Kurs lernen Sie den vollständigen Kreislauf des Risikomanagements kennen: Risiken identifizieren, nach Auswirkung und Wahrscheinlichkeit beurteilen, anhand klarer Akzeptanzkriterien bewerten, mit der passenden Technik behandeln, im Unternehmen verankern und laufend überwachen.

Jeder Schritt wird am durchgehenden Fallbeispiel TechNovate Solutions greifbar, einem globalen Softwareunternehmen mit Kunden im Gesundheitswesen, im Finanzwesen und im Einzelhandel. Sie sehen, wie TechNovate seine Risikomatrix aufbaut, Risikoeigentümer benennt, den erwarteten monetären Wert einer Datenpanne berechnet und Frühwarnindikatoren (KRIs) mit Ampelschwellen einsetzt.

Was Sie erwartet:

  • 11 kompakte Videolektionen in 5 Kapiteln, jeweils mit Zusammenfassung

  • Die wichtigsten Rahmenwerke im Überblick: ISO 31000, COSO ERM, NIST RMF, ISO/IEC 27005, Basler Abkommen und PMI

  • Eine vollständige qualitative 5×5-Akzeptanzmatrix mit Ampellogik

  • Fünf Techniken der Risikobehandlung mit Kosten-Nutzen-Abwägung

  • 4 Quizze und 4 praktische Übungsaufgaben mit Musterlösung und KI-Prompts

  • Das TechNovate-Fallbeispiel als Download

Der Kurs richtet sich an Einsteiger und vielbeschäftigte Fachleute. Vorkenntnisse sind nicht nötig.

Jede Lektion schließt mit einer kurzen Zusammenfassung. Am Ende jedes Kapitels prüfen Sie Ihr Wissen in einem Quiz und wenden das Gelernte in einer praktischen Übungsaufgabe an, die eine ausführliche Musterlösung und passende KI-Prompts enthält. So entsteht Schritt für Schritt ein Werkzeugkasten für das Risikomanagement, den Sie direkt in Ihrem eigenen Projekt oder Unternehmen einsetzen können.

Who this course is for:

  • Projekt- und Teamleitungen, die Risiken systematisch steuern wollen
  • Fachkräfte in Qualitäts-, Informationssicherheits- und Compliance-Funktionen
  • Einsteiger, die sich auf eine Rolle im Risikomanagement vorbereiten
  • Führungskräfte, die fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit treffen müssen