So delegieren Profis - effektiv delegieren - mehr erreichen
What you'll learn
- Aufgaben so delegieren, dass sie auch erledigt werden
- Mitarbeiter motivieren: durch motivierende Delegation
- Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter delegieren
- IDA-Formel, um bei der Delegation an alles zu denken
- Eigene Blockaden erkennen, die ein Delegieren erschweren
- Auswege aus der "Ich mach das lieber selbst" und "Bevor ich das delegiert habe..."-Delegationsschwäche
- Checklisten zur effektiven Delegation
Requirements
- Kein Vorwissen erforderlich
Description
Was Teilnehmer über den Delegationskurs sagen:
Der Kurs ist ein richtiger Knaller! Axel, ein gestandener Mann aus der Praxis, vermittelt die Inhalte so anschaulich und exzellent aufbereitet, dass das Lernen bei ihm eine wahre Freude ist. Faszination pur!
Axel weiß nicht nur ganz genau, wovon er spricht, sondern vermittelt die Inhalte (und auch die Begeisterung für das Thema Delegation) in kaum zu übertreffender Weise.
Ich nehme unglaublich viel aus diesem Kurs mit für meine tägliche Arbeit. Topp!!!
Delegieren - aber richtig!
Gewinnen Sie mehr Zeit für Ihre Aufgaben und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter - indem Sie professionell und effektiv delegieren.
"Mehr führen – weniger durchführen" ist das Motto erfolgreicher Führungskräfte.
Durch gute Delegation steigern Sie das Commitment, die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und Teams.
Sie erzielen deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer souveränen Führungskommunikation, fokussierter Vor- und Nachbereitung delegierter Aufgaben und effektivem Feedback.
Das Endergebnis:
Sie entlasten Sie sich selbst
Sie erreichen vereinbarte Ziele schneller und effektiver
Ihre Mitarbeiter arbeiten konzentrierter und motivierter
Steffen P. sagt:
"Super Inhalte!!! Da kann man mit 20 Jahren FK Erfahrung immer noch was lernen!!!"
Inhalte des Online-Delegationstrainings:
Schnellstart: In 60 Sekunden besser delegieren
10 Praxistipps zur Delegation
IDA-Formel zur Delegation
Situative Führung und wie Sie mitarbeiterspezifisch delegieren
Situative Führung - ein Praxisbeispiel eines Mitarbeiters, der sich selbst überfordert hat und der Ausweg aus der Sackgasse
Checkliste zur effektiven und sicheren Delegation
Test: Wie leicht/schwer tue ich mich selbst mit dem Delegieren von Aufgaben an Mitarbeiter
Selbstschutz vor Rückdelegation
Der beste Kurs mit
Checklisten aus der Praxis zur Delegation
Beispielen aus dem Führungsalltag
Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Kompakt, auf den Punkt gebrachte Tipps, mit denen Sie sofort in der Praxis besser delegieren.
Who this course is for:
- Jeden, der Aufgaben delegiert
- Führungskräfte und Projektleiter
- Mitarbeiter ohne Führungsfunktion, die an andere Aufgaben delegieren
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
- 25,052 Reviews
- 92,137 Students
- 25 Courses
- "Great introduction to AI, Axel provided clear and concise information on the topic," Tammy B.
- "First time learning about OKRs and this course was super helpful giving me the foundation knowledge to implement this in my work life.," Billy J.
- "Great info and the narrator was great, well spoken and explained things very well.," Kevin R.
My promise to you and all my clients since I changed my career in 2008 working as a trainer, coach, and author of leadership and communication is:
"Every single element of a course must create value for you and be ready to be implemented easily"
This means for you:
1) You'll learn methods and tips you can immediately implement
2) You'll have step-by-step instructions available, so you'll know exactly what you need to do to be successful
3) All content is designed to give you maximum results with the least effort possible. I won't waste your time with "bla bla"
4) You can always contact me directly to answer questions and share suggestions and criticisms.
My background:
Since 2008, I have been working with executives and entrepreneurs from over 30 countries, advising, coaching, and training them to become better leaders.
This includes (sorry, only released in German) publishing the book "Management Practice for Engineers and IT Experts" (Original title: "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten"), published by Springer Verlag.
I only teach what I use myself and know from practical application: I set goals using OKR, I help clients achieve their goals with OKR, and I train leaders in leading their teams with OKR - because I truly believe in this concept.
Prior to working as a coach, I was an entrepreneur in the IT industry for 15 years, and I also spent some time as a manager at Accenture and mid-sized companies.
I was born, raised, and started my business in Germany before I moved to Cape Town in 2008. I am an avid Ultra Marathon runner, and you can see me on the roads and trails of almost all the cities I travel to - while my favorite will always be running along Table Mountain.
You, my students on Udemy, can always reach out to me via the Udemy platform and I am happy to answer your questions.
Receiving your feedback helps me to improve my courses and to work on the topics you are dealing with. So just drop me a line if you have a request or a question.
>>> DEUTSCHES PROFIL <<<
Was Udemy-Teilnehmer sagen...
"Endlich ein wirklich PRAXISTAUGLICHES Seminar- sehr gut!", Harald E.
"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten hier auf Udemy..."
"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
Mein Versprechen an Sie und all meine Kunden, seit ich mich 2008 als Leadership-Trainer, Führungskräfte-Coach und Autor für Führung und Kommunikation selbständig gemacht habe lautet:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein"
Das bedeutet für Sie:
1) Sie erlernen SOFORT anwendbare Methoden und Tipps, sowohl für den Alltag als Führungskraft, als auch für Mitarbeiter ohne Führungsrolle
2) Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, damit Sie genau wissen, was Sie tun müssen, um erfolgreich zu sein
3) Alle Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihnen bei minimalem Aufwand maximal zu helfen. Bla Bla gibt es nicht.
4) Sie können sich jederzeit mit Fragen, Anregungen und Kritik an mich wenden.
Seit 2008 arbeite ich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 20 Ländern zusammen, berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Ob es um das Setzen von Zielen mittels OKR, das Führen von Feedback- und Kritikgesprächen oder das Beeinflussen von Vorgesetzten geht - alle Kurse sind auf die Praxis zugeschnitten.
Ich bin begeisterter Ultra Marathon Läufer und lebe in Kapstadt.
Für meine Kursteilnehmer auf Udemy bin ich jederzeit über die Udemy-Plattform zu erreichen und stehe für Fragen zur Verfügung. Ihre Rückmeldungen helfen mir, meine Kurse besser zu machen und genau die Themen zu bearbeiten, die Sie beschäftige.
Also schreiben Sie mir einfach, wenn Sie ein Anliegen oder eine Frage haben. Ich antworte.