Ridisegnare i processi aziendali

In questo corso parleremo di come si possono ridisegnare i processi aziendali con l’uso congiunto di diversi strumenti, tecnologie e competenze. Parleremo della formazione di nuove skill riconosciute e regolamentate dovuta alla nascita di nuove tecnologie e tecniche a supporto del miglioramento produttivo aziendale. Parleremo degli strumenti che le aziende possono utilizzare per migliorare la produzione, passando dai più moderni come l’IOT o l’uso dei BIG DATA fino alle tecniche e tecnologie oramai consolidate come il Business Process Management, gli strumenti per la gestione aziendale, gli strumenti per il controllo qualità e le tecnologie ICT.

OBIETTVI DEL CORSO:

Questo corso ha molteplici obiettivi tra cui: far conoscere le nuove figure professionali riconosciute che si sono affacciate sul mondo del lavoro con l’avvento di nuove tecnologie, le nuove tecnologie che aiutano la produzione aziendale, le strumentazioni a disposizione delle aziende per migliorare l’efficienza produttiva e l’organizzazione aziendale.

Cap.01 Skill e profili professionali

Lezione 01.01 Le evoluzioni delle skill nel web

Lezione 01.02 I profili professionali per il Web – prima parte

Lezione 01.03 I profili professionali per il Web – seconda parte

Lezione 01.04 I profili professionali per il Web – terza parte

Lezione 01.05 I profili professionali per il Web – quarta parte

Lezione 01.06 I profili professionali per il Web – quinta parte

Lezione 01.07 I profili professionali per il Web – sesta parte

Lezione 01.08 I profili professionali per il Web – settima parte

Cap.02 Ridisegnare i processi aziendali

Lezione 02.01 Big Data Business Analyst

Lezione 02.02 L’attenzione al cliente

Lezione 02.03 IOT: Prima parte

Lezione 02.04 IOT: Seconda parte

Lezione 02.05 l’importanza della gestione dei processi aziendali

Lezione 02.06 Workflow Management System

Lezione 02.07 Il BPM: Business Process Management

Lezione 02.08 La catena del valore di Porter

Lezione 02.09 Balanced Scorecard

Lezione 02.10 Activity based management

Lezione 02.11 Lean production

Lezione 02.12 Total Quality Management

Lezione 02.13 Six Sigma

Lezione 02.14 Continuous Improvement 

Lezione 02.15 Capability Maturity Model Integration

Lezione 02.16 IT architectures

Lezione 02.17 Metodologie software e linguaggi di modellazione UML e BPMN

Lezione 02.18 I simulatori di processo e motori di workflow

Lezione 02.19 La Business intelligence – prima parte

Lezione 02.20 La Business intelligence – seconda parte

Lezione 02.21 La Modellazione dei processi

Lezione 02.22 I passaggi da organizzazione funzionale ad una a processi